導讀：當你在職場中絞盡腦汁，不知道該如何晉升的時候，當你在工作上竭盡全力不知道該如何去引起上司重視的時候，各位，你是否在頭痛？你是否在想該如何做才能讓上司重用呢？各位夥伴，在你日常的工作中，如果你的上司在你的日常工作中，在你的身上用瞭如下幾點，就說明你的上司要準備重用你，這個時候就一定要抓住。
1上司出差在外，或者是上司有事請假讓你行使上司的權利 。夥伴們，這種現象在日常的企業的管理過程中比比皆是，在你工作的過程中，如果你的上司讓你代替他行使上司的權力和責任的時候，這個時候就一定要引起你的高度重視。你不但要把這個事情接下來，同時還要更加周密的思考，在上司不在的這段日子裡，除了你能保證團隊的良好運行之外，同時還要做的比上次在某些地方更加的完善，或者說總結出一些更好的心得和建議。等上司迴歸的時候，和上司彙報這段工作的情況，你不但要做好這塊的工作總結，同時也發表一些自己的看法和意見。相信到那個時候，上司即便不當面向你承諾什麼，但上司回把你的所作所為深深的烙在心底，一旦有機會提拔你的時候，有可能上司就會優先的推薦你。
2讓你單獨處理問題。看一個人的水平高低，不是看他的學歷高低，二是要看他處理問題的能力，要想看他處理問題的能力，最好的檢驗方法就是讓他單獨去處理問題，單獨去解決問題。如果在你的工作中，你發現你的上司經常讓你單獨去處理，單獨去解決問題。請千萬不要抱怨，更不要認為你的上司在針對你，那麼恭喜你，讓你單獨解決和處理問題，就說明你的上司再考驗你，就說明你的上司在給你機會，就說明你的上司準備培養和重用你。所以遇到這種情況，請一定要抓住。
3讓你編制部門計劃。如果你的上司在你的身上做了上面的前兩步，那就說明你的上司在循序漸進的使用和培養你，編制部門計劃通常是由部門的負責人做的事情，所以你的上司讓你編制部門計劃，那就是在考驗你的格局和眼光，同時也在考驗你的宏觀把控能力，如果你的上司讓你做了這項工作，說明把重用你的計劃已經提上了日程。這時候更要牢牢的把握這次機會，在編制工作計劃的過程中，能讓你學習到很多方方面面的東西。
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