任正非最近接受采访时说企业应该淘汰的是管理者，而不是员工，你怎么看？
这种断章取义的话，没啥可评论的，按这个角度分析多数是不懂管理的人牵强附会。真要按这个逻辑，企业应该淘汰的是老板，因为管理者都是老板选的，对老板来说，管理者就是员工，老板才是最终的负责人。
抛开这种外行逻辑，尽量从管理学角度去理解可以从我常说的几个角度供参考：
- 管理者要创造价值。5个员工+1个主管，如果创造的绩效还没有只有5个员工多，那么管理者就毫无价值需要淘汰。要搞清楚逻辑顺序，不是因为我们设计管理体系，所以我们需要管理者；而是我们设计管理体系，是因为管理体系能够产生价值，所以，不能创造价值的层级就应该直接去掉，这就是近年来管理越来越扁平化的原因。
- 管理者要从现实角度出发。不能说张嘴就说员工不行，而是要说具体哪里不行，需要多少，什么样的员工。如果发个快递，定个外卖，还需要3个硕士员工辅助配合，干脆就不要干了。
- 管理者水平的体现不仅在于绝对的结果，还在于相对的结果。（只关注绩效）一个管理者投入1个亿的资金赚了1万块，另一个管理者投入1000块赚了1000块，哪个水平更高不是一个简单的问题。所以，无限制的把责任推给员工，等于对所有人宣称只要给我100万和一年时间，明年我至少还你10万。
- 管理者水平的体现在于资源利用率，只会给公司省钱不是好的管理者（只关注成本）。即使把员工都开掉，一分钱预算不花，管理者自身也会产生成本。重点不是花了多少钱，而是在同等的资源局限下，取得了什么样的回报，只要资源利用率够高，就应该努力向公司争取更多资源，给予员工更好待遇，让员工创造更好绩效，给股东创造更多价值。
- 优秀的管理者，最终是在企业和员工之间创造双赢；伟大的企业，最终是在股东和客户之间创造双赢。
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