君子蘭Steven
當然，如果按照步步高系的來計算，排名全球前三位的可能是三星、華為和步步高。因為OPPO、VIVO和一加實際上都是步步高系的企業，某種意義上來說可以算一家。
華為這裡不說了，只要可以守住國內50%的份額，穩步拓展海外的份額，應該保持全球前三位，維持國內一哥的的問題不大。因為華為的技術儲備太強，不光是芯片方面，系統優化、5G、AI、藍牙等方面都處在領先地位。
而且未來5年，這一階段華為肯定在和美國死磕硬抗，有這方面的民族情感加持在裡面，華為的銷售不會很差的。
那麼我為什麼更看好步步高系的OPPO，而不看好小米呢？因為從小米的2019的策略來看，小米的未來如果依然聚焦拼性價比，可能的確沒有什麼太大的長進，也有可能就是未來聯想這個級別，做做集成銷售，可用維持在500強以內，不會太差，但也不會太好。
但是步步高系的企業不一樣。步步高系實際上是製造業出身，段永明可以說是任正非的迷弟，雖然步步高是以線下發家，但是步步高旗下的OPPO、VIVO都越來越重視技術。不僅傳出OPPO準備生產芯片的消息，就連5G的技術版圖步步高都有了一席之地(排名11）
未來5年將是5G的時代，所以在這裡步步高系的企業已經比小米領先很多了 ，至少在成本上和高通交叉授權的話語權會大一些，成本會比小米低。其實如果算成本，小米所謂的性價比很多時候都不堪一擊，例如Redmi 8就是被各種吊打。
有核心科技的企業都不會太差。步步高系的手機，快充、屏下指紋、潛望式攝像頭等技術都不差，如果補上芯片的能力，再通過自身的5G技術的加持，在未來5年5G大發展的時代，步步高系的手機必然會再進一步。
所以從營銷上來看，華為、小米領先，OPPO、VIVO線下強勁，從技術來說華為絕對領先，步步高系的企業奮起直追，我覺得如果算前三的排名的話，小米後勁實在不足。
IT老菜鳥
俗話說:“三十年河東，三十年河西！”
沒有什麼東西是一成不變的，唯一不變的就是“變”。
還記得當初國產手機山寨橫行，並在同期形成“中華酷聯”之勢嗎？
還記得當初手中使用的手機中的戰鬥機“波導手機”嗎？
還記得夏新手機，天語手機嗎？
這些手機現在早已不復存在！
還記得360手機，樂視手機，金立手機嗎？
這些手機也被葬入歷史的河流裡！
風水輪流轉，何時到我家？
小米手機的崛起，徹底消滅的山寨機的存在！
OPPO,VIVO手機線下大量鋪店，招攬了無數三線，四線的用戶！
華為在技術上的深耕，效仿小米打法，以及學習蘋果三星，在中國獲得了大量讚譽和忠實粉絲！
就在國內智能手機百花齊放百家爭鳴之時，也促使了中國新的一輪手機洗牌，最終形成了“華米OV”新的第一陣營！
華為，小米，OPPO，VIVO為什麼能在激烈的手機競爭中脫穎而出？
任何事情的成功必有其內在道理和原因，一時的成功或許是偶然，但多年立足不敗之地，就值得大家研究他們的長處和經驗了！
那麼小米為什麼會成功呢？
小米成功的原因一是抓住了智能手機移動互聯網的風口，還記得雷軍的“飛豬論”嗎？其次是小米採用全新的互聯網營銷模式，三是小米的價值觀和使命感“讓每個人都能享受科技帶來的樂趣”，另外小米產品一直主打性價比，“感動人心，價格厚道”可謂深得人心！
畢竟物美價廉的東西誰不喜歡？如果花同樣的價錢，你是願意買比亞迪還是奧迪？答案是很明顯的！
華為為什麼能成功？
華為的成功不是偶然，一是多年在技術上的積累和沉澱，讓華為贏得了國人的尊重；二是華為善於模仿，獨立的榮耀就完全照搬小米模式，也獲得了巨大成功。另外，採用不同品牌策略競爭與學習對手；三是華為善於公關營銷，通過海軍自媒體網上帶節奏，“愛國論”，“道德綁架”也確實起到了良好效果，同時華為大力打壓抹黑競爭對手！
