王銳旭
王銳旭
很難想象，眼前這個1990年出生的如鄰家男孩般親切的王銳旭，已經是一個掌管著估值16億元人民幣的互聯網公司“兼職貓”的CEO。“當下，中小微企業面臨著疫情下的諸多困境，除了依靠來自政府方面的優惠政策，企業經營者更應該通過戰略調整，開源節流，這正是對企業管理者格局和能力的考驗。” 王銳旭說。
而“共享員工戰‘疫’”平臺的推進，正是公司“開源”的一個方式。王銳旭說：“這一公益活動能讓更多人關注到我們是一家有社會責任感的企業。”從2月1日到現在的短短一個月內，該平臺已幫助4000多人解決了臨時就業的問題，幫90家企業解決了用工問題，疫情之下，這個90後小夥子用行動詮釋了“共贏”。
文、圖/ 廣州日報全媒體記者 馮秋瑜
“政策的優惠不管出來多少條，對於企業成本的佔比最多達到20%，企業想辦法開源節流才是根本。”疫情之下，作為一個小型互聯網企業，王銳旭掌舵的平臺也不可避免地受到了衝擊，然而在物業租金、人工成本的壓力下，今年2月份復工以來短短半個月的時間，公司2月份的業績跟去年開年後的月平均業績持平，並達到公司歷史上所有2月份業績的新高。
最早上線“共享員工”計劃
由於新冠肺炎疫情的影響，原本處於用工淡季，王銳旭卻比往年還要忙。2月1日，在團省委的指導下，他發起了“共享員工戰‘疫’”公益活動，免費為“有活缺人”和“有人缺活”的企業牽線搭橋，平衡供需、節約成本，且勞動者不需要解除原來的勞動關係。
“疫情期間，人們生活方式變了，線上購物人數上升，訂單激增。”1月底，王銳旭就接到某知名超市的電話稱，門店員工要分揀、配送，一個人當三個人用都不夠，用工缺口達數百至數千人；同一天，某連鎖生鮮企業人力資源經理也來電，稱配送崗位缺口達數百人。餐飲、酒店、旅遊等服務行業受影響深重，大量成熟勞動力賦閒在家。
“但特殊時期，招人太不容易。”王銳旭與同事研究“共享員工”方案，經過大數據比對，發現餐飲業的員工是他們的首選，因為持有健康證的員工會讓人省心不少。進而他們在一週內就找到了3家大型餐飲企業，可共享的員工超過1500人；他們還安排項目人員全程跟蹤，確保企業用工規範、員工就業安全、勞資雙方合法權益均得到有效保障。此外，每位共享員工還獲得了超過原薪酬10%的獎金，而共享企業同步獲得來自兼職貓200~350元/人/月的共享激勵金，此舉讓招聘方、員工和共享企業三方共贏，既穩定就業，也助力企業共渡難關。
單月 “共享”4000多人次
截至2月27日，兼職貓在全國共徵得有用工需求的企業141家，用工缺口39760個；其中有用工需求的廣東企業57家，用工缺口12851個；而全國進行人力輸出的企業共56家，可共享員工6500餘人。通過自有平臺大數據匹配及存量客戶合作溝通，一個月內，兼職貓便成功匹配了4000多名員工，為超過90家企業解決了用工問題；其中廣東省內成功匹配760人，緩解了疫情期間企業的用工荒，也為閒置待業人員提供了就業機會，減輕其經濟壓力。
“匹配結果比預期的好，成功率超七成。”王銳旭介紹，大部分的配對崗位是從餐飲業“共享”到商超或新零售，大概佔共享員工的50%以上；互聯網電商之間的輸入輸出佔20%多，這部分人多是在家裡兼職的線上客服、營銷崗位，他們之前原本就是做呼叫中心的客服人員，具有做銷售、客服的經驗，因此容易轉型。此外從餐飲業“共享”到工廠的崗位佔10%左右，主要圍繞這次疫情防護生產救援類物資的工廠，參與生產口罩、消毒水、防護服等防護物資。此外，由於無健康證等相關證件、薪資待遇不匹配等原因，廣告、互聯網、教育行業的共享員工計劃暫未產生成功匹配。
