礪石導言：雖然這個結論會有很多人質疑，但我還是堅持認為54歲的馬雲是比74歲的任正非更優秀的一位企業家。馬雲始終像一位“造鐘者”，致力於構建一個依靠團隊、文化與制度使企業自動運轉而不依賴任何強人企業家的體系，即使離開馬雲，生生不息的團隊、文化與制度也能讓阿里巴巴保持穩健發展，而華為始終沒有擺脫對其強人大家長任正非的高度依賴。在比任正非年輕20歲的馬雲已經很好的解決了企業的傳承問題時，接班人卻依舊是未來長期困擾華為與任正非的一個核心難題。
劉學輝 | 作者
2018年9月10日，教師節，54歲的阿里巴巴集團創始人馬雲發表公開信宣佈明年9月10日將正式卸任集團董事局主席，由阿里巴巴集團現任CEO張勇接任。公開信一出，便引起外界軒然大波，各種猜測甚囂塵上。
就馬雲宣佈2019年辭任阿里巴巴集團董事局主席一事，9月10日當天下午，礪石諮詢、礪石商業評論創始人劉學輝接受了北京新聞廣播電臺主持人楊洪的電話連線採訪。
在電話採訪中，礪石諮詢、礪石商業評論創始人劉學輝詳細解讀了馬雲辭任集團董事長背後的核心邏輯，並對其接班人，阿里巴巴集團現任CEO張勇進行了點評。
劉學輝表示，馬雲辭任阿里巴巴集團董事長，與外界揣測的營商環境無關，這是他為構建一家102年企業的主動之舉。
劉學輝還表示，從綜合表現來看，54歲的馬雲是比74歲的任正非更優秀的一位企業家。馬雲始終像一位“造鐘者”，致力於構建一個依靠團隊、文化與制度使企業自動運轉而不依賴任何強人企業家的體系，即使離開馬雲，生生不息的團隊、文化與制度也能讓阿里巴巴保持穩健發展，而華為始終沒有擺脫對其大家長任正非的高度依賴。在比任正非年輕20歲的馬雲已經很好的解決了企業的傳承問題時，接班人卻依舊是未來長期困擾華為與任正非的一個核心難題。
採訪實錄如下
北京新聞廣播：馬雲早在2013年就辭去了阿里巴巴集團首席執行官職務，現在他又宣佈明年不再擔任集團董事局主席。在阿里巴巴這樣龐大的企業中，首席執行官和董事局主席的主要職責分別是什麼？
劉學輝：要想了解首席執行官和董事局主席的主要職責，需要先了解股東大會、董事會與管理層三個概念。
董事會是負責企業重大事項的決策機構，董事會的董事席位由各主要股東方委派自己的利益代表組成。董事局主席是董事會的最高領導人，其主要職責是協調董事會負責企業重大戰略的決策。
管理層是由董事會派負責企業具體業務經營的管理人員，其中CEO是企業管理層的最高領導人，中文可翻譯為首席執行官，主要職責是負責企業的戰略執行與具體的業務運營，CEO擁有企業發展戰略的提議權，但戰略的最終審批權在董事會與股東大會。
北京新聞廣播：馬雲還表示，明年9月10號之後，他卸任了董事局主席，但還將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員，直到2020年阿里巴巴年度股東大會。這又該怎麼解讀？
劉學輝：馬雲2019年辭任董事長，2020年辭任董事，一方面與董事會的換屆選舉週期有關，另外，馬雲在正式卸任董事局主席之前提前宣佈退休計劃，有利於與張勇之間的順利交接與過度。
北京新聞廣播：那之後馬雲與阿里巴巴又會是什麼關係呢？
劉學輝：辭任董事長與董事之後，不意味著馬雲與阿里巴巴就沒有關係了。馬雲是阿里巴巴的終身合夥人，也是阿里巴巴集團最大的自然人股東，其辭任董事長與董事，只是從法人治理結構上進一步約束其對阿里業務的直接干預，把業務的主導權徹底交給新任董事長與管理層，但其依然會以創始人、合夥人與顧問的身份為阿里巴巴集團貢獻智慧。未來馬雲與阿里的關係，會類似於比爾蓋茨與微軟之間的關係。
北京新聞廣播：馬雲否認在這個時間點宣佈傳承計劃是由於營商環境惡化，表示是希望將他的時間投入到教育、環境和公益。馬雲今年54歲，怎麼看他這樣的決定？
劉學輝：馬雲辭任董事長與營商環境惡化沒有任何關係，這是外界沒有任何道理的臆測。馬雲是中國最傑出的一位企業家，其始終像一個“造鐘者”，致力於構建一個依靠團隊、文化與制度使企業自動運轉而不依賴任何強人企業家的體系。辭任董事長，是馬雲為實現構建一家102年企業願景的主動之舉。因為任何一個個人的生命都有限，阿里巴巴集團要想實現基業長青，馬雲就必須在有生之年為阿里巴巴探索出一個讓企業很好傳承並且可持續發展的方法。
另外，馬雲是一個天馬行空的人，他從不給自己畫地為牢，當阿里巴巴在商業上的根基已經非常穩固，馬雲的作用並非不可替代時，他更傾向將機會交給更年輕的繼任者，而自己在熱愛的教育、公益事業上去實現更大的人生價值與社會價值。
綜合各種要素來看，54歲的馬雲其實是比74歲的華為創始人任正非更優秀的一位企業家。因為即使離開馬雲，生生不息的團隊、文化與機制依然能讓阿里巴巴良好的運轉。而74歲的任正非更像一個“報時者”，至今都在依靠自己不竭餘力的吶喊來推動華為的向前發展，例如華為智能終端業務的成功表面上看取決於餘承東，但實質上技術驅動與中高端定位的核心戰略都是由任正非來促成。華為至今都未擺脫對強人大家長任正非的依賴，接班人將是未來長期困擾華為與任正非的一個核心難題。而這些難題，基本上都被小任正非20歲的馬雲解決了。
北京新聞廣播：馬雲的接任者張勇是一個怎樣的人？
劉學輝：張勇是CFO出身，在加入阿里巴巴之前曾擔任盛大網絡CFO，其是一個嚴謹、自律，在阿里內部口碑與領導力頗佳的領導人，張勇對數據極為敏感，懂得如何在現有業務基礎上實現商業價值的最大化。
北京新聞廣播：張勇已經擔任了五年的阿里巴巴CEO，這期間他有何成就，業界如何評價他？
劉學輝：在擔任阿里巴巴集團CEO的5年時間裡，張勇最大的成就是在馬雲天馬行空的全球佈道時，其保證了阿里巴巴集團電商主業的穩健發展，天貓、淘寶分別在B2C與C2C領域保持著較為領先的市場優勢。
但業界對張勇較多質疑的是其戰略破局能力。目前，阿里巴巴集團的兩大現金牛業務淘寶與天貓，三大明星業務螞蟻金服、阿里雲與菜鳥物流，都是在張勇出任CEO之前就已經戰略成型，而在張勇出任阿里巴巴集團CEO的五年期間，由其主導的新零售與大文娛業務都進展不力，在各自的細分市場中都未能取得領先地位，並且虧損嚴重。
從過去5年的業績表現來看，張勇整體上是一個合格的CEO，但未來是否能夠成為一個合格的董事長，尚需時間檢驗。
下圖為馬雲9月10日教師節公開信全文：
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