目前華為手機國內穩居第一，按目前態勢，基本未來三年都很難被競爭對手超越！
OPPO與VIVO為什麼能成功？
OPPO與VIVO是兩兄弟，產品主打賣點與營銷模式基本類似，都是通過線下大量鋪店，同時利用網絡信息不對稱，通過明星代言，綜藝節目冠名以及導購員誤導消費者，確實起到了良好效果！另外OPPO,VIVO也有自己的創新之處，比如閃充技術，柔光美顏自拍，以及現象級效仿蘋果外觀，確實獲得了一批忠實用戶！
其他品牌，比如中興，聯想，一加，錘子，等等都佔據非常小的份額，基本很難存活下去！
為什麼說這些品牌很難存活下去？
首先，目前智能手機市場早已是一片血海！新的品牌再想殺入，如果沒有真才實學，沒有雄厚的資金後盾，沒有顛覆式的產品與營銷模式，不可能存活太久！
另外，現在智能手機在加速進一步縮緊！
怎麼縮緊呢？
各個手機品牌進行吞併，與子品牌擴張！並在不同領域，不同價位段都進行全方位佈局。
比如小米主打性價比的，紅米獨立以後，小米就要朝高端路線進軍了，形成高低搭配之勢，用小米來奪取部分高端客戶群，用紅米黏住現有忠實米粉，另外美圖手機爭奪女性用戶，黑鯊手機佔據遊戲用戶等等。
比如OPPO,VIVO成立各自子品牌，不再單純低配高價，也要有品牌走高配低價來奪取小米用戶！
再比如華為成立榮耀，奪取小米用戶；成立Nava奪取OV用戶，然後用Mate奪取蘋果三星用戶，形成高中低全佈局態勢！
因此其他手機不可能再有太大生存空間，最終註定成為歷史！
那這三家裡面最終會留下哪幾家呢？
前面說過，要想立於不敗之地，必須得學會“變”，不僅產品跟著時代變，產品要有競爭力，管理模式與營銷模式也要有新的突破，故步自封最終必定失敗！另外，採用差異化打法，採用聲東擊西打法。
如果說過去十年是移動互聯網時代，那麼未來十年風口就是“5G+AI+Iot”的超級互聯網時代！
目前小米物聯網走在世界前列，5G領域也廣泛佈局，並且一直在抓基礎，抓質量，抓創新，相信未來小米極有可能高速騰飛！
反觀OPPO,VIVO，產品太過單一，即使現在佈局物聯網，也有點亡羊補牢，但為時略晚的感覺！
對於華為，未來三年應該會比較牢固，國產手機老大哥的位置應該不會被動搖！
因此，我們大膽猜測，未來會形成華為，小米與其他的國內三足鼎立之勢！
硬件十萬個為什麼解說
華為、榮耀、蘋果。
按照現在的勢頭，華為繼續成為國內第一，應不是問題，技術驅動型的企業，會受到眷顧的。
第二名，應是榮耀。與華為一脈相承，擁有相同的品質和內涵，會成為不可小覷的品牌，現在的增長勢頭也預示著這一點。
第三名，蘋果。憑藉多年的口碑積累、原創的生態系統、自研的CPU，蘋果仍會佔據一席之地。但其短板也很明顯，沒有自研的基帶，會受制於人。未來，蘋果不再是奢侈品，它的定位應在華為與榮耀之間。
除了以上前三甲之外，國內大部分品牌將會消失，三星也很難再起。現在互聯網聲勢高漲的小米品牌，消失的可能性極大。競爭白熱化階段，拼的是真本事，是硬實力，過度營銷只會帶來市場反噬，多練內功吧！
乾坤看世界
前三不好說，我來說說我認為的第一吧，在五年後，能夠保持的大概率是華為這個品牌。為什麼這麼說，我們提到“華為”，大多數人會立即將品牌與最新的高質量技術產品聯繫在一起。的確，自1987年成立以來，華為品牌已經走了很長一段路。在短短的30年曆史中，華為已成為與蘋果和三星等競爭對手競爭的全球龐然大物。
華為品牌歷史
