這個其實很好理解，比較符合馬化騰一貫的“買買買”的發展戰略，大致有以下幾個考慮：一、作為競爭對手，如果不能打敗它，那就把它據為己有：淘寶、京東、蘇寧易購、拼多多這些電商平臺他們之間的競爭非常激烈，而馬化騰與馬雲一直在較勁，電商作為馬雲的“主戰場”，馬化騰如果沒辦法讓拼多多“消失”，那至少不能讓它落入馬雲的手上，一旦拼多多被馬雲收入囊中，那馬化騰在電商領域更加無法與淘寶抗衡，所以，馬化騰入股拼多多，對淘寶形成“圍攻”之勢就很好理解了！
二、分散投資，多個“兒子”好辦事：過去在農村，大家都喜歡生好幾個兒子，一方面兒子多的話在農村勢力大、有底氣，另一方面，也是一種分散“投資”的策略，如果一個兩個兒子不成器，只要有一個兒子成器也行啊，馬化騰也是基於這種考慮，這也符合他一貫的作風，馬化騰在許多領域都是投資多家同類型的公司，“不把雞蛋放在同一個籃子裡”，分散風險，如果京東萬一不行了，至少還有拼多多！
三、投資拼多多，投資的是一種“人脈”：為什麼會這麼說，我們不妨看看拼多多背後有哪些大股東，拼多多成立三年就能上市，離不開這些牛人的運作，拼多多比較知名的大股東有：馬化騰、段永平（步步高創始人，現在的OPPO和vivo）、丁磊（網易創始人）、王衛（順豐創始人）、孫彤宇（原淘寶總裁），說起孫彤宇可能很多人都不知道，他可是馬雲創立阿里巴巴十八羅漢之一，排名僅次於馬雲的二號人物，歷任淘寶總裁和阿里巴巴副總裁，2008年辭職，現在他與馬化騰一起投資拼多多，也是非常值得玩味的地方。
對於互聯網行業未來新的商業模式到底是什麼樣的，誰也不知道，但作為互聯網企業從小企業長成大企業的騰訊明白，未來的互聯網新的商業模式是什麼樣的自己可能不知道，但是可以通過投資互聯網的新模式來尋找，這樣既能獲利也不會錯過未來互聯網的新機遇。騰訊與阿里原本是兩個互不相干的企業，業務上沒有競爭，等這兩家互聯網企業長大後，才發現，現在這兩家互聯網企業繼續發展，雙方有許多業務是處於競爭關係的。
為了與阿里競爭，騰訊扶持了京東和拼多多在電商方面與阿里競爭，一個京東打不過阿里，再加一個拼多多，總能增加一份新力量。
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