闲云湖影日悠悠
所谓能力都是相对的。你能在一个平台上做好职业经理人，不等于是一个合格的老板。很多人缺乏当老板所需的眼界、魄力、决心，抗风险能力和抗打击能力也明显不足。他作为一名职业经理人在一个平台上，不管身处多高的位置，都有老板和组织给他做后盾，支持他做事。但离开了平台，很多看似唾手可得的资源和条件一下子消失了，此时，大部分人就懵了，才发现自己离开平台什么都不是。所以，职业经理人在创业前，一定要做好自我认知，看看企业是因为你个人能力突出而发展，还是个人因为组织强大而受益？想好了这个，再决定创业也不迟。
林国峰组织与绩效
我这快30年的国家首批职业经理人，已到退休之年的老家伙，如果说我选择职业经理人这个行业有什么后悔的话就是没有在合适的时候选择自己干！一生的后悔！ 这是职业经理人基本每个人都要考虑到的问题，一个普遍的问题！ 这是一个界限分明的问题！没有谁不想自己当老板，没有谁愿意被人管着，没有谁愿意每月听董事会的训斥，是吧？自己创业可以保持家的完整，可以完成做父亲的责任，可以尽儿女的孝心，不要像我一样留遗憾。当然，你要符合自己创业！
每一个职业经理人都会遇到这个问题，特别是对于有了一定业绩，有了一定经济基础，有了一定的工作经验，掌握了某项不错的专业技术，对某些行业市场比较了解的职业经理人都会考虑这个问题的，这个题目换一个提法意思是一样的，更容易回答，“给自己干（自己当老板）还是给老板干（当职业经理人）”。
我的回答，一个真诚实在的回答是：80%的职业经理人都是可以自己创业的，而且自己创业成功率最高。但不是每个职业经理人都适合自己创业的！必须具备一定的条件，这个条件主要是自身的条件加经济基础和环境情况，但我可以肯定的告诉你，职业经理人，在具备一定的条件后绝大部分，80%以上都可以自己创业，而且成功率远高于没有当过职业经理人的职场其他人！我们下面分析一下具备什么条件你必须自己干！自己创业，可以自己干的80%里边成功率有多少？也就是创业风险有多大？不能自己干的20%都是那些人？为什么？以下一个一个回答。
首先，80%的职业经理人可以自己创业，自己干。那么职业经理人具备什么条件可以自己干？可能有些人会首先想到要有资金，要有钱，对于职场的其他人自己创业必须要有钱这是肯定的，但对于职业经理人这是不一定的！职业经理人的最大优势就是没有钱也能创业，也能成功，而且成功比例远高于非职业经理人，职业经理人要自己创业你必须具备以下条件：
1.干职业经理人高管级5年以上。而且高管职务是销售，技术，研发，生产运营，项目管理等。这些岗位的职业经理人创业成功率最少是80%以上！
2.干自己干过的，熟悉的，包括熟悉技术，熟悉市场，熟悉人脉。
千万千万千万不要干自己没干过的，可以说这一点决定了职业经理人创业成功与失败的关键！职业经理人要想成功必须符合本条件！不符合绝不要干！也就是说职业经理人创业只能是纵向的不可以是横向的。20多年来我见过多个职业经理人创业选项目没有符合本条失败的教训！相反，符合本条基本都是成功的。
3.懂管理，会融资，最好会自己销售，干过销售。
这一点为什么这样说呢？懂销售和会销售是完全不同的概念，以我自己为例，公司销售战略决策我是高手！但我自己直接面对客户销售我连普通的销售人员都不如，在销售上决策者和执行者是真正的界限分明，很多大公司的职业经理人都存在这个情况，如果你自己创业开始期间你的定位可不是职业经理人的工作了，你什么都要干，特别是销售要亲力亲为，既要决策又要自己卖！自己不会直接面对销售客户会增加不少困难，当然，你也可以请你的会销售的同事一起参加创业（挖老板的人了）。这种情况多见，包括技术人才。
我们前面说过，职业经理人创业不一定要有资金，有了项目，自己会融资，可以合伙，有钱人出钱合伙，你出项目运作，这是职业经理人的长项，股权融资，租赁融资，风险投资，上市公司的项目培养投资等等。
4.团队组建
这条就不用多说了吧？没有几个志同道合的兄弟你自己浑身都是金也没有用！更不要想吃独食，必须学习温州人的创业精神，没有团队不创业，组建创业团队这是职业经理人的强项不必多说。
5.职业经理人创业时间节点的选择
这也是关系职业经理人创业成功的关键，这方面我的实践体会比较深刻，机会时间选择不好，会增加创业的成功风险和成本的增加，职业经理人可以做到创业成功的一炮打响，其他人创业要做到这点就没有职业经理人容易，在职的职业经理人时间节点的选择可以说是一晃即过的，抓住了就抓住了，失去了就很难再抓到！
一般有这样几种机会供参考：
A.公司研发结束要投产前。B.公司新产品在新产品销售曲线的上部，不是顶部。C.老板要拉合作伙伴。D.你自己在工作中发现的技术开发亮点。E.供应商提出的市场新需求。F.投资商出钱拉你入伙。G.项目本身没问题，老板因管理，资金，内耗、身体，年龄等不想干了。H.被兼并前。
最后说说自己干的方式，首先排除你一个人干，这是最差的败笔，一定要有团队，销售，技术，管理，出资人等合伙人制度，要学习李嘉诚，只想利润的40%。
以上是针对职业经理人高管层创业，那么中层的职业经理人创业呢？給你一个建议，多干几年职业经理人比如8年，10年，也一样要符合以上的条件，掌握了以上条件一样可以，由于中层职业经理人执行的单一的职务各方面的面很小，对销售，融资等都有难度。
我不说你也明白了吧，以上条件你也看清楚了吧？说白了，职业经理人创业必须借力！谁的力？老板的力！这也是职业经理人创业成功率高的原因！
关于因此和老板的关系处理就不好在这里讲了，但必须要做到有道德。自己体会吧。
说的够多的，一气呵成！如果认为不错请给个👍！衷心希望我的年轻的职业经理人同行们都当老板不受气！谢谢阅毕。