華為技術有限公司成立於1987年，位於中國深圳，是香港電話和有線網絡業務的農村銷售代理商。在1996年至1998年期間，隨著城市人口激增，華為首次擴展到中國的大都市地區。
全球管理諮詢公司麥肯錫公司（McKinsey＆Company）預測，到2030年，中國的城市人口將達到10億大關，到2025年，將有221個城市的人口超過一百萬，而歐洲只有35個。廣闊的城市需要複雜的通信網絡，而華為通過不斷擴展並滿足這一需求，以驚人的速度持續增長。
如今，華為的產品和解決方案已在170多個國家/地區部署，為全球超過三分之一的人口提供服務。按市場份額計，華為是全球第三大路由器，交換機和其他電信設備製造商，僅次於阿爾卡特朗訊和思科，該品牌最近加入了競爭激烈的智能手機競賽。
對於許多觀察家來說，華為似乎無所不在地成為世界上最主導的技術品牌之一。主要是一家企業對企業（B2B）的公司，其最大的收益來自公眾的視線之外。主要客戶包括電話和互聯網運營商，它們利用華為的專業知識以其品牌而非華為的品牌為客戶提供服務。由於其中國血統，它也沒有享譽全球。華為在中國境內擁有全球五分之一的人口，因此在保持相對孤立的同時又能夠成長。
華為品牌理念
華為的願景是通過交流豐富生活。全球越來越多的人通過越來越快的設備建立連接，對速度，可用性和安全個性化體驗的要求越來越高。企業有自己的需求，並使用技術來管理物流，運營和各種消費者數據。到2020年，人們、事物和環境之間的相互作用預計將導致超過500億個來自GPS、指南針、照相機和麥克風的連接需求，而不僅僅是通信。為了應對這些數字洪水，華為致力於提供更廣泛、更智能、更節能的管道。
與客戶緊密合作並以客戶為中心是華為最大的特色。它已經建立了15個研究機構和中心，以及36個聯合創新中心，這些中心直接與全球領先的運營商合作，為每個運營商的獨特需求創建定製技術，併為客戶建立競爭優勢。
華為深知強大的品牌可以推動創新，這在其全球運營中得到了體現。2016年，華為的整體研發費用總計佔年收入的14.6％。這種一心一意的創新精神以其“從小孔中來”的理念得以體現。就像水一旦通過小壓力就可以穿透鋼板一樣開業之初，華為認為，如果其資源始終致力於通過溝通來豐富生活的明確目標，它將不斷改善。
在成功進軍智能手機業務之後，華為奉行將其產品定位為技術先進的問題解決者的理念。它旨在通過其未來的製造和銷售最先進電話的平臺，將其提供解決方案的遺產與全球最大的電信提供商聯繫起來。
從不可見的ODM到可見的品牌製造商的轉變對於華為來說是一個具有挑戰性的管理和卓越的旅程。這需要領導團隊的不懈努力才能釋放全球潛力。
品牌戰略：建立華為的全球領導地位
作為電信運營商的首選和最佳合作伙伴，華為不僅必須掌握當前的技術水平，而且還要預測未來的客戶需求。超越現有技術和制定行業標準是華為不可或缺的戰略。
如今，已有近200個第四代網絡在75個國家/地區進行商業運營，另外200個仍處於規劃階段。同時，華為的研發團隊多年來一直致力於開發第五代（5G）網絡，預計到2020年將推出商用5G網絡。華為的遠見卓識將使其成為5G技術的先行者。華為輪值CEO Ken Hu建議5G將比4G快100倍。
2014年，華為在馬恩島建立了全球首個5G電話網絡。通過成為各種工業標準的國際領導者，華為正在進一步利用自身的增長。作為雲和存儲標準化的領導者，華為在國際標準組織中擔任20多個關鍵職位。通過這個領導平臺，華為可以塑造信息技術政策的未來，並幫助其領先於競爭對手。
