根據國家能源局公佈的戶用光伏項目信息，截止到9月底，戶用指標已經累計達到4277.36MW，超過3.5GW，戶用指已經用完。那麼接下來的11、12月份，戶用到底還能不能做?戶用企業該如何實現可持續經營?新的政策什麼時候出臺?戶用指標、補貼額度又各是多少?相信這些問題都是困擾著戶用行業的未知數。
原裝戰略 合約制勝
2019年對於光伏市場，尤其是戶用光伏市場來說，是一個跌宕起伏、風雲變幻的市場調整年，是一個優勝劣汰、大浪淘沙的市場整合年，也是光伏發展的‘非補貼’元年。戶用光伏將回歸市場本身，以客戶體驗為導向，進入更為理性、更有節奏的高質量發展時代。
天合富家作為戶用光伏行業領軍品牌，始終堅持以“原裝標準”為戰略，不斷完善原裝體系，為用戶和經銷商提供可靠的原裝系統產品體驗。
同時站在補貼退坡的行業拐點，天合富家經過深入的市場調研，持續升級金融模式，推出無補貼時代的市場利器——合約購，同時整合全國優質金融機構、渠道服務商、用戶，打造四方共生共贏的原裝健康生態。
一分部署 九分落實
2019年9月，天合富家聚焦重點市場，從策略、人力、物力等多維度，以真實有效的市場活動，開啟“合約購”全國專項行動，與所有經銷商夥伴一起，開闢戶用光伏市場無補貼時代新局面。
"合約購"專項行動市場推廣
在過去的一個多月時間，天合富家從一線銷售到後臺支持，從總裁到基層員工，脫掉西裝下沉市場，掃村探街拜訪客戶，從原裝科普到市場解讀，從政策分析到產品推薦，用誠意叩開無補貼市場的大門。
"合約購"專項行動市場推廣
這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代：強者獨領風騷，弱者將退出江湖。表面上，市場在洗牌，其實背後在洗人，凡是懶惰的，浮誇的，投機的，貪婪的，必將慢慢走進歷史，退出舞臺。未來屬於有敬畏心、講誠信、懂趨勢敢想、敢幹、敢拼與時俱進持續升級的人。
"合約購"專項行動市場推廣
一分部署，九分落實，天合富家在堅定執行戰略部署的同時，脫掉西裝腳踏泥土，感受市場脈搏，用極致的專注和卓越的執行力，打贏無補貼時代攻堅戰，從品牌、產品、服務及培訓賦能等維度，為用戶打造極致的清潔能源體驗。
"合約購"部分簽約用戶
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