破爺在近期收到了一個朋友問的問題非常有代表性。
◆為什麼公司要採用“密薪制”？
其實，現在幾乎所有的公司都採用了密薪制。原因很簡單，密薪制帶給公司的好處實在是太多了。
首先，不用避諱的說，企業採用密薪制最根本的目的就是為了利用信息的不平等，在薪酬談判中獲得更大的優勢。通過與每個人單獨討論工資，爭取到最低的人力支出，節約人力成本。
除此之外，密薪制還能為企業帶來如下好處:
●能夠實現更靈活的薪酬管理與激勵；
●招聘時擁有更大的主動權，方便獲得人才；
●能夠減少辦公室中的攀比，一定程度上保護員工。
面對利益面前，企業當然會做出對自己最有益的選擇，也正是因此，“密薪制”這個管理學上的舶來品迅速被廣大的企業接受，取代了我們以前“同崗同酬”、“工資透明”的傳統做法。
密薪制的存在並不一定公平，但它卻最符合企業的利益與發展需求。
當然，密薪制也並不是沒有缺點。其最大的缺點就是：會降低員工對公司的信任感。特別是當員工發現自己工資比同事低時，會嚴重打擊員工的積極性。
◆為什麼我不建議你過於關注同事的工資
儘管密薪制並不能讓大家感到“公平”，但我依舊建議您不要太過於關注其他同事的工資，因為“其他人掙多錢”，其實對您來說並沒有什麼意義。
員工與公司在薪水問題上的討論就是一次討價還價的過程。員工將自己的工作能力出售給公司，而公司則給出一個雙方都能接受的價格。
在這個過程中，其實涉及到的只有員工自己與公司這雙方而已，換句話說，一個人到底能拿到多少工資，只是這個人與公司博弈的結果而已。
其他人拿到多少工資，跟您能拿到多少工資本質上並沒有任何關係。你也無法拿他人的工資水平作為自己漲薪的理由。
舉個簡單的例子，同一間辦公室裡，有三個文員，他們崗位與基礎工作都一模一樣。但是A的演講稿寫得很好，B的PPT做的不錯，C的酒量一流。
這時候，你跑去跟領導以別人工資比你高來作為漲薪的理由會發生什麼？
你：“領導，我跟B的工作一樣，憑什麼他掙得比我多？”
領導：“因為李四會做PPT啊！”
你：“那我還會剪音頻呢！”
領導：“所以你掙得比A多啊！”
看到沒有，關注別人的工資，對你並沒有任何的意義，完全無助於你自己收入的提升。
況且，詢問他人工資的時候總要你來我往吧，你肯定也要將自己的工資告訴對方。
這時候無非是兩個結果：你比他高、他比你高。
不管如何，工資低的那個人心中一定會憤憤不平，而高的那個人也會擔心自己得罪了對方。
一件無意義的事情，讓兩個人都陷入負面情緒當中，實在是得不償失。
再多想一步，大家都在同一家公司裡工作，天下哪有不透風的牆，公司已經明確了禁止員工討論工資，你還四處打聽別人的收入，這件事情讓你的上級知道了又會如何做想呢？
所以，不要太過於關注他人的工資，也不要參與這樣的討論，當有人詢問你的工資時，你完全可以用一句：“咱們都差不多吧。”搪塞過去。
綜上所述，我不建議您過度關注“某個同事”的工資，但是我強烈建議您應該把關注點放到更高的地方。
◆你應該關注的是“我在行業中的薪酬水平”
看到這裡，我們再回到一開始薪酬談判的話題上來，公司與員工的薪酬談判是公平的麼？顯然不是，公司擁有更多的渠道獲取更多信息，也有著更大的選擇權。
而對於員工來說，最重要的就是“瞭解我在行業中的水平”。
事實上，每個行業都會自己行情價，在某些行業進入發展週期時，也很容易出現從業人員工資的快速提升。
我有一個朋友，大學學的是軟件設計工作，剛畢業就進入一家公司，一直老老實實的工作。後來那家公司從三線城市搬到了北京，因為朋友覺得老闆人挺好，對他一直也不錯，於是朋友也一起跟著挪去了北京。
但是，去了北京之後，同事的薪資水平只是提升了1倍左右而已，雖然在朋友自己看來工資有了大幅度的增長，但對比同地區其他人員的工資來說，簡直就是一直待在生態鏈的底層。
由於薪酬基礎實在是太低了，在之後的幾年中儘管幾次調薪，但工資水平依舊低得可憐，後來又趕上移動互聯網的快速發展，程序員成了搶手的香餑餑。
他終於克服自己的心理障礙進行跳槽，而第一次跳槽時工資就比他當前工資高出了近150%。
事實上，目前行業裡的平均水平就是員工與公司博弈時最大的砝碼。
作為員工，你應該時刻清楚的瞭解到“目前行業中的薪水情況如何”，當你獲知這些信息時，你就擁有了更大的底氣向公司提出調薪的要求。
當然，到那個時候即使是無法成功獲得調薪，你也完全可以考慮再去尋找一個薪酬更高的平臺了。
相關推薦：
閱讀更多 腫麼破 的文章
關鍵字: 避諱 PowerPoint 程序員