結論：華為具有巨大的尚未開發的全球增長潛力
五年前，消費者可能沒有聽說過華為品牌。如今它已成為按市場份額排名第三的智能手機制造商。確實它的增長令人印象深刻且驚人。從2012年到2016年，華為的年銷售收入翻了一番以上，達到750億美元，其中一半以上來自中國境外。
它的一些關鍵成功因素包括對研發投資和支出的堅定承諾，有吸引力的公司品牌和營銷活動以及針對正確的消費者細分市場的有效定價策略。對於想在全球舞臺上脫穎而出的品牌來說，這些都是寶貴的收穫。
但是，華為在南亞、印度和北美市場的地位仍然相對較弱，這限制了其在三星之後可持續居第二位的潛力。華為董事會和業務管理部門需要仔細研究公司的整個全球業務戰略，並確定華為接下來的重要步驟。如果華為渴望成為全球信息和通信技術領域的世界領導者，它需大膽和不同的決定。
我是沐叔
論調性和產品體驗，當選魅族。論技術儲備華為最強。論營銷策略和用戶討喜，則是vivo+oppo。這幾方面的均衡，小米也是名列前前茅
1.精緻的調性，魅族的堅持
魅族和小米不同，小米是變通的堅持，魅族沒有變通，就是堅持，硬抗的那種。魅族擁有一批堅實無比的粉絲。從魅族第一代手機，一直換到現在，還在用魅族。魅族的這種調性，是他的王牌。
魅族也曾躋身第一陣營。有誰還記得，當時手機的新四強，叫中華小魅？
魅族走精緻的產品路線，小而美，不跟風，不隨俗，就堅持做他自己的產品。魅族的絕大多數產品，沒出現過背面指紋，沒出現過劉海屏。一個詞，精緻。加個字，賊精緻。
魅族的另一張王牌，是flyme.經歷深度定製和歷代發展，如今的flyme有著很流暢的體驗，有很好用的功能，有很人性化的服務。不多說，隨便舉兩個很顯擺的例子：
- 例子1：魅族小窗模式，打遊戲看電影，都不耽誤回微信。
- 例子2：停車標記功能，實用已經形容不了他的重要性。
2.技術儲備，還得看華為
華為的技術儲備，研發投入是這幾個品牌中最多的。
首先，華為擁有麒麟的芯片，雖還不能完全比肩高通，但是其芯片性能已經完全受到市場認可，而且已經形成了高中低檔手機的全覆蓋，有著很成熟的市場表現。
另外，華為在系統優化方面同樣表現不俗。在近幾年已經形成了不錯的口碑。作為戰略佈局，華為研發了自己的鴻蒙系統。這位中國品牌拜託安卓的綁架，提供了難能可貴的開端。相信很快，搭載鴻蒙的手機，以及基於鴻蒙的應用會越來越普及，我們拭目以待。
再者，華為並不偏科。華為的市場定位清晰，各檔位的佈局和營銷策略也十分成熟：潛望式變焦，一瞬間拉進美好，始終迴盪在腦海中
3. bling bling的步步高家族 真會賣
步步高和他的名字一樣，可以說是看著用戶長大的。vivo+oppo雙品牌運作，雙雙取得成功，步步高的營銷真不是蓋的。這兩個品牌的定位非常清晰，就是年輕人。年輕人喜歡什麼樣的，就做什麼樣的。年輕人喜歡鮮豔的外殼，喜歡拍照，喜歡大屏，喜歡娛樂。那就通通給！你看oppo的手機，所有的款式都是bling bling的。有人說在電商時代，oppo和vivo的線下門店沒有優勢了，但人家偏偏在線上，線下同步開花，這你受得了麼。
再來說說oppo和vivo的產品研發能力，是很強的。只是被他的營銷光環掩蓋了而已。他們有頂尖的研發體系，有不錯的技術儲備，就單論拍照的算法，有著強大的團隊資源支撐。在手機系統方面，步步高從魅族flyme挖了不少的工程師過來，你會發現最近oppo的系統風格與flyme有了一定程度的相似，這些都為oppo. vivo提升了產品力。
明明可以靠臉吃飯，但同樣可以靠實力，這你受得了麼
