由中央紀委國家監委宣傳部聯合中央廣播電視總檯攝製，反映紀檢監察體制改革成效的5集紀實專題片《國家監察》，於1月12日至16日晚8點在央視綜合頻道播出。專題片共5集，分別為《擘畫藍圖》《全面監督》《聚焦脫貧》《護航民生》《打造鐵軍》。
1月12日晚，專題片第一集《擘畫藍圖》播出。澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者注意到，該集專題片披露了袁仁國被查的諸多細節。
專題片介紹，中央紀委國家監委的相關工作沒有止步，抓住從查辦貴州省原省委常委、副省長王曉光案中發現的問題線索，深入治理“茅臺亂象”，在全國深入開展利用特殊資源謀取私利問題專項治理，鞏固辦案成果、推動標本兼治。
中央紀委國家監委法規室副主任夏曉東介紹，2009年茅臺酒價格一路高漲，非常緊俏，王曉光也動了借酒生財的這個念頭，他通過時任茅臺集團總經理袁仁國等人先後為家人和他的親屬獲取了4家茅臺酒特許專賣店經營權。
專題片介紹，7年來，4家專賣店共獲得131.48噸的茅臺酒定額指標，獲利4000多萬元。此外，王曉光假借61家單位名義，找袁仁國又批得不少額外指標倒賣獲利。中央紀委國家監委研判，這不僅反映了茅臺集團部分領導幹部也涉嫌違紀違法，更反映出了圍繞茅臺酒的種種亂象，就此向黨中央提交了專題調研報告。黨中央要求嚴肅整治領導幹部利用名貴特產類特殊資源謀取私利問題。
專題片介紹，袁仁國在茅臺集團40多年，從一名釀酒車間工人一步步成為一把手，隨著職務的提升，他開始利用手中權力違規批專賣店、批“後門酒”，謀取鉅額私利，最終走向違法犯罪。
貴州省紀委監委專案組工作人員劉勃在專題片中介紹，袁仁國每年預留了一定量的酒，就是計劃外批酒，那麼這樣本身就在制度安排上造成了一種權力的尋租空間。
專題片介紹，袁仁國一方面把茅臺經營權作為搞政治攀附、撈政治資本的工具，違規為甘肅省委原書記王三運，貴州省原副省長王曉光等人及其親屬辦理茅臺酒經營權並增加配額指標；另一方面也大肆謀取私利。自2004年以來，僅袁仁國妻子和兒女違規經營茅臺酒就獲利2.3億餘元。一大批經銷商、供應商千方百計和袁仁國拉關係、搭人脈，大搞利益輸送，袁仁國辦公室外的走廊，曾經每天門庭若市。
袁仁國在專題片中介紹說，“那個時候想拼命接近我的人很多，一天找我的起碼有四五十個人。”
譬如，劉勃介紹說，有個經銷商為了討好袁仁國，他送給袁仁國一個定製的5公斤的金鼎，然後上面還刻了一句詩，這句詩是清朝貴州的一個詩人寫的，裡面有一句就是“酒冠黔人國”，當然這裡面的“人”是人民的人，但是給他做金鼎的，把這個“人”就換成了袁仁國的後面兩個字，“酒冠黔仁國”，袁仁國的“仁國”兩個字，來討好他。
專題片介紹，稀缺特殊資源的審批權，成為“茅臺亂象”的重要根源。袁仁國執掌茅臺集團多年，用他自己的話說，既是“茅臺亂象”的製造者、帶頭者，也是參與者、獲益者。
袁仁國在專題片中說：“我知罪、認罪、悔罪，我希望通過我的事情對茅臺集團的整改提供一些制度上的反思，從制度上剷除腐敗的土壤。”
專題片介紹，貴州省委堅決貫徹黨中央指示，對茅臺亂象進行專項整治，截至2019年9月底，已查處相關問題291起，處理282人，其中涉嫌犯罪移送司法機關47人。針對“審批權”這個關鍵風險點，貴州省出臺一系列整治措施，對現有專賣店、經銷商進行全面排查，至今已取消500多家通過走後門獲取經營權的專賣店，並決定今後不再新增專賣店。同時，徹底取消批條零售，從制度上消除權力尋租空間。
貴州茅臺集團紀委書記、省監委派駐監察專員卓瑪才讓說：“茅臺出現這麼多問題，就是因為我們監督缺失，這是一個最重要的方面。從整個（茅臺集團）黨委這個層面上對紀委的重視不夠，也不願意讓紀委去履行職責，確實這是個最大的問題。”（澎湃新聞記者 王俊）
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