05.21 張家界旅遊“賣房補虧空”:自然景區上市公司都不行了?

張家界旅遊“賣房補虧空”:自然景區上市公司都不行了?

近日,張家界旅遊集團股份有限公司(簡稱“張旅集團”)宣佈,將以1440.4萬元的評估價格,掛牌轉讓旗下的12套房產,以彌補業績虧空——4月17日,據其Q1財報顯示:2018年一季度,張家界淨虧損達到1488.26萬元,利潤較去年同期減少240.67%。

更早些時候,據張旅集團發佈的2017年財報顯示,2017年公司實際盈利僅49.9萬。

張家界市旅遊資源的豐富程度無須贅述,而作為張家界市唯一的旅遊上市公司,張旅集團緣何出現如此窘態?張家界旅遊是否因此受到影響?

張家界旅遊不行了?

儘管張旅集團的業績表現欠佳,但有諸多業者告訴TBO(旅遊商業觀察),這家公司並不能代表張家界旅遊的整體情況。

在張家界當地業者李玲(化名)看來,很多人對張家界旅遊的認識存在一定誤區。雖然張旅集團上市股票名稱為“張家界”,但實際上當地業者習慣將其簡稱為“張旅集團”。她認為,不少媒體在報道時,將張旅集團簡稱為“張家界”,從而對輿論造成錯誤的引導。

據李玲介紹,目前來看,張旅集團財報中所反映的遊客數據主要包括兩部分:武陵源景區及寶峰湖景區的遊客人數。而地屬張家界市的其他景區,例如天門山、大峽谷等的旅遊接待狀況,並未包含其中。

根據張家界政府網站的相關公開信息顯示:

2018年4月29日至5月1日,武陵源核心景區接待進景區遊客85434人,同比下降3.34%,其中一次購票進山遊客53351人,同比下降3.81%;天門山進景區遊客69363人,同比增長47.53%;大峽谷購票進景區遊客49845人,同比增長9.56%。

按照以上數據推算,雖然武陵源核心景區在張家界三大主要景區中佔據重要的位置,但其遊客人數在總數中的佔比還未達到50%。

張家界旅遊“賣房補虧空”:自然景區上市公司都不行了?

另據文旅投資人高倉健(化名)表示,武陵源景區實際的盈利情況,並不及天門山及大峽谷景區。用張旅集團的營收數據來判斷整個張家界旅遊的現狀,實屬南轅北轍。

同時,張家界地接業者三松(化名)告訴TBO,按照平時客流量來看,張家界幾個主要景區的遊客總體處於上升趨勢,大致每年都有小幅增長,只是增幅在不斷下降。尤其是自駕遊遊客的增多,及全域旅遊發展帶動的周邊遊客,正在成為主要增長力。

如此看來,說“張家界旅遊不行了”還站不住腳。但令人好奇的是,在張家界旅遊並未出現急速滑坡的現狀下,為何張旅集團的財報呈現出這般窘境呢?

張旅為何走上“下坡路”?

據張旅集團Q1財報顯示:包括環保客運、寶峰湖、楊家界索道、十里畫廊觀光電車、張國際酒店、張家界中旅在內的多項業務營收,均出現不同程度的下降。

而在其2017年財報中,張旅集團曾將業績下滑的原因歸結為以下三點:

1、相關道路封閉施工,致使乘坐楊家界索道客人大幅減少;2、受中韓國際關係影響,寶峰湖景區的韓國遊客接待量明顯下滑;3、募投建設大庸古城項目,新增多項攤銷及利息費用。

相比張旅集團2018年Q1多項業務的全面下滑,在其2017年財報中,仍有十里畫廊觀光電車及張國際酒店的業務營收,分別保持13.00%和4.43%的增幅——這是否意味著,張旅集團的發展越來越艱難?

在李玲看來,大庸古城項目確實涉及到大量資金投入,目前張旅集團業績承壓的情況並不樂觀。在大庸古城未正式接待遊客之前,張旅集團的現狀或將持續相當一段時間。

而關於索道收入的下滑,李玲也表示,此原因相對屬實。索道本身的建設在各方面都是一個利好,但即便拋開道路改造的問題,索道並不是一個旅遊產品,過分依賴索道收入實則並不健康。

張家界旅遊“賣房補虧空”:自然景區上市公司都不行了?

