在戰疫情、保供應—物流領域抗疫 復產線上沙龍上的講話
中國物流與採購聯合會副會長 蔡進
各位與會嘉賓大家下午好：
首先我謹代表中國物流與採購聯合會對參會的各位企業家以及行業專家表示熱烈的歡迎。眾所周知，物流行業是我國經濟的支柱型企業，關係到國計民生，特別是在這一次突如其來的疫情中尤為突出。各位會議嘉賓的發言讓我感觸很深，我深刻感受很多物流企業無論是在防控疫情中還是在復工復產中都發揮了很大的作用，這是一個亮點。同時也看到智慧化物流和智慧化供應鏈平臺發揮的巨大作用，尤其有些企業能夠發揮大數據和供應鏈的優勢，充分和及時的調動國內和國際的資源，把貨物資源和需求資源有效的銜接起來。聽完各位嘉賓的發言，讓我瞭解到了很多第一手的資料，也可以說通過今天的沙龍活動，形成了不少非常具有價值的共識，我認為主要有如下幾個方面：
首先是要抓住主要矛盾來解決復工復產的難點，推進整個產業鏈的修復。我們應該注意到在疫情過後，推進整個產業鏈的修復是重中之重，如何復工復產應該集中在產業鏈的修復上。要科學評估疫情，把握住疫情的拐點，適時的推進產業鏈的恢復。同時抓住主要矛盾，解決復工復產的難點和痛點，將產業上下游聯動起來，加大政策扶持，切實解決企業的復工復產的難點，尤其是面臨困難和壓力較大的中小企業。其次是進一步加強疏通產業鏈中的物流節點，發揮供應鏈協同機制的作用，解決物流現存的無序和低效狀態。再有就是要抓住消費端的亮點，以需求為導向，倒逼產業鏈上游做到有效的復工復產。還有就是要清晰的認識到，復工復產並不是單個企業的復工復產，而是要科學有序的實現整個產業鏈的復工復產，儘快推進各項產業復甦。
第二個方面是大家都注意到了和認識到了要加強組織協同，來解決這次疫情中表現出來的物流調度的無序和低效。比如在疫情初期，武漢就處於一個調度無序和信息不對稱的狀態，通過在武漢周圍迅速有效的建立並運行了五大調度中心以後，這種無序和不對稱就得到了有效的緩解，所以這是一個非常好的經驗，我們要多思考和加強推進。
第三個方面是在協同的基礎上加快建立與完善供應鏈應急機制，發揮智慧化供應鏈的作用。這應該體現三個方面的要素，一是形成智慧化的平臺，不是簡單的技術羅列和應用，而是要把先進的生產組織方式和現代的技術手段有機的結合起來，形成一種採用和提升現代技術來推動生產組織方式的創新，這是智慧化平臺的作用。第二個要素是要充分實現數字化。數字化不僅僅是對數據的整合，數據的積累，更重要的是通過這種數據的資源，對整個生產經營和物流的全過程，進行快速的、精準的判斷和分析，形成最優化的實施方案，是運營整體的數字化。第三個要素是高度的自動化。剛剛很多嘉賓也都講到了無人化的設備，智能化的設備和無接觸的配送設備，這些設備所體現的就是自動化的應用。因此，只有把這幾個要素結合在一起，才能實現或者體現出智慧化供應鏈的作用，這可以說是今天我們會議大家對智慧化供應鏈的共識。
第四個方面智慧供應鏈可以實現那些物流服務方面的提升和問題的解決。一是可以有效的推動各產業間的協同能力，解決目前產業鏈錯位的問題，通過智慧化供應鏈的應用真正解決產業協同，實現與高端製造業相匹配的智慧化的現代物流業。二是可以進一步的推動資源的共享，要共享供應鏈上下游的各種資源，尤其是數據資源的共享，才能真正的實現協同。三是可以提升行業的預判能力。通過預判有效的分析出企業的應對能力和可能遭受的影響及損失，建立科學有效的彌補方案。四是可以更好的完善應急水平。不論是從國家層面還是從企業層面，雖然建立了各種的應急機制，但是這是的從這次疫情的影響看來，目前的應急機制有些孤立和不完善，沒有形成基於產業鏈的應急管理體系。所以在部門組織、物資儲備和產業間協同來看都沒有發揮應有的作用。因此要依託產業鏈，建立高效有序、穩定可靠、響應敏捷的應急與安全的這種保障體系。
感謝今天參會會議的各位嘉賓，大家一方面做了交流和分享，另一方面也提出了很多切實可行的建議。本次會議會將大家提出的問題和建議做歸納和整理，中物聯會通過現有的對接國務院、發改委、交通部等各有關部門的渠道有針對性的予以反饋。
再次感謝各位嘉賓和參與的企業代表。
（以上內容為根據蔡進講話錄音整理）
2020年3月4日
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