03.04 為什麼自己的生意越來越難做了?

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那是因為,現在傳統實體店商家需要面對各個方面的壓力!成本高,利潤薄,留存低,客流少,競爭強的壓力!做生意就要有流量,有流量生意才會好!想要有流量就要做推廣,傳統推廣方法,成本也是非常高昂。有過這樣一句話,不是實體經濟不行了,是你的實體經濟不行了!這句話的意思是商家現在需要轉變傳統思維來做生意!現在在互聯網+ 新零售的風潮下,出現了很多 線上+線上的營銷玩法!能有解決現在實體商家所面對的困境!之所以說生意難做 老闆主要的還是要有一個創新思維 ,利用更好的互聯網模式去做客戶!



玩轉大社旗


我覺的,現在的生意越來越難做,主要是有5個方面的原因造成的:

第一、就是經商做買賣的人越來越多,造成了消費與供給之間的需求越來越大。換句話說,就是做生意的競爭越來越激烈。比如,我居住的小區門口200米以內,在5年前也就是一、兩家便利店,可是,在近一年內又新開了三、四家更大的小超市。我們想想,周邊的居民還是那麼多,而便利店和小超市就有七、八家之多,這就意味著只能是“粥多人少”,沒有這麼多消費需求。

第二、就是這些年的房租越來越高,造成了做生意的成本明顯上升,而利潤越來越薄,甚至根本就不賺錢。比如,我居住的小區門口有一家包子鋪店,5年前的租金只要5000元一個月,那時每個月能純賺個萬把塊錢。可是,到了去年房租漲到了12000元一個月,加上顧客還不如過去多了。所以,忙忙碌碌一年下來,基本上不掙錢。這家包子鋪店在開了將近20年後,終於在今年春節前開不下去了而關了門。

第三、就是國際貿易大環境的影響,造成了現在的生意盤子在萎縮。比如,有一家外貿公司前幾年的對外貿易額達到了3億多元人民幣,而去年受貿易摩擦等因素的影響,貿易額才剛剛達到1億元人民幣。這其中的產業鏈就影響到許多的企業生產經營,進而影響到生意越來越難做。

第四、就是現在的環境保護要求高了,迫使相當一部分不符合環保標準和要求的企業罰了款,甚至關了門。比如,我所居住的這座城市,有一家很大的鋼鐵民營企業,過去一年的產值超過了500多個億。但由於環保標準過不了關,終於在去年底給破產了。

第五、就是有相當部分企業和經商人員的創新能力弱,造成產品或生意一成不變,跟不上時代的發展,跟不上市場的變化,跟不上消費者的需求,使得不少生意人面對變化多端的“生意場”而敗下陣來。比如,在我居住的這座城市,有一家國營性質的連鎖超市,在10多年前發展到高峰時達到了300多家店面,效益也非常好。可是,面對不斷變化的市場需求,這家連鎖超市從貨品品種到管理基本上沒有變化,走的都是老路子。結果,這些年來,眾多的店面都難於維持正常經營,效益也一落再落,導致80%的連鎖店被關門。


潤友


生意越來越難做,這是很正常的發展現象,主要呢,有三個大的原因,第一個原因就是整個商業互聯網發展的新環境,大家都知道,以大的供應鏈平臺型的公司對中小微企業的打壓越來越嚴重,以前我們都是單一單品牌的公司,但我們無法與平臺型公司,生態型公司來對抗,而且最可怕的事情是這些生態型公司平臺型公司他們的商業又跨界,又無邊界,我們根本就不知道我們的真正的對手是誰?你比如說大的平臺,他的產品量是海量的,他可以拿出很多產品做低價做促銷,這對於我們個體單一產品是一個打擊!