“目前，普遍認為本次疫情中受衝擊最大的是傳統餐飲、酒店和旅遊行業。但我們發現這些企業更多提供的是短期共享員工，這說明這些企業僅是短期歇業，等疫情過去後，這批企業會逐步恢復正常經營。而互聯網、廣告行業輸出長期共享員工比例最大，側面反映出會有一批互聯網、廣告企業面臨裁員甚至倒閉。” 此外王銳旭發現，進行線上營銷的企業迎來利好。“比如我們服務的一家廣東的在線化妝品公司，他們平時只用100名在線營銷人員，這段時間，其需求量一下子擴張了近10倍。”
看好“靈活用工”發展前景
“我們繼續做下去，希望幫到更多企業。雖然‘共享員工’只是當下的特殊形態，但‘靈活用工’會是未來的一個新的趨勢。”據瞭解，兼職貓是國內“靈活用工”標準的制訂企業之一。2019年8月底，兼職貓攜手廣東省人力資源管理協會共同發佈的全國首份《靈活用工行業指引》顯示，以90後、95後為代表的年輕一代就業者進入職場，固定坐班的全職僱傭制度不再是年輕群體的主要選擇，他們更傾向於時間靈活、選擇自由的靈活用工模式，其中互聯網、AI、大數據企業，零售、餐飲、教育等各個行業的靈活用工需求日益凸顯。
在王銳旭看來，能夠最大化提高社會生產率的勞動力結構將是：50%~60%的人全職就業；20%~30%的人靈活就業；剩下10%成為老闆提供就業崗位。“靈活用工將帶來就業的多元化，就業者會有更多的選擇，企業需要固定承擔的費用也會降低，提升企業抗擊打能力，並且如果一個人可以同時去服務多個企業，也能大大釋放生產力。”據瞭解，兼職貓已經與第三方社保平臺合作，儘可能為平臺上的勞動者提供繳納社保的渠道。
創業歷程：
從“網癮少年”到登上胡潤榜
中國大學生創業聯盟理事、廣東省青年創客聯盟理事長、共青團廣州市委員會委員、番禺區人大代表……很難想象，擁有諸多頭銜，並在而立之年帶領團隊力求打造“亞洲領先的新型人力資源平臺”的王銳旭，竟然曾經是“網癮少年”。
1990年，王銳旭出生在潮汕一個普通的農村家庭。“我做過很多農活，5歲的時候，我家是養鵝的，我要撐一個比自己高五六倍的竹竿趕鵝。後來家裡經營羊毛生意，開了小作坊，15歲，我就開始幫家裡記賬。”小作坊年年虧損，最困難的時候，家裡的屋頂漏水，看電視都要撐傘。小時候的王銳旭一度產生自卑心理，並沉迷網絡以尋求對現實的逃避，最終逐漸變成一名“網癮少年”。“我剛上初中就沉迷網絡遊戲，最誇張的時候，我和幾個同學包了一臺遊戲機，每個人輪流打12個小時，連續打了一個星期。”
16歲中考前，王銳旭家裡的羊毛作坊遭遇變故，欠下鉅債倒閉，王銳旭中考也只考了280分。“媽媽看到沉迷網絡遊戲的我一間高中也沒考上，氣急之下給了我一巴掌。從來沒見過她那樣。我自始至終認為，媽媽應該由我和爸爸來守護，而不是承擔那麼多生活的壓力和委屈。那一巴掌把我打醒了。後來我決定去復讀，高中成績不錯，最好曾考過年級前三名，後來高考考上了廣州中醫藥大學。”
上大學後，父母希望王銳旭能爭取考公務員，但是大二的時候，王銳旭從一些成功的師兄師姐的經歷中受到啟發，開始考慮“經商”。
2012年，王銳旭在學校裡開始創業；2013年大學畢業後，他打造了國內的“靈活用工”招聘平臺“兼職貓”，從15人的創業團隊發展為如今估值16億元的公司；2015年，王銳旭作為代表受邀參加教科文衛體界人士和基層群眾代表座談會；2017年，王銳旭登上胡潤“30歲以下創業領袖排行榜”......如今，兼職貓在番禺區國家數字家庭應用示範產業基地研發大廈裡有著1800平方米的辦公用地，走道里掛滿了七年來斬獲的榮譽。
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