12.24 全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

关于Lineage Logistics

温控供应链及物流行业领先的创新者Lineage Logistics综合了端到端物流解决方案领域的专长、庞大的设施网络及技术运用,以此来提升食品安全性,提高配送效率,推进可持续发展,减少环境影响并减少供应链浪费。

Lineage帮助从财富500强公司到小型家族企业的各种规模客户提高效率并保证其温控供应链的完整性。

Lineage凭借行业领先的创新力,在Fast Company杂志 2019全球最具创新力企业年度榜单上荣膺数据科学企业榜首,同时在该杂志对全球数千家公司的评估中综合排名第23位。


基本信息

全球排名 #1

冷库容量 42,601,960m3

(*来源:IRAW,截至2019.12.06)

设施网络

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

融资方式 私募股权

投资公司 Bay Grove Capital,Stonepeak Partners LP,D1 Capital Partners

IPO进程 未上市

发展历程

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

Lineage的发展历程可以追溯到1907年,在维吉尼亚州首府里士满的一栋多层砖式建筑,Richmond ColdStorage成立了。

2007年,Adam Forste和KevinMarchetti这两位摩根士丹利(Morgan Stanley)的前同事共同创立了旧金山私募股权投资公司Bay Grove Capital。

2008年,金融危机正狂风暴雨般席卷全球。同年12月,Bay Grove对东洋水产(ToyoSuisan Kaisha)旗下子公司Seafreeze Cold Storage进行收购,这也是Bay Grove的第一笔收购交易。该笔交易透过Bay Grove控股公司West Coast Cold, LLC完成,由美国银行(Bank of America)提供融资。

次年,Bay Grove收购了总部位于西雅图的冷藏服务公司CityIce ColdStorage,该笔交易由Chase Commercial Banking提供融资。CityIce和Seafreeze由WestCoast Cold统一管理,共拥有约31万立方米冷库容量,是西雅图地区首屈一指的冷藏仓库公司。收购之后,CityIce创始人Jack Rosling以投资人兼战略顾问身份参与到West Coast Cold的业务中。

其后两年,Bay Grove陆续收购了Flint River Services、TerminalFreezers、RichmondCold Storage,彼时,Bay Grove所拥有的冷库容量已达到368万立方米,在北美地区排名第五位。

2012年,Bay Grove将所收购公司整合并宣布启用全新品牌Lineage Logistics。在8个州的40处冷库所组成的设施网络,使得Lineage有能力为客户提供更优质的服务,其位于萨凡纳、西雅图及诺福克的港口冷库亦能帮助客户更好地走向全球市场。

此后,Lineage在美国本土及全球范围内收购动作频频,这其中包括不少家族式企业。一方面,Lineage拥有几代人积累的冷链专业知识、前沿技术与创新,另一方面,Lineage通过新建设施及全球范围内的一系列收购实现了有机增长。于Lineage而言,每一次的收购都不仅仅是足迹的扩张,更是将这些卓越且口碑良好的企业的最佳实践、专业与视野带入Lineage大家庭。

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

收购回顾

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

核心业务

Lineage始终围绕提高食品供应链完整性来为客户提供优质服务,核心业务主要分为:仓储、运输、增值服务。

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

部分客户

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

故事背后的故事

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

2007年,Adam Forste和Kevin Marchetti创立了旧金山私募股权投资公司Bay Grove Capital,Dave Brandes于2011年加入其中。这三位摩根士丹利(Morgan Stanley)的前同事在结束各自在The YucaipaCompanies、Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR)、Shorenstein Properties的工作后,因为共同的愿景而在职业生涯中重聚。

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

Kevin Marchetti,Bay Grove联合创始人、执行合伙人

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

Adam Forste Bay Grove联合创始人、执行合伙人

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

David Brandes Bay Grove执行董事

在Bay Grove的发展初期,Adam和Kevin为Bay Grove构想了一个简单的愿景,即创建一家平台公司,其投资期以数十年而非几年为单位;通过收购完成扩张,形成聚合效应;积累深厚的专业知识;有效利用资本和资本市场;帮助企业或者卓越成就。

自2008年底以来,Bay Grove一直在与Lineage Logistics一起执行其owner-operator愿景和方式。在过去的几年中,Bay Grove在温度控制的仓储和物流领域一直是非常活跃的收购方。Bay Grove充满活力的团队不仅为Lineage带来了广泛的行业知识,精通财务知识也为Lineage的业务增加了另一个竞争优势。Bay Grove收购的公司的前所有者绝大部分都作为Lineage Logistics的战略顾问参与其中。

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

投资标准

如今,Bay Grove的核心重点是建立Lineage物流平台,寻找美国和海外冷链物流及相关行业的卓越公司加入Lineage家庭。

冷库标准

业务类型

  • 最好是拥有自己的地产并积极为客户提供服务的公司
  • 与食品/易腐产品和制药领域客户合作的公司

规模标准

  • 面积大于100,000平方英尺(最好大于200,000平方英尺)的设施
  • 息税折旧摊销前利润大于250万美元(最好大于500万美元)的公司

地产标准

建筑物和资产的类型

  • 位于核心市场中的配送设施和冷藏库
  • 已出租的冷库,工业和物流设施
  • 有活跃用户的食品加工厂

交易类型

  • 购买
  • 售后回租
  • 定制

规模标准

  • 面积大于100,000平方英尺(最好大于200,000平方英尺)的设施
  • 交易价值1000万美元,最好是超过2000万美元

温控物流标准

业务类型

  • 运输经纪(对拥有租赁或自有资产的货运公司不感兴趣)
  • 海关经纪业务,大部分收入来自冷冻或冷藏货物
  • 货运代理,大部分收入来自冷冻或冷藏货物
  • 增值服务,大部分收入来自冷冻或冷藏产品
  • 联运解决方案提供商

规模标准

  • 息税折旧摊销前利润超过100万美元(最好超过300万美元)的公司

科技型企业标准

业务类型

  • 从事物流业的技术公司
  • 供应链系统和平台
  • 资源管理和优化工具
  • 分析和大数据解决方案

规模标准

  • 最好是创收公司

创新行动

在Greg Lehmkuhl于2015年接任Lineage的首席执行官时,他向团队提出了“大幅改善温控供应链中能源消耗问题”的挑战。特别是去年,Lineage的数学家、物理学家及工程师在使用数据优化运营方面取得了长足进步。

七月,Lineage获得了第一项专利,使用仓库激光雷达扫描来确定最节省空间的托盘存储方式的算法。这帮助公司在现有162栋设施中增加80万平方英尺的存储空间(相当于14个足球场,40英尺高),有效节省了4000万美元的仓储成本。通过安装在仓库内的数千个温度传感器,利用AI技术调节制冷,Lineage能够在三年内将整体能耗降低34%,每年节省400万美元。

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

Lineage对技术充满热情,致力于在温控物流领域引领创新。在Lineage看来,技术可以极大地激发创新,颠覆行业的发展。此外,Lineage通过设立Lineage Ventures来投资那些非凡的初创企业,播种未来。

全球冷链市场—Top25观察之Lineage如何成为全球第一

图片来源:Lineage、Bay Grove


分享到:


相關文章: