小米集團於昨日進行了新一輪的人事任命，而小米集團聯合創始人、高級副總裁黎萬強黎萬強（內部人稱為阿黎）卻因個人原因離職。 在離開公司後，黎萬強也會以高級顧問的身份繼續為小米服務。
小米創始人兼CEO雷軍給所有的小米員工發了一封公開信，其中提到阿黎離職的部分，雷軍向黎萬強表示了感謝，感謝阿黎十年來的巨大貢獻。
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同時，黎萬強也發了朋友圈表示自己正式離開小米了，祝福小米越來越好，並把自己在小米的這幾年形容為滾燙沸騰的10年。
黎萬強是中國互聯網新營銷旗手、商業創新人物，中國第一代UI設計師。他是小米相當重要的核心人物之一，小米能夠如此迅速的崛起，其中有很大一部分原因要歸功於黎萬強的營銷。
MIUI 和小米網的拓荒者
雷軍對黎萬強的評價是：MIUI 和小米網的拓荒者。從2010年至今，黎萬強在小米扮演了三次“拓荒”帶隊者角色。
第一次拓荒：2010年，黎萬強負責MIUI的整體研發、設計、運營，他帶隊一手建立了MIUI小米系統，使得小米成為最令人矚目的科技公司。對米粉用戶來說，MIUI是小米手機最核心的競爭力，至今MIUI一直保持這較高頻率的更新節奏，以便讓小米手機用戶體驗到當下最新最潮的新功能。
第二次拓荒：2011年，小米推出自有品牌手機小米手機，黎萬強又再次打頭陣，負責組建小米網，全面負責小米手機的運營、營銷、服務、電商、物流等業務，一手創造了包括F碼、米粉節、手機控、參與感等與小米相關的熱門詞彙。被營銷和手機行業奉為經典商業指南的《參與感》一書便出於此時期。
第三次拓荒：2015年黎萬強閉關後返回小米，這是市場上出現了更多高端機，競爭環境發生了變化。黎萬強則帶領團隊找到了以“黑科技”為關鍵詞的抓手，打出“一面科技，一面藝術”宣傳語。按此品牌策略推出市場的小米MIX系列，具有里程碑意義，樹立了小米階段性戰役的勝利。黎萬強說，
“小米關於探索、科技、情懷等描述，是通過MIX完成的。此階段品牌策略翻新樹立了小米的品牌制高點。”2018年7月9日，小米在香港主板上市，小米走入新階段。黎萬強擔任品牌建設官，專注幕後公司品牌建設。
參與感：讓用戶成為下一步營銷的關鍵
除此之外，黎萬強還是國際體驗設計委員會（IXDC）委員，曾在2012年中國交互體驗日、2013年中國互聯網產品大會上發表主題演講。（演講視頻可戳閱讀原文觀看）
他著有《參與感》一書，倡導在營銷領域讓用戶成為下一步營銷的關鍵。這本書由雷軍親筆作序，江南春、吳曉波、劉東華、楊瀾等聯袂口碑推薦，獲得噹噹網2014年管理類圖書暢銷榜第一位。之後被譯成英法日韓等9語種譯本，是中信出版社集團輸出語種和版本最多的國內經管書之一，其中英文版由全球最知名出版社之一的麥格勞希爾面向全球發行，是營銷人人手一冊的必讀書籍。
黎萬強曾說，「當用戶發自內心推薦你的時候就是你的銷售者，在這裡參與感非常關鍵，這不是你給他多少錢。過去小米的做法是在研發和銷售中都讓用戶參與進來。用戶對小米的認可和熱愛遠超大家想象，因為產品都是大家參與開發的。當下大家都應該想辦法聚集用戶的智慧，因為不是每個人都是喬布斯，不是一個人就可以把公司做好，小米是發揮人民群眾的力量和智慧。往整個消費結構上看，中國甚至全球都面臨消費升級的變化，以前大家買一個商品是衝著功能和品牌去，但現在已經從功能和品牌消費升級為參與性的情感消費，買商品讓人獲得不一樣的體驗。」
這個小米用戶公認“小米公司最懂米粉的人”此次離開小米，告別這沸騰滾燙的十年，或許終於可以更專注於自己熱愛和追求的攝影和繪畫，說不定還會帶來更為令人驚歎的作品，未來可期。
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