第二個就是智能化社會帶來的數據化的壟斷,大家都知道我們的商業靠的就是數據,數據就是流量,有流量,有客源就是財源,而我們大量的客源數據都被壟斷了,比如說大的電商平臺,大的平臺之間相互融合合作,而我們只能依靠於高成本的獲客手段,比如說廣告推廣,現在一個電商的獲客成本達到了100塊錢到200塊錢,你說我們才能夠有多少利潤呀!如果要是實體店還有高的房租員工費用,這些都是傳統企業所面臨的問題!

第三個問題就是我們自身的思維的問題和能力的問題,世界在變化,而我們的思維,我們的經營手段,卻仍是老的手段,這這就不對了,我們要用全新的商業,全新的工具,全新的思維來解決這些問題,現在有很多人一時難以轉型和升級,各種藉口都阻礙了我們企業的發展,如果你不創新,你就只能被別人淘汰!上這三個原因決定了我們中小企業越來越難,生意越來越難做,錢越來越難賺,但這就是未來發展的常態啊!所以我們更要努力啊,不要再找藉口了!

我是孫洪鶴,每天都會給大家分享創業相關的短視頻,希望我的回答 能夠對大家有幫助,也希望大家多關注



孫洪鶴


為什麼生意越來越難做?這個問題說起來比較複雜,三言兩語沒法說清楚,因為所謂的生意難做是相對的,現在有很多企業日子仍然過得越來越好,但也有很多企業日子越來越難過,至於這些企業為什麼日子過得越來越難,我認為主要有幾個大方面的原因。

第一、產業升級。

過去幾十年,我國經濟迅猛發展,各行各業都有很多機會,比如八九十年代,只要大家肯努力,能夠吃苦耐勞,隨便販賣個東西都能賺到大錢,目前很多企業家都是從當初白手起家發展起來的。

但是最近幾年隨著我國勞動力成本以及其他生產要素成本的上升,傳統的粗放型製造業已經沒有太大的競爭力,所以倒逼我國只能進行產業升級。而產業升級的過程當中,勢必會造成很多落後產業的轉移,這些產業都轉移到東南亞等其他國家去,這樣不僅帶走工作機會,更關鍵的是帶走了上下游相關供應鏈,這直接導致很多中小企業訂單的減少。

除此之外,目前我國在產業升級的過程當中,重點發展的是一些高端製造業以及新興產業,這些產業對供應商會有更高的要求,而很多低端製造業都滿足不了產業升級的要求。



第二、技術的進步對行業的衝擊。

都說技術是第一生產力,每一個技術的進步都會對行業的格局產生重大的衝擊。我們就拿零售行業來說,以前在電商沒有誕生之前,實體店的生意一般都過的不錯,但是隨著電商的發展,以及其他技術的進步,目前很多生意都被技術改變,比如電商對傳統零售的衝擊,共享單車對傳統自行車的衝擊,打車軟件對傳統出租車的衝擊,移動支付對銀行的衝擊等等。

技術的進步讓生產效率變得更高,對應的行業的機會就會減少,因為技術的進步可以讓少數企業可以做到寡頭壟斷,從而擠掉其他企業的市場機會。

而且現在的信息非常發達,以前靠賺信息差的生意很多都已經沒有競爭力,比如以前很多人做貿易,利用信息價就可以賺好幾倍的利潤,但現在消費者接受的信息更多,可以選擇的餘地更多,所以導致價格競爭更加激烈,因此大家的利潤空間也會被壓縮。

第三、消費的升級。

很多人覺得生意難做,可能覺得市場需求減少了,但實際上市場的需求總體來說並沒有減少,目前我國每年無論是GDP,外貿出口或者是社會商品零售總額其實都是在增長的,說明機會並沒有減少,而是大家的需求出現了變化。

經過多年的積累之後,目前很多人收入增加了,老百姓手裡頭的錢也變多了,所以大家對消費的需求也會逐漸改變,比如以前在大家收入比較低的時候,大家首先要想到的是跟基本生活有關的東西,比如吃住行,但是當大家的基本生活條件得到改善之後,大家就會追求一些更加高級的東西,比如旅遊,娛樂,文化等等。

