老闆說到這話的時候，我認為老闆是放棄掙扎，打算讓你放任自流或者做到哪算哪，再請一位人來替代你的位置，或者是同你PK，你會因為工資上不去或者是沒有得到認同與尊重而辭職。

你們自行發展吧，這話是什麼意思？

你不是老闆，肯定不能自行發展啊，你來職場工作的原因就是出售你的工作時間與擅長的技能，幫助公司在市場中持續創造出客戶認可的價值，從中得到工資回報。那麼公司應該是有一個方向發展的，而你明白你上司給你的方向與目標後，根據目標來制定自己的執行計劃，想辦法克服各種困難，執行到位。一般來講，企業的願景一般就是企業的發展方向。

舉個例子，阿里的願景就是讓天下沒有能做的生意，圍繞著買家與賣家之間的生意合作來展開企業活動的，並持續為客戶創造價值，讓他們付費。如果你說老闆讓你去自行發展，那麼你可能說你要去開發遊戲市場，讓更多的用戶參與進來並公司盈利，這些跟公司的願景不相干，就算你做了，也沒辦法給你高工資——這跟公司發展的方向不相符！

所以站在這角度來講，意味著什麼？你感受一下，你想要去東的時候，下屬說要去西邊，你發現你們兩沒法統一方向與戰線。作為老闆的他只能找另外的人來實施他的鴻圖大計，而你可能就要調崗或者是靠邊站，去做你可以做的事，但不進入團隊的核心，同時你的成長也會變慢。

那你應該怎麼辦？

直接詢問上司，我們要去哪裡，往哪個方向發展，能否把他的想法與計劃分享出來？

你只有知道上司對你的要求與目標，才能有機會滿足他的期望，從而能繼續合作下去，要不然雙方的合作共事就是一場災難——一個向東，一個向西，內耗大了。

這裡重點要注意的是，當老闆提出他的想法與方向後，你認為這個不合理或者說是不切合實際，那怎麼辦？

• 你對這件事的理解不一定是錯的，但有可能站在的角度上與老闆不一樣。

在職場上，除了那些過了底線上的事，很多事情並不是非黑即白，非對即錯，我們要多維度去看待同一問題。你很多時候看一個目標能否做得成，一個是基於你過去的成功經驗，如果過去做成過，現在也是可以的，另一個則是基於你的執行這任務時的難易，如果容易，那意味著你拿績效也不費力氣，自然說好；如果是非常難，你認為幾乎夠不著，你就會喊這個難，那個不容易，反正就是一心想降低執行的標準和結果的預期，所有一切在於人性：誰不想呆在自己的舒適圈，又安逸又可以拿到預期的收入。

• 你不可能一成不變，更不要在沒有做之前，自己先認為做不成——業務也在變，人的能力也得跟上，不然很容易被淘汰。

如果你只做一個重複但沒有變化的崗位，那麼你拿到的薪水是非常有限的：至少重複的技能容易被人替代，創造的價值也不大，但能有一定的安逸性在。

在開一個新業務或者是按老闆提出的”不可能實現“的想法先去執行，摸著石頭過河，一邊幹一邊想辦法解決問題，一邊總結並把事做好，一步一步來，自己先考慮著想辦法解決手上的問題，解決不了再找領導申請資源或者是請求支援，一心把這這個願望變成現實，自然會得到你想要的：職位升遷與收入的提升，如果這兩樣都沒有，那麼你的思維認知、能力也會有非常大的長進，自然不愁找不到好的工作。

請不要放任自流，自我發展了，趕緊找老闆溝通，跟著你的老闆思路走。