實際上,索道(纜車)業務在2017年山嶽景區上市公司財報中的表現,普遍不可觀。除長白山未單獨列出該項收入外,張家界、麗江旅遊、峨眉山A的索道業務收入均有下滑,九華旅遊的索道纜車業務雖有營收增長,但實際毛利減少超2個百分點;僅有黃山旅遊實現了該項業務在營收和毛利上的雙增。

至於韓國遊客減少帶來的影響,高倉健認為,張家界旅遊客群中,韓國遊客確實佔比較大,其減少確實會對相關效益造成一定影響,但應該不會如此嚴重。而歸根結底,張旅集團以門票經濟和觀光業態為主的傳統運營模式,或許才是導致業績下滑的主要原因。

在上述三點原因之外,也有業者大驢(化名)向TBO表示,張旅集團當下的業績乏力,也在一定程度上反映了國內旅遊企業發展的制度性困境——缺乏足夠靈活性的運營機制,確實也是類似企業發展受困的原因之一。

大驢也指出,張旅集團在營銷推廣方面相對乏力,也對其景區收客帶來一定影響。

以同地區景區為例,大峽谷景區的玻璃橋,天門山景區的玻璃棧道、翼裝飛行等相關景區營銷話題及事件,起到較好的宣傳引流作用;而武陵源景區,近年來除“阿凡達取景地”之外並未有更多更新的景區營銷活動,景區品牌形象相對陳舊。

此外,例如天子山索道、百龍天梯等其他張家界優質旅遊資源,並不屬於張旅集團的業務範疇。這也在相當程度上限制了其的發展。

下一步的機會在哪裡?

李玲告訴TBO,山嶽型景區的資源特點相對固定,除非不可抗力因素,一般不會出現巨大的業績浮動。而三年多來,張旅集團的盈利由1.14億跌到49.9萬,再到如今的虧損,確實出乎意料之外。

而從外部環境來看,張旅集團的現狀似乎並不稀奇。

據不完全統計,13家A股上市的自然景區類旅遊公司,在2017年財報中的表現整體趨向低走。其中,7家旅企營收為負增長;在營收正增長的6家旅企中,有4家的淨利為負。

張家界旅遊“賣房補虧空”:自然景區上市公司都不行了?

對此,高倉健告訴TBO,這或許與旅遊消費升級的大趨勢有關。從行業來說,未來旅遊收益將主要來自於文化體驗類業態的開發,如實景演出、營地服務、康養度假、文創開發等。例如,營收與淨利雙增的曲江文旅,則是“傳統旅遊+文化產業”的雙核驅動模式。

實際上,張旅集團也在進行相關佈局,大庸古城即為其中代表。據瞭解,集文化體驗、度假休閒、建築藝術等定位於一體的大庸古城項目,已於2016年6月正式啟動。2017年,張旅集團募集資金8.4億元用於該項目,並將總投資額由18.83億元調整至22.1億元,由此可見張旅對該項目的決心。

但大驢並不看好該項目。在其看來,古城開發為主的旅遊地產項目,在10年前可以算作風口,但在當下的發展實則較為艱難。首先大驢認為,類似項目帶有一定的投機性及炒地炒房性質,政策一旦收縮則風險陡增;如果未能有好的產品及服務與之配套,發展業績不會太過樂觀。

其次,同地市級周邊地區類似項目建設競爭激烈,例如穆天子文化旅遊城、萬達文化旅遊城等,對大庸古城來說都是不小的威脅。加上特色小鎮、鄉村振興等各項政策利好的不斷落地,類似項目越來越多,大庸以現有優勢能否脫穎而出還是未知數。

而高倉健對此也表示贊同。他認為,大庸古城是通過新建形式打造的“人造古城”,在文化底蘊上相對缺失,實則將對張旅集團的運營能力提出更高的要求。而且目前大庸古城的建設投入資金尚未結清,加上未來盈利的不可預期,投資市場對該項目信心並不算高。

張家界旅遊“賣房補虧空”:自然景區上市公司都不行了?

在李玲看來,政府的支持以及不斷增加的資金投入,讓當地業者對該項目抱有一定的期待。另外,未來同類競對越來越多,有力的營銷也將成為目的地引流的關鍵之一——例如抖音與西安的合作,也是未來大庸古城可以借鑑的方向。

另據李玲介紹,張旅集團正在進一步加快張家界旅遊西線景區的相關建設,茅巖河漂流、平湖遊和九天峰戀景區等的宣傳營銷工作也已逐步展開。而TBO也在張家界市人民政府網站,搜索到了“面向全球招募噴射飛艇體驗員”的相關招募信息、“大美西線”攝影展徵稿啟事等活動內容。

對此,高倉健表示,雖然目前這些營銷活動還屬於比較保守的“基本款”,但這也顯示出了張旅集團對旅遊營銷的進一步重視。“西線景區的資源較為豐富、政府及集團方面也很重視,做好旅遊產品的開發及網絡化景區營銷,也有可能成為下一個‘網紅景點’。”

張旅集團可否憑藉大庸古城力挽狂瀾?新的西線景區又將有怎樣的發展成績?TBO將繼續保持關注。

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