4.雷總不再年輕 但小米的用戶依然年輕
小米當初靠著營銷策略，以迅雷不及掩耳之勢佔領了大量市場，給htc瞬間帶來了巨大的壓力。時至今日，10多年過去了，小米的產品力同樣可靠，也同樣積累了良好的口碑，有一批鐵粉。小米的手機是有一種變通的堅持的。這種變通，更迎合市場，給用戶更為討喜的感受。而這種變通，又有堅持的一面，讓小米做出有原則有性格的產品，在許多大公司裡邊，追求調性的白領們，非常喜歡用小米手機。
小米手機從量變到質變，也足夠支撐小米手機在未來的一段時間內留在第一陣營
雷蒙爸的日記
華為 小米 OPPO
有人可能會說榮耀，vivo ，一加，紅米等，其實看著現在目前國內的手機廠很多，其實是各大廠商的多品牌戰略。下面給大家詳細說明一下：華為（榮耀），小米（紅米），OPPO（vivo，一加，iQoo，realme），中興（努比亞），聯想（摩托羅拉），魅族，錘子等。前三名華為，小米，OPPO幾乎佔據了國內市場的60%～80%如此形勢來看，日後國產手機會剩下華為 小米 OPPO這三家。
悟以往可諫
目前來看，中國手機品牌是華為，OV，小米佔領了絕大多數市場份額。華為穩居第一，而OV目前還是領先小米不少，但小米一直韌性很足，而且小米生態確實是做的非常好，對OV還是有很大的威脅。個人預測，如果這幾家手機廠商不犯錯，並且能夠緊緊把握手機趨勢，積極創新，未來華為，OV，小米能夠一直保持目前態勢。華為繼續保持第一應該沒有疑問，但OV和小米之間的競爭將非常激烈，第二和第三名將在他們三個當中產生。
暴走通信
現在手機品牌都比較聚焦了，不像以前各種山寨機，現在千元以下的機器華為，oppo.Vivo的選擇性都比較多，質量也不錯。oppo拍照手機非常適合女生用，顏值也高，所以我認為5年後國產手機品牌，華為，oppo.Vivo會佔前三。
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重慶小茂茂
這是個非常難回答的問題，畢竟你說的是5年後，說實話，未來的事情，又有誰說的清呢？看看這幾年手機市場的變化，就知道未來5年肯定也會有一番天方地復的改變，那麼從我個人角度而言，我覺得會是華為，三星，蘋果
華為
這個就不用多說了，這幾年的變化與進步，也不是其它國有品牌可比的，現在一度世界銷量位居老二，自主研發處理器，系統，摺疊屏，5G等等等，足以見它的綜合實力，想讓它掉下來，也不是一朝一夕的事情，更何況現在還是處於上升的趨勢
三星
確實，它在國內的地位基本了勝於無，自從note7爆炸門跟它對國內的態度來看，想死灰復燃已是難上加難，很多小夥伴或許很意外，它依然是世界銷量冠軍，不可否認它在世界的影響力，雖說國內市場很大，但還不足以撼動它的地位
蘋果
這或許是很多人質疑的品牌，因為從這幾年蘋果的創新力來說，似乎一直在走下坡路，而且銷量也是被華為超越，但你不能否認它的實力，瘦死的駱駝比馬大，更可況它還沒瘦死，或許哪天，它又會給你意想不到的驚喜，就拿蘋果xr來說，天天噴，你知道它的世界銷量嗎？可以自己去搜一搜，至少對於王者來說，5年我覺得它還是會在前三，有可能銷量不是，但地位絕對是
當然了，這都只是個人的看法，每個人想法不一樣，你們也可以踴躍發言
熊二科技說
縱觀手機界幾十年來，各路廠商群雄爭霸，諾基亞十餘年霸界又如何，終於固，且行之，自古花無百日紅，但絕非不紅，如若一朝不進取便可失手於城池，所以未來三年乃至五年內，中國市場 華為仍然是獨居霸榜之位，無人撼動！其次之小米 藍綠隨上，。
