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很多職場的夥伴都有這樣的疑惑:
自己在公司工作的時間不短,能力也得到領導和同事的認可,跟領導同事相處融洽沒有矛盾。
但就是沒有得到升職,反而有的能力上不如自己的同事工作上發生了變動得到了升職。
這究竟是為什麼呢?
不是說能力足夠強、關係足夠好就能升職的嗎?怎麼不靈了呢?
今天,我們不說溜鬚拍馬、不聊腹黑心機,從職場人所處環境與自身狀態的角度來分析這個問題。
一、你自己真的做好了升職的準備了嗎?
很多夥伴可能會說:
"你這不是廢話嗎?資歷、能力、與同事領導的關係都弄好了難度還不算準備好?"
是的,這確實是你做的準備,但你做好了這些準備之後就默默地等待,還是積極地採取更多促成升職的行動。
很多時候雖然你自身覺得準備好了升職,然而公司還沒準備好。
只有當原來的職位你離得開,想升的職位你夠得著的時候,你才能夠真正的實現升職。
這不取決於你的工作能力是不是第一,你跟老闆的關係是不是緊密。
二、原來的職位你離得開
很多職場的夥伴在職業發展中都會注重一個自身的特性——稀缺性或叫不可替代性。
讓公司和團隊離不開自己,這樣雖然會讓領導倚重自己,但同時也容易把自己綁定在某一個崗位上。
比如一個公司的銷售冠軍,領導或許會讓他分享一下經驗,但更多地還是想讓他儘可能多地賣產品,而不太會讓他去幹管理的工作。
所以,當你想要升職,離開現有崗位的時候,公司裡面是不是有合適的人能夠接手你的工作,讓領導可以放心地讓你"離開"。
如果沒有,那麼你則需要給自己"培養"一個副手,讓他能夠接替你現在的工作。
這時朋友們就會說了,那人家都能幹你的活兒了,公司還要你幹嘛,乾脆辭了你得了。這就是我們接下來要說的第二句:
想升的職位你夠得著。三、想升的職位你夠得著
職場中找人接班的情況有兩個,一個是要離職,一個是要升職。
為了不讓自己的升職變離職,在找人接班的時候,你先要確保自己具備比原來崗位更廣的工作能力,比如能夠
帶團隊產生一加一大於二的效益,而不僅僅是自己搞業務得第一。此外,你想升的那個職位有空缺你才能升。這個不難理解,一個公司的管理層就那麼幾個職位,有人佔著就輪不到你。
所以在自己的能力足夠的情況下,自己想升職,需要幫助自己的領導先升職,而不是抱怨自己老闆或者自己的領導有眼無珠不會用人。
怎麼幫?
具體的情況各有不同,一個通用的方法就是直接問。
問領導自己的部門和團隊的目標是什麼,問自己能幫上領導什麼忙。
當然,這個前提是你的領導值得幫。
一個人能成多大的事,取決於有多少人願意讓他成事。
以上就是今天關於升職的話題分享。總結一下:
1. 升職不僅取決於個人的能力,還取決於公司的客觀環境;
2. 想要離得開原來的職位,需要有一個合適的接班人;
3. 想要夠得著想升的職位,需要具有勝任力且職位有空缺。
PS:你覺得一個人如果不能升職是由於哪些原因?歡迎在評論區留言分享。
祝大家都能早日升職加薪。
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