有个朋友，已经收到其他公司的offer，在原公司申请离职时，领导极力挽留，动之以情晓之以理，还承诺给他加薪，然后他犹豫了，纠结良久还是拿不定主意，过来找我咨询，我问了他几个问题：
一、为什么离职？
1.钱没给到位？
2.心感觉委屈了？
3.单纯的职业发展规划？
4.客观原因？
如果是几个原因共同作用，那么每种原因的比重是多少？
朋友的答案是：
1.钱没给到位40%，新工作机会薪资上浮超80%；
2.心感觉委屈了60%，承担了很多非本职工作，大多时候在团队中充当着牺牲者的角色，团队中没人愿意做、没有直接价值体现、但是又必须要做的工作往往到自己头上，做完之后也并没有得到任何认可，反而认为这些事应该是自己做的。
二、为什么挽留你？
1.认可你是个人才，认为你走了是公司的损失；
2.目前你负责的工作无人接手，只有你可以完成，迫不得已挽留（领导会有一种被胁迫的感觉，一旦有人接手，你没什么价值了，可能会秋后算账）。
朋友的答案是：
1.“认为自己是个人才”占比30%；
2.“工作无合适的人员接手”占比70%。
三、留下的条件是否解决了你的问题？
1.如果离职原因单纯因为钱少，这次加薪是否解决了你的诉求？根据你对公司的了解，承诺的加薪是否可以快速兑现？
2.如果是其他原因，通过这次和领导沟通，是否从根本上解决了你的问题？如果没有，这次不走下次也会走！
3.如果这次你没有离职成功，留下来后是否可以水过无痕，仍然能够和公司上下级同事紧密配合工作，是否会有不良影响？
朋友的答案是：
1.占离职原因40%的“钱没给到位”基本可以解决80%以上；
2.占离职原因60%的“心委屈了”可以解决的几率最高30%；
3.申请离职又留下来的不良影响，领导会觉得自己稳定性堪忧，未来薪酬调整、培训资源、项目机会等方面很难在有好的机会。
综上，领导的挽留，解决了大概离职原因中50%的问题，剩下的50%仍继续存在，同时对自己在这家公司的长期发展还存在较大不良影响，所以，最终朋友决定遵从自己的第一判断，选择离开原单位，开始一段新的职业发展旅程。
作者：王春香，职场专栏作者，资深职业经理人，国内特大型企业人力资源总监。欢迎交流评论。
閱讀更多 六合同風 的文章
