龍巖：一個大夫的20年創業路
從金昌到蘭州，再到北京，龍巖把這三次突破稱為"三次創業"，而從傳統醫藥零售到"互聯網+"醫藥新零售，是龍巖的第四次創業。
從1999年到2019年，20年間，龍巖認為自己始終是一名創業者、創新者，也一直是一名大夫。
從針灸大夫到創業者
1990年，龍巖從甘肅中醫學院畢業，分配到金昌市第二人民醫院，成為一名針灸大夫。當時，人民醫院在針灸治療方面尚屬空白，於是，龍巖主動申請創辦了針灸科。
一年後，因表現出色，龍巖被派往北京中醫學院學習。學成回到金昌，他創辦了金昌市首個激光治療室和男性科。
1993年，26歲的龍巖接手虧損多年的對外門診部，只用了一個月時間，就將門診扭虧為盈。這次調整成為龍巖事業的一個重要轉折點。
從那時起，龍巖開始思考醫藥醫療的管理內涵和管理之道，行"大醫之道"的創業念頭在他的腦中逐漸成型。
1999年，龍巖和他的團隊秉承"以德養生"的古訓，創立"德生堂健康服務有限責任公司"。作為一名大夫出身的創業者，在公司創立伊始，龍巖就確立了"為患者服務，為大眾的健康服務，為廣大市民的安全用藥服務，倡導健康文明的生活方式"的服務宗旨。
四次"創業"，不斷開拓
當時，德生堂是國內為數不多的公司形式醫療機構。2001年，全國醫藥零售開放，德生堂開始連鎖式發展。2003年，德生堂成立醫藥連鎖有限責任公司，成為金昌市第一家醫藥連鎖企業。
2004年，德生堂走出金昌，進入甘肅省城蘭州。這是龍巖的第二次"創業"。德生堂開始全省快速擴張。
2009年，龍巖再次以"創業者"的身份出發，進軍北京市場，創立"北京時代千方大藥房有限責任公司"，開始發展全國連鎖。2012年，德生堂創立"北京壹佰壹拾壹醫藥科技有限公司、北京壹佰壹拾壹電子商務有限公司"，並上線獨立B2C網上藥店"111醫藥館"，正式推出"111醫藥館"品牌。
發展"互聯網+"醫藥新零售是龍巖的第四次創業。在龍巖的眼裡，"互聯網+"醫藥新零售不只是電商與傳統零售的結合，更是醫藥健康服務的創新和升級。
2016年，龍巖提出"醫藥養"新零售概念，引領了醫藥新零售的發展。之後，龍巖又提出"健康管家"戰略，主持研發了"健康照顧方案"，發展"健康方道"，並創立"方道書院"，創新性地開拓"醫藥零售大健康"事業，進行服務升級，為大眾提供更符合需求的醫藥健康服務。
醫者仁心，關注社會
龍巖心中始終縈繞濃郁的醫學情懷。在創業的20年間，龍巖一直銘記自己是一名大夫，堅守"仁心濟世"的醫者良心，關注大眾健康，關注社會責任。
德生堂積極支持公益事業，多次參與政協等社會組織發起的義診、送藥下鄉活動，資助貧困學生完成學業，擔起企業義不容辭的社會責任。近年來，德生堂藉助在全國積累的影響力，積極回饋集團的發源地甘肅，幫助貧困縣城、農村脫貧致富，提高當地居民的生活水平。
創業的路上，龍巖除了擔起社會責任，還堅持提升自己。多年來，他從沒有放下醫學知識的學習，同時積極學習管理之道，進入清華經管學院參加學習，並獲得碩士學位。"方道學院"的創立是龍巖多年來學習的沉澱，他希望能通過自己和德生堂集團的努力，讓更多的人學習中醫文化，讓傳承千年的中醫文化被更多人瞭解！
在龍巖看來，真正的大醫是以促進民族健康與社會和諧為己任，真正的大醫應關注人民自我保健和疾病預防意識提升，真正的大醫須心繫人民身心健康與整個民族進步發展。兼懷大夫和創業者的雙重特質，龍巖始終把自己當作一名醫者，將為大眾健康服務當作奮鬥一生的事業。
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