所以在消費升級不斷推進的情況下,那些沒有做出改變的商家生意就會變得更加難做。

第四、人口紅利逐漸消失。

過去幾十年,我國經濟的高速發展離不開人口紅利的支撐,我國作為世界上人口最多的國家,過去幾十年人口的增速也是比較快的,大量的人口就有大量的需求。但是最近幾年我國人口的出生率慢慢下降,人口紅利也正在不斷消失,所以人口紅利創造的機會也越來越少,這也是大家生意越來越難做的一個重要原因之一。

第五、市場競爭更加激烈。

我國是一個人口眾多,幅員遼闊的國家,目前所擁有的商業主體包括企業、個體工商戶,至少達到8000萬以上,這裡面每一個行業,每一個城市都有很多競爭者。而競爭的結果必然導致優勝劣汰,那些能夠提供更好的產品,更好的服務,更好的體驗的商家就能夠從競爭中脫穎而出,而那些不思進取,產品質量不過關,服務不到位的廠商家機會就會越來越少。



第五、資本的推動。

對於生意越來越難做,很多人可能不會把它跟資本聯繫到一起,但資本在市場競爭當中所起的作用是非常重要的,因為資本可以集中力量扶持某一個企業,讓這個企業在迅速發展壯大,從而吞噬其他競爭對手的市場份額。

所以我們看到很多行業在資本進入之後,發展到最後基本上都是兩三家企業成了寡頭壟斷,而其他企業或者商家要麼沒機會直接被淘汰掉,要麼就被頭部企業給收購。這就是資本的兇猛之處,而未來隨著我國資本積累的不斷增加,資本在市場競爭中的作用將會越來越明顯,市場機會和資源將會向少數企業更集中。

第六、房地產的擠出效應。

前面我們所說的這些因素都是一些比較宏觀的東西,但具體到為什麼生意越來越難做,我認為有一個非常重要的原因,就是房價的不斷上漲,這個原因也是最直接最容易理解的一個因素。

過去十幾年,我國各大城市的房價不斷上漲,短短几年之間,很多城市房價就翻倍,甚至翻了好幾倍。房價的增速遠超過了普通老百姓收入的增速。但是因為房子在大部分老百姓心中有著特殊的地位,所以很多人就算不消費,不吃不喝,也要省下錢來去買一套房子,因為房子對於很多人來說是非常重要的,房子不僅僅體現的是一個居住的功能,而且跟大家的教育、醫療資源,甚至找老婆都有很大的關係。



當房子的地位不可替代,當不斷上漲的房價吞噬掉了大家的收入增長,那很多人只能退而求其次,減少消費,然後把錢攢下來買房,結果導致消費需求降低,過去幾年我國的社會消費品零售總額增速一直不斷下降就是一個很好的證明。


貸款教授


生意每年都很難做,沒有一年是不難做的,重要的是要踏中“風口”,利用“風口”的優勢與所從事的行業相結合,生意也就變得不難做了。

一、生意難做,就要思考為什麼生意難做!

人人都說八十年代、九十年代生意好做,那真的就那麼好做嗎?同樣也是有失敗的,房地產也存在過“泡沫危機”,還有“金融海嘯”“亞洲危機”的伴隨。

每一年的生意,都不好做。生意難做,就要思考為什麼生意難做。那麼為什麼?

1、傳統思維的影響。

通常做生意前的第一堂課,是誰教育的呢?來自老一輩的人、家庭、長輩、行業老手的居多。那麼,這類人給予你對於生意的思考方式是怎樣的呢?

1、他們的經驗;

2、對於之前所發生生意場上的總結。

這樣的事情,有沒有利處呢?對於才入商場的人來講,有著大用處。但,也有著不利的影響。怎麼講呢?

