傑克•韋爾奇，是一個偉大的企業經營者，他是通用電氣(GE)公司前董事長兼CEO。在他經營通用20年時間間，讓GE的市場資本增長了30多倍，達到了4500億美元，排名從世界第10提升到第1。由他所創造和極力推行的“六西格瑪”標準、全球化和電子商務，真正重新定義了現代企業。其本人被管理界譽為“世界第一CEO”。
社會無論如何發展，企業形態無論如何發展，企業管理始終都是決定企業生死存亡的關鍵因素，所以作為一個管理者，要向世界優秀的管理者多學習，多領悟，從而讓我能夠在企業經營中更加從容。
1、隨時準備全面分析對手可能採取的行動。
2、將員工的學習與晉升直接掛鉤。
3、建立起對於充分的準備工作和對大量圖表進行現實分析的極端癖好。
4、好主意來自四面八方，點子的溝通應該應該隨時隨地。
5、灌輸公益價值觀和融入社區的意識，爭取實施全球化戰略中的地利和人和。
6、先於變化採取行動。
7、與部署中最聰明的人和睦相處、密切配合。
8、通過數字化使公司更靈活。
9、不要花太大的精力試圖改變不符合公司文化和要求的人，直接解僱他們，然後重新尋找。
10、讓員工發現和看見自己的工作的意義及其實現機制。
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