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職場中，領導的工作

已經從具體做事，上升到了管人的角色。

所以，領導需要用盡一切辦法，

來讓員工多做事，

或許是畫大餅、激勵、恐嚇。

不得不說，有些領導的套路的確好用。

但是對於員工而言，

大多數的套路其實都是在忽悠人的。

尤其是這領導給我們的這三樣東西，

看起來很好，除了讓你繼續給領導賣力幹事之外，

更多的用處就沒有了。

1.對領導的表揚別當回事

以前我在單位上的時候，

經常碰到領導，

在員工做完工作的時候，

就會給這個員工各種表揚，

要麼就是乾的好、辛苦了，

要麼就是，事情交給你我放心。

甚至有幾次和我說，讓我好好幹，

將來領導的位置就是我的。

如果我年輕的時候，肯定是受寵若驚。

現在就是麻木了。

職場中，領導對你表揚可以有。

但是，你聽聽就行了，別太當真，

當然，沒有表揚，你也更別往心裡去。

表揚再多，都不如實際的好處來的實在。

尤其是你直屬領導對你的表揚，

哪怕在其他同事面前表揚你10000次，

都比不上，他在大領導面前表揚你一次。

所以，領導的表揚，是最便宜的東西，

嘴巴上下一搭，忽悠的話就來，

為的就是讓你覺得領導器重、賞識，

所以啊，聽聽就好，

別太當真，該幹嘛幹嘛。

2.領導肯定給你評優秀別太當回事

記得前幾年，

我的工作做的不錯，

領導整年給我各種表揚，給我畫了各種大餅。

年底的時候，領導兌現了。

獎金給了不少，

而且還把我弄成了公司優秀、先進員工。

當我還在美滋滋的時候，

我才發現，另外一個員工，

一個業績沒我強、能力沒我強的，

居然升職了，級別比我還高。

結果我跑去問領導，

為什麼我乾的比他好，結果他升職了，我沒有。

領導一句話，把我給頂了回去。

不是給了你獎金和各種榮譽嗎？

我算是明白了，

別看你一年的乾的有多好，

給你的什麼獎金、榮譽，

其實就是一種蓋棺定論的買斷。

意味著，全年的事到此為止，

該給你的都給你了。

結果，什麼升職加薪，就給別人了，沒你什麼事。

所以，職場中，你要追求的是什麼？

就一件事，升職加薪，

什麼公司內部的優秀、先進等各種榮譽，

有就有，沒有也莫強求。

不要因為這些東西而交換你升職加薪的籌碼。

甚至來說，為了這些先進、優秀，付出太多，更本不值得。

第三，領導給你承諾別太當回事

有不少朋友，曾經問過我。

他的領導，答應了一些事，

結果最後就不提了。

然後問我，怎麼辦。

其實要我說，領導的承諾其實是最不能相信的。

因為，大多數的領導，

往往有一種觀念，

先把員工忽悠了幹事再說，

對此可以給各種承諾，

至於事情幹完了，

之前的承諾就不提了，

要嘛就是各種拖。

最後就是不了了之。

因為，一旦兌現了，

領導的確有了一個守信的好名聲。

但是以後，

可能就有人，以此來要挾領導，

不答應點什麼就不幹事。

結果就開了一個壞頭。

所以說，

你是不要太當真了。

你工作該怎麼樣就怎麼樣，

做好自己的事情，如果有好處，你就拿著。

不給你也別太當真了，

別把自己的心情搞壞了。

這就像街上撿到錢，

撿到了高興你就花掉，

沒撿到不到你也無所謂。

職場中套路太多了。

我們雖然討厭套路，

但是又不得不承認，

套路有的時候真的很有用。

所以，面對這些套路，

用於不用在你一念之間，

不過，你必須要知道一點，

否則，你被別人忽悠了，

還覺得別人對你很好，

只能說明你太單純了。

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