因為失去了未來概念,接受的是之前的經驗與認知,忽略了未來的趨勢變化。

2、在傳統思維下進行的是傳統商業模式。

由於傳統思維的受限,如果自身不對於這種思維進行打破,那麼很容易就會一直延續傳統做生意的模式去尋找商機。

在信息化時代,利用傳統思維去做生意,也就顯得更加難做,沒有更多“生意信息”的來源。

二、競爭力日益上升。

八九十年代,因為“踏中”了“需求時代”,所以成功的概率比較大,很多人也因此賺得“盆滿缽滿”。但是,時代的變遷,不代表時代一直是“需求時代”,並且“生意場”上的人、商家也是越來越多。

單說上市公司,九十年代的上市公司僅僅只有幾十家、幾百家,但是現在呢?有著3600餘家上市公司,並且還有三板市場以及地域性的四板市場,成規模的公司有著幾萬、上十萬家。

這是八九十年代所不能比的。這些情況,說明了什麼?

說明了,“生意場”上的競爭力日益上升。而競爭力越大,說明做生意的難度也就越大。

三、不懂得改變,在生意場上,只有“輸”的份兒。

“生意場”上競爭越大,如果不懂得改變,那麼就只有“輸”的份兒。

八九十年代,市場有著旺盛的需求,不管是怎樣的商品,從沿海地區往內地銷售,找到一個好的貨源,就有可能成功。

可是,當互聯網、移動互聯網到來的時候,改變的是信息傳播的模式。原來是人與人之間的交流,後來是電話信息之間的傳播,到現在,通過互聯網、移動互聯網,信息的傳播速度太快,可能今天一發布,當天就能夠在互聯網、移動互聯網中獲取信息。

那麼,為什麼生意越來越難做?就是因為沒有改變,獲取有價值的信息慢,沒能更好的把握住商機。就算是你的產品質量再好,可是沒有人知道,生意也就會變得艱難。

總結:為什麼生意越來越難做?需要“生意人”自身思考現在的商業模式以及自身的不足,是不是商業模式發生了改變。再加上日益增強的商業競爭力,如果“生意人”不懂得改變,生意也就會越來越難做。


厚金說


時代在改變,生意的邏輯也在發生變化,很多人覺得生意越來越難做的同時,還有人覺得生意越來越好做了。


具體到為什麼會有人感覺生意越來越難做,有如下五點原因:


1、網購的興起

支付寶是一個很偉大的發明,通過先代收貨款,購買者確認收貨後再交給賣家的模式解決了互聯網信任問題。網購可以大幅降低開店成本,最為關鍵的是還能解決地區差價問題,通過全國比價找到性價比最高的商品。

不管是阿里巴巴的淘寶天貓還是京東、井兮兮、微商,經過多年發展,互聯網模式也帶來了新的弊端,那就是互聯網太容易形成壟斷了。實力強、推廣能力強、刷單刷的好的店鋪在競爭中擁有巨大優勢,佔領了最多的流量和銷量。於是,不僅僅線下實體店經營者覺得生意難做,多數網店經營者也覺得生意大不如前。


2、高房價影響

房價上漲,自然會帶動房租上漲。

很多實體店經營者雖然生意還不錯,但是房東看到賺了錢就拼命漲房租,最終大半利潤都成了房租。相當多的實體店經營者忙碌一年下來發現都是在給房東打工,很多店鋪實際都是被高房租消滅的。房租上漲帶來的另一直觀結果就是商品售價和服務漲價,進一步影響到消費。

對於消費者來說,高房價下家庭財務壓力增大,每個月近半家庭收入都要還房貸,實體店售價高,自然就會選擇去網購。井兮兮之所以能夠崛起,無非便宜二字。


3、銷售模式在發生變化

之前是開一家店坐等顧客上門,現在則有了更多的宣傳推廣方式。刷單方興未艾,集贊優惠,招呼親朋好友砍價等等,進一步的還有直播賣貨,網紅賣貨。

有人說生意不好,但是有的網紅直播一小時能賣貨幾千件,模式的改變,哪裡有流量,哪裡就有更多商機。

市場就那麼大,有人生意好,自然就會有人生意變差,有人通過努力得到了更多流量,自然就能有更多銷量,沒有跟上的,銷量自然會大受影響。


4、智能手機對世界的影響

隨著網速越來越快,智能手機性能越來越強,智能手機與電腦的界限越來越模糊。手機上可以看小視頻、電影、小說,可以玩遊戲,可以網購,可以聊天,還能叫外賣,簡直是個無所不能的神器。

