“精準化的培訓讓我們充實了頭腦、提升了能力；規範化的制度為我們提供了遵循、立下了規矩。”昨天，道里區新一屆村“兩委”負責人培訓班開班，全區78個行政村“兩委”班子主要負責人、區直單位及四鎮一街主要領導百餘人參加開班儀式。
黨的十九大報告作出了實施鄉村振興戰略的重大決策部署, 繪就了“三農”事業新徵程的宏偉藍圖。與其他地區一樣，農村問題也是道里區在破解區域發展不平衡難題中必須解決的一道題。道里區以基層黨建為抓手，出臺了《新一屆村“兩委”班子負責人培訓工作方案》《道里區農村黨員日常積分考核管理辦法（試行）》和《村“兩委”班子和村幹部考核管理辦法（試行）》，通過“1+2”考核管理辦法，全面加強基層黨組織在鄉村振興中的引領作用，著力培養一大批優秀的基層黨組織書記，切實提升農村基層黨組織的領導力、凝聚力、戰鬥力，把廣大基層黨員和群眾的力量和智慧凝聚起來，推動鄉村振興各項工作紮紮實實向前推進。
“抓培訓”練就“真本領”
把課堂搬到田間地頭
昨天上午，太平鎮政府會議室裡，78名新當選的村黨組織書記、村委會主任齊聚一堂，接受集中培訓，道里區委書記馮延平現場授課。“過去我只知道村情，現在瞭解了全區的發展定位和目標，今後帶領大夥發展產業、共同致富更有幹勁了。”聽完課的太平鎮太平村黨支部書記王連財信心滿滿地說。
村“兩委”換屆選舉結束後，道里區針對新當選的村幹部政策理解不充分、缺乏實踐經驗等情況，按照“實際、實用、實效”的原則，制定了《新一屆村“兩委”班子負責人培訓工作方案》，採取專題輔導、互動交流、現場觀摩的方式，實行“開放式”培訓，把課堂搬到田間地頭，開到合作社中。在學習內容上，緊扣習近平新時代中國特色社會主義思想主線，結合鄉村振興戰略，既講解政治理論、法律知識，又剖析典型案例。
道里區委常委、組織部長洪明說，通過培訓，力求達到用新理念武裝村幹部頭腦，用新技術提升村幹部致富示範能力，用新知識幫助村幹部解決鄉村基層治理難題的目的，讓村幹部個個都成為本領高強的農村發展領路人。這樣的培訓還要延伸到村“兩委”班子成員，並常態堅持下去。
“小積分”管好“大隊伍”
促農村黨員發揮作用
道里區現有農村黨員2400餘名，多年來，由於缺乏有效的管理辦法，黨員的模範作用不突出，評價一名黨員一般都憑印象，定性多而定量少。為有效解決當前農村黨員管理和作用發揮難等問題，進一步發揮廣大農村黨員在實施鄉村振興戰略中的模範帶頭作用，道里區制定出臺了《道里區農村黨員日常積分考核管理辦法（試行）》。
區委組織部副部長徐晶明解釋說，就是要用具體、量化的積分對黨員作出評價，每月一積分，每季度一彙總，年底根據得分情況獎優罰劣，用“積分”體現黨員實績，促使黨員肩上有責、行為有尺、考核有據，讓黨員不再是“干與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣”，實現“小積分”管好“大隊伍”。
“嚴考核”樹立“風向標”
完善“兩委”班子和村幹部考評機制
“村‘兩委’班子和村幹部是農業發展的主心骨、農村建設的生力軍、農民致富的帶頭人，把這部分‘關鍵少數’管理好，作用發揮好，就能夠保證農村工作的正確方向，達到事半功倍的效果。”洪明說。
為進一步完善村“兩委”班子和村幹部考核評價機制，提高新一屆村黨組織的組織力和“兩委”班子發展農村集體經濟和帶領農民致富能力，規範權力運行，道里區出臺了《村“兩委”班子和村幹部考核管理辦法（試行）》，通過更加科學、全面、精準的量化考核，激勵與約束並重，釋放考核結果運用的導向作用和震動效應。還同步配套出臺了《村“兩委”班子工作目標量化考核實施細則》和《村幹部工作量化考核實施細則》。兩個《細則》以量化評分的方式，使得村“兩委”班子和村幹部的工作職責以及考核具體內容一目瞭然。
檢驗工作成效在於考核，維護考核權威在於結果的運用。道里區對考核結果運用進行了明確，堅持獎優罰劣，對評為優秀的村“兩委”班子和優秀村幹部給予獎勵。通過發揮考核“指揮棒”的作用，激勵先進，鞭策後進，最大限度激發村黨組織的組織力、凝聚力和創造力，激發村幹部們的幹事創業熱情。
“頭頂是湛藍的天空，腳下是生養你的土地，肩上扛著鐮刀鐵錘，周圍站著父老鄉親。面對這一切，我們必須堂堂正正、問心無愧，必須有所作為，作出貢獻！”馮延平在講課中深情地對學員們說。“1+2”考核管理辦法的實施，像一陣強勁的春風，為道里區的鄉村振興帶來了新的希望。
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