9月的遼陽，秋高氣爽，果實飄香。中國石油遼陽石化公司1.33萬名幹部職工心情格外激動。他們說“天大的喜事兒都落在了咱遼化人的頭上”，大家喜悅的心情，久久不能平靜。
9月27日上午，習近平總書記考察遼陽石化，親切看望了廣大幹部職工，並殷殷寄語，要求國有企業要改革創新，不斷自我完善和發展，繼續做強做優做大。
9月20日，備受矚目的遼陽石化俄羅斯原油加工優化增效改造項目(以下簡稱“俄油項目”)，經過580天的晝夜奮戰，實現了全流程貫通，一次開車成功。這是遼陽石化落實供給側結構性改革的最新成果。
上項目，調結構，降成本，促改革，求創新，培育發展新動能，遼陽石化正闖出一條質量更高、效益更好、結構更優的發展新路。
踐行責任：培育企業發展新動能
遼陽石化曾經是全國石化企業的排頭兵，為國家生產出第一塊“的確良”纖維原料，有效解決了糧棉爭地問題。然而，近幾年，企業卻陷入了連年虧損的低谷。面對虧損局面，遼陽石化勇於擔當，直面問題，找出癥結，確定了“三年三步走，五年大跨越，全面實現第三次創業目標”的總體思路。
針對舊動能減弱、新動能不足的生存現實，從2017年年初開始，新一屆遼陽石化公司領導班子把貫徹落實“三個推進”作為企業發展的“金鑰匙”和“指南針”，堅持從推進供給側結構性改革、深化企業內部改革和幹部作風轉變入手，用心做好深化改革創新、加速新舊動能轉換大文章。“企業不消滅虧損，虧損就會消滅企業。而消滅虧損的關鍵，是深化企業改革和強化管理。”在2017年年初公司職代會上，剛剛上任的遼陽石化公司總經理白雪峰的一席話在公司上下引起了巨大震動。
全方位的改革創新迅速鋪開，一整套改革組合拳下來，效果立竿見影。2017年3月，遼陽石化結束了連續12年虧損局面，實現了單月盈利。從那時起至今，遼陽石化已持續19個月實現盈利。
要徹底擺脫困境，實現高質量發展，遼陽石化還需要轉換新的動能，需要一個“希望工程”、一個“生命工程”。
新的動能，遼陽石化一直在尋找。俄油項目就是其中之一。我國每年從俄羅斯進口的石油中，遼陽石化加工的體量最大。但遼陽石化加工俄油，原有加工工藝難以完全匹配，無法實現俄油高效加工，俄油作為優質芳烴原料的優勢也難以得到充分發揮。
遼陽石化果斷調整發展戰略，制定俄油加工優化增效改造方案，走上了渣油加氫———催化裂化———催化重整的改造發展之路。改造項目的核心內容，是新建11套裝置並改造5套裝置，總投資52.65億元。
俄油項目將助力遼陽石化供給側結構性改革。項目建成後，在1000萬噸原油加工量不變的情況下，通過調整產品結構，不僅可以實現俄油資源的高效利用，增產高品質油品和化工原料，每年增效20億元，而且將成為打造遼陽市建設產值超千億元的芳烴及精細化工產業基地的新引擎。
2016年9月18日，遼陽石化俄油項目通過中國石油集團公司批覆，並被列入國家石化產業發展佈局和中國石油煉化業務“兩建一改”總體佈局中，正式寫入國務院《關於近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》中。
歷史，再次選擇了遼陽石化。
創新方法：新模式帶出高速度
俄油項目，確實意義非凡。它是落實中俄原油增供協議的重要組成部分，是新一輪東北振興計劃和中國石油煉化轉型升級的第一個石化項目，也是遼陽石化全面實現第三次創業目標的信心工程。該項目能否幹得好、穩得住、長週期、有效益，事關企業全局和長遠發展。遼陽石化公司總經理、黨委書記白雪峰在項目建設誓師動員會上的要求擲地有聲：只許成功，不許失敗!
為確保項目建設順利實施，遼陽石化明確了“項目管理高標準、項目實施高質量、項目建設高速度、項目建成高效益”的“四高標準”和打造“安全工程、合規工程、優質工程、標準工程、節約工程、效益工程”的“六個工程”目標。項目建設中，打破常規、系統整合、全局優化、聯合作戰，追求全鏈條效率效能，探索形成了在高度市場經濟條件下大型煉化項目建設的新模式。
安全是項目建設的重中之重。遼陽石化公司安全副總監王鐵介紹，我們引進第三方安全監督，編織橫向到邊、縱向到底的安全質量管理網。項目建設的500個日夜中，大家始終如一，保持了安全事故為零的紀錄。
土建工程施工，最怕寒冷的冬天。俄油項目土建施工期間，到了冬季，天寒地凍，施工單位就採用給土地蓋棉被保溫、搭建暖棚等方法，確保有效施工。
在設備採購方式上，俄油項目則是邊施工邊採購。在合規的前提下，遼陽石化找到中國一重、中國二重等招標單位，確保儘早用上質優價廉的設備。
建設指揮部負責人王亮向記者介紹，遼陽石化建立了“4個例會制度”：每天的班前早會、每晚7點的協調會、每週的講評會、月度例會，指揮部通過“4個例會制度”，保障了項目參建各方能夠對項目執行過程中的設計、採購、施工等各方面的問題進行及時反饋、充分溝通和處理解決。
各項工作快速、有序推進，各個節點工程也捷報頻傳。6月29日，承載著全體遼化人希望與夢想的俄油項目，在歷經500天艱苦卓絕的拼搏奮戰後，迎來了全面中交的歷史時刻!
同樣的工程量，系統內企業一般要用3年時間，而遼陽石化僅用16個月，刷新了國內有效工期最短紀錄，創造了工程建設史上安全、質量、進度協調統一的高速度。
矢志奮鬥：繼承和弘揚“七尺布精神”
作為新中國第一塊“的確良”原料的誕生地，上世紀80年代遼陽石化每年生產的化纖原料，相當於430萬畝棉田的產量，如果全部織成“的確良”，可保證當年全國人均“七尺布”。這種牢記使命、胸懷全局、產業報國的精神，後來被稱為“七尺布精神”。
“七尺布精神”始終激勵著1.33萬名遼陽石化人為建設俄油項目而奮鬥。
俄油項目建設的情景永遠會印在每個人的腦海中，遼陽石化人永遠不會忘記所有參建者不分寒冬和酷暑，早來晚走，挑燈夜戰的身影;永遠不會忘記遼陽石化和兄弟單位同心同向，攜手並肩，共同攻克的一個又一個難題;永遠不會忘記各層級指揮者運籌帷幄，身體力行的一個又一個場景;永遠不會忘記開車時，連續奮戰幾晝夜的疲憊。
整個俄油項目中，新建140萬噸/年重整———抽提裝置是工程量最大、工藝流程最長、佔地面積最大、設備最多的裝置，同時也是計劃第一套投料試車的裝置。為了順利打響這第一槍，遼陽石化油化廠三聯合(重整)車間副主任高磊，這位80後年輕人一直奮戰在最前線。在遼陽石化，到底有多少個“高磊”，無法計數。“工作到秒，計劃到天，任務不完不下班”是一種精神，更是遼陽石化俄油項目建設者的新常態。
遼陽石化油化廠副廠長王成業，自俄油項目開工以來，白天工作，晚上開會，天天如此。
奮鬥，終會有結果。今年7月，遼陽石化350萬噸/年常減壓裝置實現一次開車成功，成為俄油項目首套開車裝置。遼陽石化俄油一次加工能力實現實質性的跨越，向千萬噸煉化企業邁出堅實一步。
9月16日，220萬噸/年重油催化裂化裝置實現一次開車成功。至此，三套核心裝置全部實現一次開車成功，標誌著俄油項目開車工作取得決定性勝利。
統計表明，俄油項目突破了東北地區冬季施工的極限，實現了安全環保事故為零、質量100%合格，創造了工程項目建設的奇蹟;遼陽石化人譜寫了一部部“鐵人”傳奇，唱響了一曲曲創業奮進的戰歌。
遼寧省委省政府、中國石油集團和遼陽市委市政府十分關心遼陽石化俄油項目，全力幫助解決項目建設中遇到的困難，支持和鼓勵遼陽石化的項目建設並寄予殷切希望。省、市地方各級部門本著“馬上辦、釘釘子”的精神，特事特辦、隨到隨辦，為俄油項目建設創造了良好的營商環境。
俄油項目建設歷時500天，開車歷時80天，在各參戰單位的齊心努力下，實現了一次開車成功。項目的建成，不僅完成了歷史任務，更使遼陽石化發展邁上了新臺階，實現了遼陽石化幾代人的夢想。俄油項目的投產，改善了結構，做大了總量，提升了效益，使遼陽石化成為中國石油目前結構最優的煉油企業之一。
隨著俄油項目開車成功，遼陽石化又站在了新的發展起點上。
遼陽石化人將永遠牢記習近平總書記的囑託，堅持並加強黨的領導，團結一心，鼓足幹勁，不斷深化改革與創新，以新氣象新擔當新作為推進企業實現高質量發展，為新一輪東北振興、為國家經濟建設再立新功。
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