可以毫不猶豫的說,對於多數人來說,抱著手機的時間比陪孩子玩的時間都多。

在手機上花費的時間多了,自然就會減少逛街的時間,能網購不去實體店,能叫外賣不去外面吃。逛街的機會少了,實體店的生意自然就會大受影響。


5、競爭對手增加

新的樓盤不斷開發,每個樓盤都會帶一批商鋪,開店的人越來越多。當這個店不賺錢的時候,自然就會看著別人幹什麼賺錢就開什麼店。大餅攤的越來越大,自然就會越來越薄,多數人的生意都會變差。

經濟增速下滑意味著數以千萬計的工作崗位消失,工作不穩定意味著這千萬家庭消費一定會萎縮,而這部分群體相當部分會選擇做生意,尤其是投入比較小的路邊攤和實體店。

環保的嚴格要求也使得原材料價格暴漲,成本上升,但是終端售價在激烈競爭下提價困難,經營者利潤變薄,生意難做也就非常現實了。


財智成功


大環境不太好

整體經濟不太理想,貿易糾紛還在持續,經濟轉型需要時間。大的趨勢好像離我們很遠,但又實實在在影響著我們,普通人的荷包癟了,消費變少,生意肯定難做了。

網絡世界,信息太透明

市場透明,選擇太多了。吃飯前,先在手機上看看附近的飯店,看看價格,找找優惠,比比評價,質量、價格、特色都在考慮的範圍,信息明瞭,可選的店太多。看到滿意的衣服,會到網上看看價格,看看相同款式有沒有更好的,甚至看看別人怎麼評價。你不是唯一可選,價格沒有優勢,如歌在沒有自己的特色,那麼你真的會很難。

新的消費觀念,新的消費主體

90後00後,他們慢慢成為消費主體,年輕人愛逛街、愛出去吃飯,他們不再追求便宜,他們要的是品質,注重視覺感官,追求美感、舒適、特色。吃飯的時候他可能會要求店面裝修漂亮大氣,要求舒適的環境,好的服務,還要菜品有特色。生意想做好,必定要把握住主要客戶,迎合他們的消費習慣。

競爭太激烈

萬眾創業,每個領域都有很多人,客戶就那麼多,那麼大家都競爭好了,結果就是都難做。網絡讓消費距離不再受限,廣東人可以直接在網絡上購買新疆人的大棗,以前可以根據信息不對稱,距離遠,通過賺差價賺大錢,現在這樣的生意快做不下去了。網絡基本連接了所有人,讓全國商家都在一起競爭。

成本高漲

首先房價高漲,帶來了店鋪租金成本的高漲,幹一年,發現都給房東打工了,再和房價的上漲一比,心裡的那個淒涼勁啊。材料成本高漲,物價上漲,所有的原材料都漲價了。員工成本漲了,這裡面工資要漲,否則就招不到人,社保等要交的更多了。做生意的都想降成本,現在不停的漲,是真的很難做。

出路在哪裡?

要用新的思維去做生意,不斷的學習創新,做出自己的特色。做實體的生意人更要不斷變通,通過新的思維新的模式去發展,以適應當下的市場。可以找專業的人,用專業的營銷方案來獲得更多的客戶,用不同的眼光找出自己經營中存在的問題,提高自身的競爭力。市場會好轉,新的機遇會出現,做生意就是要比別人看的遠,領先一步就更容易成功。

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開店好生意


為什麼生意越來越難做?

