三定方案是對一個部門的主要職責、內設機構、人員編制及領導職數等三大內容進行確定。
三定具體是指：定機構、定職能、定編制。
"三定方案"是具有一定法律效力的規範性文件，是體制內每一個單位的身份證、戶口簿。
過去，只有黨政機關叫“三定方案”，所有的事業單位都叫“九定方案”，是對三定的具體和延伸。
在一個單位的發展前景好不好，與三定方案有直接關係。
一是定機構，就是確定行使職責的部門，包括機構名稱、機構性質、經費來源等。
機構性質是指單位是黨委機關，還是政府工作部門，是行政單位，還是事業單位。
經費來源，又叫做財政供養，是黨政機關是地方財政全額供養，這沒得說，事業單位還有全額供給、差額供給、自收自支三個分類。
當然，事業單位改革後，以全額供給為主，差額基本都要改全額，除鄉鎮衛生院等極少數單位外，不允許財政差額供給，更不允許成立自收自支類事業單位。
二是定職能，就是規定這個單位是幹什麼，有什麼具體職能。
機構的職能，包括行政審批事項，公共服務事項，以及事業單位承擔的公益服務事項。
按職能需要，設立內設機構和科（處、股）室，並細分其職能範圍。
三是定編制，是確定單位的編制數以及領導職數。
定崗定編，根據職能確定單位崗位需要，根據崗位確定領導職數和編制數量性質，由組織和人社部門根據編制配備人員。
譬如某市科技局核定編制數40人，領導職數是一正三副，也就是有一個局長（正處長）和三名副局長（副處）。內設機構9個，部門領導職數核定有9個正科長、5個副科長，總共領導職務職數就有14+4=18個，達到45%。按照職級並行後一到四級調研員20%的比例和一到四級主任科員60%的比例，這樣的單位簡直就是職數多到爆表，非常值得去。
編制和領導職數一經規定，輕易不能變更，組織部門不能超職數配備領導幹部，人社部門也不能超編進入。
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