有句俗語叫“鞭打快牛”，講的是這樣一個寓言故事：一位農夫有一頭水牛和一頭黃牛。農夫拉著兩頭牛犁田，他先給黃牛套上犁枷，但黃牛任憑他怎麼吆喝就是不走，折騰半天沒犁了幾路田。無奈之下，農夫換上水牛，水牛不用吆喝就主動拉著犁往前走，但農夫還是不斷地鞭打水牛。水牛很是不解，就停下來問：“主人，我已經盡心盡力地幫你拉犁了，怎麼還老是打我？”農夫說：“黃牛不拉，只有你拉，不打得你跑快些，什麼時候才能犁完田？少廢話，快走！”說罷又是一鞭。多次挨鞭子的水牛想：自己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的機會就越多，而黃牛卻在旁邊悠哉遊哉地吃草，真不公平！最終，它掙脫犁枷跑了。
這雖是一個寓言故事，卻折射出一個普遍的社會現象，當前很多企事業單位，包括行政機關單位都存在“鞭打快牛”現象：越是能力強的人，擔當的工作任務越重，由此責任越多，有時受到的批評也就越多，而那些成績平平、能力平庸的人，只承擔無關緊要的事，則明哲保身、相安無恙。長此以往，“快牛”也沒了心力和動力，變成了“慢牛”，或者乾脆“憤蹄”離去。更有甚者，有的“快牛”在情緒影響下，成為團隊的離心力和破壞力。讓人感嘆，實在是可悲！
究其原因，不外乎三：一是“執鞭者”不追究“慢牛”為什麼是“慢牛”；二是“執鞭者”賞罰不明，不能及時激勵“快牛”；三是“執鞭者”對“慢牛”鞭策不足，沒有把“庸者下、劣者汰”的反面典型立起來。近日，中共中央辦公廳印發了《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》，明晰了“優者上、庸者下、劣者汰”的堅持方向和激勵幹部擔當作為的考核評價、容錯糾錯機制。為各級黨員幹部打響了“有為才有位”的“信號槍”，安上了“幹部考核評價”的“識別器”，建好了“容錯糾錯結合”的“動力閥”，筆者可以預見，“鞭打快牛”將一去不復返了。我們將從制度層面，迫使“慢牛”變快、“快牛”變得更快一點，為真正能夠幹事、幹得成事的“快牛”撐腰，讓他們不再當“替罪羊”，勇作“領頭雁”。“快牛”快的稱心，“慢牛”比學趕超的春天，已經來到！
“勤奮的‘快牛’要鼓勵，偷懶的‘慢牛’要鞭打”，下一步“執鞭者”要根據《意見》健全乾部績效考核和退出機制，讓混日子、泡病號、開小差的幹部沒有出路，受到約束；要為“快牛”提供更好的平臺，落實正確用人導向，確保把“不唯年齡、不唯資歷、只唯實績”的原則落到實處；要建立合理的獎懲機制來激勵大家主動去做“快牛”，也要有更公平的制度去確保“快牛”不寒心，讓“慢牛”快起來。從根本上將《意見》貫徹落實到基層，將《意見》運用到基層，營造風清氣正選人用人環境。
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