生意難做,第一個跟大環境有關,經濟不好,需求不振,整體不行的情況下,大多數的個體生意都會難做。

另外,生意不好,也基本成為大家的口頭禪了,每個人都說生意難做,我剛畢業從事銷售的時候,很多客戶都跟我說,生意一年比一年難做。

今天去見了一個客戶,有工廠,也有品牌,產品一大堆,生意從幾千萬,做到現在幾百萬,眼看就做不下去了,他們現在還是一頭霧水;

存量思維太嚴重,但老的一套已經不行了,他說得最多的是:我原來渠道的客戶反對我們市場下沉!我都覺得很無聊,你原有客戶有本事做到深度的覆蓋和市場的掌控,你還需要下沉市場嗎,你還會從幾千萬做到幾百萬嗎?分明就是這些客戶不行嘛,或者你們自己不行嘛。

這樣的企業,還是傳統思維打轉,存量包袱,實際上,哪裡還有什麼存量!不變,基本上是被淘汰了!

生意難做,華為面臨的市場局面和嚴峻的形勢,但不但沒有下滑,今年上半年銷售額已經突破4000億了,還不是戰略得當,產品給力!

市場是變化的,需求也是變化的,不變就死路一條!

市場是很難維持,不進則退;

要有用戶思維,不要總是盯著競爭對手,發揮自己的優勢最重要;

聚焦到自己最擅長的領域,做到極致;

用一套的新的模式,驅動市場和渠道;

自媒體已經是主戰場,一定要做好運營,直播及帶貨,5g時代新的機會;

社群新零售,不但需要傳統還需要線上和線下的融合;

當然,整體的策劃非常重要,需要升級(超級ip,品牌背書,場景化產品打造),所謂升維思考,降維打擊,磨刀不誤砍柴工。


深知精準營銷創始人CEO 蔣軍

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蔣軍


我座標深圳,小本生意已經做六年了,感覺生意越來越難做的原因如下:

一、租金每年漲;

二、同行業競爭大;

三、物價居高不下;

四、人員流失較多;

五、消費者的要求高;

六、城市整理整頓嚴;

七、消防安全抓得緊;錢沒賺到,一會要求裝個油煙淨化器,幾千沒有了,一會裝個防火門上千沒了,一會裝個防火玻璃幾百沒了,一會不讓放液化氣等等,尼瑪做個小生意,整天搞得人心惶惶,一天來幾波檢查,一言不合就封店,嚇得寶寶一天到晚,賺點小錢都提心吊膽的,咋可能好做嘛?

我是做小型餐飲實體店的——嫦娥姐姐,歡迎點贊+關注。

有同感夥伴們,舉個手🙌🙌🙌,看看有多少人覺得難?



嫦娥姐姐61


哪有這麼悲觀,年年都說生意不好做,當年都比任何一年難做,我就是今年才轉型起來,以前幹個體,今年才註冊公司,照你的理論就不適合做生意,往後每一行都會更難做,首先,明年建築工地民工需求大幅減少,明年大量農民工沒法外出,其中肯定有人會做生意創業吧,還有勞動密集型外資,比如富士康在越南,印度設廠,大量中國代工行業減少,這又有大量工廠工人返鄉吧,老家哪有多少工作機會,總有大量創業的吧,你說,以後難道不會更難做?難道生意就沒得出頭之日了?說穿了,所有找客觀理由就是自己不思進取,失敗者自我安慰,生意都不好做,大家都虧,也不能說自己沒本事。這樣的人,我只能告訴你,你只能等貴人相助了,否則,今後更沒得可以做的生意了,現在這世道,只要你做的生意紅火,要不到幾天,模仿者雨後春筍班出現。總之,大部分人都不適合做生意,因為我國人口太多,社會競爭太激烈,連工作崗位都會越來越激烈,在一些縣級城市,連清潔工,洗碗工,甚至建築工地的小工,都很多人競爭崗位,有份長期臨時工都讓人羨慕。我就問你,還活不活?還不是照樣要活。


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