在中國內地，說起超市，可能大家想到都是沃爾瑪、家樂福這種超市巨頭，但你知道嗎？在中國大陸有這樣一家超市。

它一年單店均業績達到3.3億，相當於家樂福1.6家門店的銷售額，相當於沃爾瑪單店銷售額的2.2倍。

他就是大潤發，真正低調的零售超市之王。

大潤發成立

其實大潤發是一家臺企，由潤泰集團總裁尹衍梁所創設。

早期的大潤發是做紡織產業起家的，但由於90年代的金融危機，臺灣紡織市場一落千丈，潤泰也難逃厄運。

於是潤泰選擇了跨界，進軍零售領域。

在1996年，大潤發成立。而此時家樂福、沃爾瑪已經在零售業打拼了30多年了。

進軍大陸市場

1997年4月，大潤發進軍中國大陸市場，在上海開幕中國大陸第一家分店。

雖然起步比沃爾瑪、家樂福晚，但毫不影響大潤發發力！

2011年，僅僅用了14年的時間，大潤發就取代家樂福成為中國內地零售百貨業冠軍。

在今天普遍對傳統零售百貨唱衰情況下，大潤發依然實現了逆勢增長。

2016年，全國50家重點大型零售企業的零售額增幅比上年同期下降 0.5%。

但是大潤發卻比往年同比增長6.8%！簡直就是不走尋常路。

是什麼成就了大潤發的傳奇？

大潤發能有今天，黃明端功不可沒！

黃明端——大潤發大陸執行董事長兼CEO。

在零售行業內，他的名聲和業績無人不知。

他因一手締造了大潤發，在大陸零售業開創了一個時代而知名，被人尊稱為“陸地之王”！

說起黃明端也是個充滿創奇色彩的人物。

他出生在臺南西港鄉的一個小漁村。高中之前，是個不愛念書的小混混，

中考升學無望，經濟情況不好的他已經準備種地為生，

機緣趕上了一所剛成立的高職招生，母親為了黃明端繼續升學賣了唯一的銀戒指。

母愛的偉大，讓黃明端如同新生。

一路唸到臺大商研所，結識了潤泰集團的少東家尹衍梁。畢業之後的黃明端就進入潤泰集團。

尹衍梁

接手大潤發

10年時間，他從底部職工一路做到總經理，

也把潤泰紡織做成了年銷售額超過10億美元的世界第一大格子布製造廠。

當他接手大潤發的時候，此時的他已經41歲了。最重要的是他從沒有接觸過零售行業。

俗話所，隔行如隔山。

即使如此，這位人到中年的門外漢還是僅用大約10年，就贏得了“陸戰之王”的地位。

這10年時間，他一直堅持做2件事：開店，精細化管理。

在零售業內有句話，做好一家店，第一是選址，第二是選址，第三還是選址，

可見選址對門店的銷售額起到至關重要的作用。

“與其開得不好，還不如不開，我們在選址方面特別重視”，大潤發董事長助理洪萬康說。

大潤發的總裁也時常放下身段，親自到實地調研，詳盡瞭解了當地的市場狀況才最後拍板的。

而且大潤發進攻市場採取的是在廣闊的的三四線市場甚至於五線市場大步前進，

不斷深耕下沉自己的渠道，提前搶佔了三、四線市場，

擁有了雄厚的根據地優勢後，大潤發才開始向一線城市打響。

可見黃明端的眼光多麼的毒辣！

與阿里巴巴合作

隨著互聯網在中國大陸迅猛發展，大潤發也曾嘗試進駐互聯網市場，

但由於入駐時間太晚，終究還是抵不過馬雲的淘寶、劉強東的京東！

但在2017年11月20日，阿里巴巴砸下224億港元入股大潤發。

可以說大潤發和阿里巴巴的合作，是一個win-win的結果。

於阿里巴巴來說，可以藉助大潤發的線下實體店開展更多的新零售場景，快速壯大自己的新零售帝國。

而在實現線上線下融合的過程中，無論是阿里的線上流量，還是大潤發周圍的線下流量，

通過各種有趣的場景體驗得到真正的沉澱，大大提升客戶的忠誠度。大潤發與阿里巴巴強強聯手打造了一個全新零售時代！

可以說，黃明端成就了大潤發，大潤發成就了黃明端。