春節來臨，始料未及的一場疫情打亂了無數人無數企業的節奏，在被剛管控期間，有N多不自在，常言道：一年之計在於春，可是，在突發而來的疫情管控面前，很多人都顯得六神無主，但是也有一部分人或者企業看到了商機。世間萬事萬物都有規律和節點，這次疫情之後，將是很多企業生死攸關的轉折點，更將是無數普通人逆襲的絕佳之年。
從國家層面來說，疫情之後，中國或將迎來最好的發展機遇。
首先，從管控開始，就體現了國家組織層面的強大優勢。一週可建上千病床的高等級戰爭醫院，人員和物資可閃電般往前線調動，數千萬人隨時準備投入戰鬥，尤其是黨員在這個時候體現了先鋒帶頭作用，億萬群眾自發成為志願者，加入到抗疫前線，從中央到村民小組，召之即來這個舉世無雙的組織動員能力，讓世界驚歎。表面上停下來的中國，其實進行了一場史詩級的戰略物資配置。
當疫情來臨，美國國務卿卻大放厥詞，認為這是美國的機會，讓國民不要購買中國的物品，可以解決自己國家的就業問題，印度下令禁止出口生產口罩的原材料。可是當疫情在世界各國氾濫的時候，我國卻把自己都還緊缺的醫療物資送出去，並且派出醫護人員支援他國。於是這讓許多國家對中國充滿了敬畏，從而達到了不戰而屈人之兵的目的，真是上兵伐謀！
其次，在金融方面。這次疫情雖然最先在中國發生，但是中國僅僅用了一個月的時間就把疫情控制住，並且進入收尾階段。中國啟動寬鬆的財政政策，股市一路上漲，吸引了大量國際資金。而世界上其它國家，包括：美國，歐洲，日本，新加坡，韓國等，疫情卻愈演愈烈，從而引發個各國金融震盪，資金外逃……於是，中國順理成章的成了資金的避風港，成了背後真正的贏家。
再次就是在疫情管控期間 ，沒有人因為生活生存問題吵鬧，可以看出，老百姓生活富足，而且還不遺餘力的捐款捐物。真正體現了一方有難八方支援的傳統美德。烏克蘭國家接回公主號郵輪上的國家公民，確遭到了國民的反對，沿途攔截、投擲物品等。從韓國回到重慶的市民，重慶市政府統一安排了賓館，免費吃住隔離。從武漢到重慶旅遊的一家人，因為疫情管控回不去，重慶一市民把自家空閒的房價無償提供給他們使用，而且還解決他們一家人的生活物品。五千年的傳統美德，血濃於水的民族情結是我們國家戰無不勝攻無不克的法寶。
從企業和個人層面來說疫情過後也會迎來新的拐點
教學的方式改變了。商業的重心變了，之前我們經營的是“產品”，未來我們經營的是“人群“。未來最貴的東西其實是“人心”。人口紅利過去了，人心紅利到來了。我們之前是不斷的吸引客戶（流量），而今後我們必須擁有一種留住客戶（人心）的能力。
關鍵問題來了：靠什麼留住一個人的心？疫情管控期間，這是我們大家值得深思的課題。在這裡我想說幾點：
大真必出大偽。時代每出一個新概念，總會先被一幫騙子利用，再被一幫投機者利用，最後才能輪到一幫熱愛它的人堅守。人與人之間唯一長久的關係，不是“喜歡”和“被喜歡”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“饋贈”和“被饋贈”，而是“成全”與“被成全”，留住一個人的最好辦法就是成全他。 未來的企業，營銷變得越來越不重要，做好產品和服務才最重要。因為靠噱頭吸引別人的，一定會曇花一現；靠施捨吸引別人的，一定會被背叛，誰要是再試圖通過某種手段（比如補貼和炒作）來吸引用戶，必然失敗。
但時代就像大浪淘沙，歷史證明：從來沒有擺在眼前閃閃發光的金子，只有被風浪衝刷出來的金子。
大破必有大立。2020年，必然會有一大批人倒下，但必然也有另外一批人站起來。緊跟國家步伐，踩準政策節拍，互聯網時代必定很精彩。
對於創業者來說，2020年是最有挑戰但卻是最有希望的一年！也是全民奔小康的一年，很多湊熱鬧的人都在消散，只有對互聯網這個行業充滿熱愛的人在堅持。2020年，所有的資產都將價值迴歸。決定一個人最終高度的，往往並非起點，而是拐點，機遇都在拐點！
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