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我們一直都在說。
職場中，員工想升職加薪。
一要自己能力強。
二就是要獲得領導支持。
這些大家都知道。
不過，我們換一個角度。
一個領導想要位置做的穩。
那麼領導又要做到什麼呢？
注重要的就是要防止自己被架空。
而領導要想不被架空。
那麼一定要做到以下這四件事情。
第一，獲得領導上級支持
中國古代皇帝，在登基的時候都要祭天。
其實就表面自己是天子，權力來源是獲得了上天的認同。
同樣在職場中，有些領導的升職或者調動。
都會有一個儀式。
就算沒有儀式，也會有更上級的領導，帶著來開會。
其目的就是標明，公司對這個領導的支持。
所以，職場中，領導想要不被架空。
首先要做到這個事情就是，獲得自己上級領導的職場。
哪怕你現在已經被下屬架空了。
有上級領導的支持，你還是有翻盤的機會。
上級領導支持，是領導管理權力的唯一來源。
第二，下屬中有耳目
中國每一個朝代，
都有專門的特務機構。
並不是說，只有在明朝才有錦衣衛和東廠之類的特務機構。
皇帝想要了解天下，不能只靠官員的奏摺。
他必須要有自己的消息渠道，這也就是為什麼會有有些皇帝會用奸臣和小人。
同樣在職場中，領導想要位置做而穩。
想要不被架空，那麼他必須要有自己的一些耳目。
哪知道員工做了哪些事兒，避免有哪些事瞞著他。
只有這樣，才能夠讓自己做到提前準備。
否則，如果出現了問題，上級領導追責。
領導卻說自己不知道。
這就不是簡單的失職問題了。
所以，職場中，領導想要不被架空。
一定要，在員工中有自己的消息渠道。
甚至安插耳目都是可以理解的。
第三，人才有備用
做領導有一件事，如果遇上非常噁心。
你安排某個員工做件事兒，但是他不想做。
甚至還跟你討價還價，但是你不得不哄著他做。
搞不好還要提出一些好處來讓他答應。
原因就是，這件事情只有他能做，你手上沒有其它的人可用了。
這時候你作為領導，就不得不妥協。
這就說明，這個員工已經對領導手中的業務形成了壟斷。
已經可以完全牽著領導的鼻子在走了。
不過，你這一妥協也壞了事兒。
所以，作為領導想要不被架空。
那麼，對於自己的某些業務不能讓員工形成壟斷。
一個工作或者業務，必須要多個人都會。
這樣，一旦有人人敢撂挑子不敢。
那麼領導可以完全不受脅迫，直接換另外一個人。
這就是為什麼，領導在位置坐穩後一定要培養自己的班底的原因。
就是避免被形成業務上的壟斷和架空。
第四，有一兩個心腹
俗話說，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫
作為領導同樣也是如此。
他需要心腹和得力干將。
領導的心腹或者說得力干將與員工有什麼區別？
關鍵點就是利益上。
職場中，每個人都有自己的利益點。
員工往往是追求自己的利益最大化，
他們的利益極少會和公司和領導的利益方向一致。
而領導的心腹和得力干將的利益確能夠和領導高度一致。
形成一榮俱榮、一損俱損的情況。
所以，這些人能夠成為領導的延伸。
別看領導職場中手中有權。
但是他的時間和精力畢竟有限。
他需要得力干將和心腹來作為他自己的延伸。
讓他們去做自己想做的事情。
畢竟他們的利益和領導的利益一致，所以才會能夠放心讓他們去做。
所以，職場中，領導想要不被架空。
那麼，一定要有自己的心腹和得力干將。
這樣那麼在最困難的時刻，有人可用，才能夠讓自己有翻盤的機會。
否則，手中無人可用的領導，最後面臨的就是被別人取而代之。
所以說，明面上領導想要做的好。
要有員工支持，要有能力，還要有獨特的氣質。
但是在我們所無法看到的地方。
一個領導想要做的穩，那麼必須要有些厚黑、權謀的手段和手腕。
這一明、一暗就如同人的兩條腿一樣。
缺一不可，只有同時強壯，相互配合。
人才能跑得快。
領導的位置才能做得穩。
—— END ——
對於領導在員工中安排耳目這件事，你怎麼看？
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