導語：升職加薪，每個人職場人都夢寐以求的。但是不同的人選擇了不同的方法，或好或壞，很難評價。但是其實對於甚至加薪背後的含義，其實是我們在職場中不斷提升自己負責更多事情，擁有更多權力之後，公司或者領導為我們正名，有實無名變成有名有實的過程而已。因此，在職場中想要升職，做好工作多做業績事必須的，但是同時也必須抓住一些權力。

那麼如何抓住權力呢？並讓做到讓領導離不開你呢？今天筆者給大家分享幾點心得。

1.在領導先刷印象分

在筆者很多的前文中，經常提到，在職場中對領導多請示、多彙報。所謂多請示，是帶著問題的解決方案請示領導。讓領導知道我們有辦法解決問題，在用心、用功，而不是把問題丟給領導。所謂多彙報，一方面是多彙報工作進度和進展，一方面也是多彙報工作成績。為的就是讓領導知道我們平時工作中做了什麼、有什麼功勞。

其實這兩點理由只是多請示、多彙報的表面原因，真正深層次的原因，今天筆者告訴大家，其實是在領導面前刷印象分。就如同我們去超市買東西一樣，同種商品，我們更傾向買有品牌的或者做了很多廣告的。其實在職場中也是如此，想讓領導重用我們，必須讓領導知道，我們有能力、有才華。請示、彙報就是在給我們自己做廣告。

所以，手中有工作，不妨多向領導請示、彙報，當然那些小事雜事不用。別以為這是在拍馬屁，其實這是為你自己好。

2.主動要求完成工作

在職場中，其實每個領導手下都有一批得力干將，一件事情領導可以安排給我們做同樣也能安排給別人做。雖然很多時候工作不做不錯，但是不做卻也沒有業績，更談不上，通過做一些事情來獲取權力。所以不妨改變等待領導安排工作，我們主動向領導要求完成工作。當然這些工作要我們自己精挑細選，不是什麼事情都主動要求。

以前筆者在單位中，遇到領導在推進一個全公司的系統。後來筆者主動要求承擔這個項目，筆者也是通過這個項目為後面升職打下了基礎。之所以主動要求承擔，好處有兩個，一是提高領導對我們自己的感官。二是通過做事來掌握主動，為獲取權力而給其他同事設置隔離。因為我們做了就我們懂，別人不知道，差異化就體現出來了。

所以，面對工作，不要怕難，不要怕麻煩。反正事情都要安排給我們做，不如主動的承擔下來，既顯得有上進心，還能要求一些條件，最後還能有功勞，何樂不為呢？

3.把握關鍵核心

當領導把工作安排給我們了，這個時候我們要考慮兩件事情，第一是如何把事情做好，這是毋庸置疑的。第二事，通過這件事情我們如何獲利或者獲得權力。

其實所謂權力更多時候是一種話語權，即對於事情我們能夠說的上話或者能夠影響最終決定。那麼想做到這一步，我們要做3件事情。

第一件事，設置信息差。刻意的不說一些關鍵的地方，只讓自己知道。別人只能看到表面自然就無法瞭解。

第二件事，掌握關鍵核心。掌握一些關鍵的技術或信息，這樣就算別人接手了我們的工作，最後事情處理不了，還是要找我們，比如一臺設備我們會修，別人不會修。或者一個地區的銷售，我們掌握客戶資料，就是不給公司。這些都是關鍵核心，退一步來說，我們自己摸索出來的經驗憑什麼告訴別人，這也能說的過去，別扯什麼大局觀、奉獻、團隊之類的，我們就是一俗人，要養家餬口的普通人。

第三件事，突出作用。當工作我們做完了，難免會遇到領導卸磨殺驢的情況，這時候就要時不時的讓問題在我們可控的範圍內進行放大，然後去找領導請示，其實領導也不知道該怎麼辦，最後還是要我們出馬，於是就裝成加班把事情搞好。最後領導自然會覺得，這個事情只有我們能夠做好，這樣領導就會形成對我們的依賴，而離不開我們。而這項工作就變得由我們說的算了。到這裡，這項事情的決策權就到手了。

其實獲取工作中的權力就是這簡單，不要以為很難。不過具體情況具體分析，如果要獲取領導的財權、人事權那就要下另一番功夫了。

之所以和大家分享這個，其實想說的是，職場中本分工作之外有的時候也要用用計謀，這真的能幫到我們升職加薪，這可是為了我們自己獲得利益，有什麼不能做的，你覺得不能做，其實還是過不了你心理那關而已？可能有些讀者看到的是筆者寫的是耍心眼、玩手段，而沒有看到也需要主動工作、努力工作，那麼筆者也沒什麼好說的，畢竟你的內心是什麼樣的，你看到的世界就是什麼樣的。

大家在職場中到底是出好人際關係重要，還是把工作做好更重要？

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