流水镇在狠抓疫情防控不放松的同时，迅速掀起脱贫攻坚春季攻势，坚决打赢疫情防控和脱贫攻坚两场战役。
加强领导、迅速布局。
全面部署脱贫攻坚春季攻势，启动贫困户大排查，列出问题清单，谋划落实春耕生产。通过春季攻势，为今年决胜脱贫攻坚战打下坚实基础。各村（社区）迅速召开会议，制定工作方案，分解工作任务，落实工作职责。进村入户、走访调查、核对信息，了解贫困户因疫情造成产业发展及生产生活影响情况，及时制定补救措施。
开展排查，摸清底数。
摸清贫困户“两不愁、三保障”是否存在短板，摸清贫困户今年产业发展愿望，拟发展项目的基础条件，摸清贫困户子女上学、医疗健康状况，以及外出务工和春耕备耕情况，为抓薄弱、补短板，落实脱贫项目，精准施策提供第一手资料。各帮扶人对所有贫困户、边缘户精准制定年度帮扶计划，对稳定脱贫类和致贫风险不高的边缘户，比照上年度的帮扶计划进行修正完善；对脱贫不稳定类、“三保障”及其他尚未彻底解决类、致贫风险较高的边缘户类，按照“缺什么补什么”的原则，专题研究分析，认真制定强有效的年度帮扶计划。
走访对接，发起攻势。
帮扶责任人和扶贫工作队一手抓防疫，一手抓帮扶，深入包联户了解最新情况，谋划脱贫项目，及时对当前急需开工的部分重点种植养殖项目进行帮扶。在精准制定每一户的帮扶计划时，对收入偏低的户要落实产业、就业、社保、资产收益分红、特殊救助等措施，切实加大帮扶力度，确保收入达标。对核查发现的义务教育、基本医疗、住房和饮水安全问题来一次大补齐，实行动态管理和逐项整改、逐户销号全面清零。
强化督查，压实责任。
强化作风建设，第一书记、驻村工作队员和村干部每周在村工作不少于“五天四夜”，镇办驻村干部每周在村工作不少于“三天两夜”。强化考動管理，驻村人员到村工作实行每日签到，由村监委会主任管理签到册，工作日未到村人员要在签字处注明去向。考勤按月汇总，分别由村镇两级书记审核签字。镇党委书记每月审签第一书记和驻村工作队长日志，驻村工作队长每半月审签驻村工作队员日志。强化督导检査，镇采取不打招呼、直入村组的方式常态化开展检查暗访，发现问题现场反馈，每月下发一次检查通报。
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