01.14 升級的拼多多能否撕掉“低劣假冒”的標籤?

升級的拼多多能否撕掉“低劣假冒”的標籤?

拼多多在升級。

許多細心的用戶發現,拼多多的使用感越來越像阿里的淘寶了。無論是積極參與各大購物節所放出的優惠補貼,還是APP界面的陳列方式、首頁Banner推薦,拼多多都在向傳統電商巨頭靠齊。

升级的拼多多能否撕掉“低劣假冒”的标签?

拼多多頁面

曾經是拼多多最具特色的砍單拼團模式如今已經變味:用戶無需分享至好友,也能通過和陌生人拼單拿到低價,拼團越來越趨近於單獨購買行為。而最初為拼多多打開市場的“朋友幫砍0元購”模式也已經退居二線,僅在個人頁面保留入口,並不是每一件商品都能實現砍價0元購了。

與此同時,拼多多的用戶也在升級。調研機構Questmobile的數據顯示,截止到2018年9月,拼多多一二線城市的用戶佔比已接近50%。

在野蠻生長之後,拼多多正在努力擺脫銷售低劣假冒商品的標籤,向電商正規軍靠攏,開啟了一場屬於自己的品牌攻堅戰。

為何迫切改變

去年7月,在歷經三年高速增長之後,社交電商拼多多迎來了其上市的高光時刻。然而,與之相隨的,卻是關於“山寨”的漫天討伐。

上市百日之後,2018年12月,拼多多正式啟動了“新品牌計劃”一期工程。有評論稱,“新品牌”是拼多多自身實現品牌翻盤的重要賭注,

但實際上,細看拼多多的發展軌跡,從誕生伊始就和農業、製造業深度捆綁的新電商模式,註定了拼多多要走上這條扶持上游、推動產業帶轉型升級的必經之路。

不過,拼多多的確正在嘗試提升自己的品牌形象。

一方面是打假。在去年完成上市後,拼多多推行了強制關店策略。

去年8月至9月,拼多多宣佈共計關店6000多家,下架1200萬件問題商品,攔截300多萬個假冒商品和侵權商品的鏈接。

升级的拼多多能否撕掉“低劣假冒”的标签?

拼多多上的“高仿”品牌

另一方面,拼多多也在實行品牌升級的計劃。

在邀請蘋果、華為、耐克等多個品牌入駐的同時,推出以扶持代工廠為主的計劃,預計扶持1000家工廠品牌,首期試點20家,其中涵蓋了包括陶瓷、廚具、日化在內的多個行業。

拼多多的迫切升級,輿論壓力是一個重要因素,這在拼多多上市之後集中爆發,致使拼多多需要快速撕掉山寨、假貨的標籤。

更重要的是,拼多多正在收割一二線城市用戶,這些用戶已經有豐富的網購經驗。據Questmobile的數據顯示,截至今年9月,拼多多與手機淘寶的重合用戶同比增長141.7%,達到9580萬;與京東的重合用戶數為6351萬,同比增長445%,和其他平臺相比,拼多多獨佔用戶的比例在快速下降。

這意味著,拼多多已經和淘寶、京東發生正面競爭,如何構建自己的核心競爭力是拼多多必須要思考的問題。

拼多多的下半場

以“新品牌計劃”開始講述“中國製造新故事”的拼多多,其實已經開啟了它的下半場。

上半場,拼多多的創新,更多集中在需求端,它通過“迪士尼+Costco”的低價拼團模式,聚攏了3.86億的活躍用戶,而現在這些用戶中過半來自一二線城市。

拼多多的3億多用戶,很多都是移動時代的新增電商用戶,就和當初的淘寶一樣,第一步滿足的必然是“買得到買得便宜”的問題,在C端的用戶廣泛覆蓋一到五線城市後,拼多多開始把更多精力轉移到供應端。

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不過,拼多多對供應端的升級,路線和京東和阿里都大有不同。京東的主要精力是引進現成的頭部品牌;阿里則是左手培育淘品牌,右手引進頭部品牌。反觀,拼多多的“新品牌計劃”似乎更願意把主要精力,放在滋養、扶植新的品牌上。

原因在於,對於剛剛3歲的拼多多來說,要去競爭全球大牌,初期很難具備絕對優勢,不如順應重品牌的虛榮消費向重品質的精明消費轉型的趨勢,扶持具有生產設計研發能力的代工企業,轉型為新品牌企業,反而可以異軍突起。

升级的拼多多能否撕掉“低劣假冒”的标签?

拼多多直播工廠加工過程

而且,相比於已經廣佈渠道的大品牌,新品牌成長於拼多多,其整個供應鏈都針對拼多多平臺和用戶的特點,做了精準的優化,未來其和拼多多的關係,就會愈發緊密。某種程度上,這算拼多多的獨特競爭力。在經濟增速放緩的背景下,這一大勢將尤為明顯。

“品牌”拯救品牌

無論身處哪個國家,在什麼樣的消費場景下,“Made in China”的標籤早已隨處可見。然而,相較於“中國製造”無孔不入的滲透,中國品牌的崛起卻步履維艱。即使是在國內消費者的眼中,迄今為止,“進口”依然在相當程度上自帶光環。

儘管京東、網易、小米等互聯網品牌都曾嘗試以自身品牌為“中國製造”加持,利用互聯網流量重塑供應鏈體系。然而,雖然京東京造、網易嚴選和米家有品等品牌都已獲得了不同程度的成功,卻依然不能解決製造商們的品牌焦慮。

此背景下,拼多多“新品牌計劃”的推出,無論是對自身平臺品質升級來看,還是從助力中小微企業角度來看,亦或是從電商行業新模式探索方面來看都大有裨益。

商業就是這樣,沒有永遠的王。市場永遠只會垂青那些能夠不斷創新,不斷自我革命的企業。

如果說發現“五環外的市場”和挖掘電商的“社交邏輯”曾是在拼多多攻堅新零售的二向箔,那麼“新品牌計劃”很可能會成為其降維攻擊之後的最重要的升級武器,更是電商行業通向未來的必經之路。

升级的拼多多能否撕掉“低劣假冒”的标签?

《拼多多:“品牌”拯救品牌| 十字財經》 來源:十字財經 作者:夏木無言

《升級的拼多多和夾縫求生的代工廠》 來源:界面


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