編者按：很多做領導的沒有權力敏感性，面對下屬對自己權力的侵蝕後知後覺，或者明知有問題卻不能採取正確的行動，最後被下屬推翻而身首異處，那做領導的應該怎麼做才能保證自己的安全和組織的穩定呢？
【資治通鑑原文】唐陳覺自福州還，至劍州，恥無功，矯詔使侍衛官顧忠召弘義入朝，自稱權福州軍府事，擅發汀、建、撫、信州兵及戍卒，命建州監軍使馮延魯將之，趣福州迎弘義。延魯先遺弘義書，諭以禍福。弘義復書請戰，遣樓船指揮使楊崇保將州師拒之。覺以劍州刺史陳誨為緣江戰棹指揮使，表：“福州孤危，旦夕可克。”唐主以覺專命，甚怒；群臣多言：“兵已傅城下，不可中止，當發兵助之。”
【翻譯】南唐陳覺從福州返還，到達劍州，他恥於此行未能立功，就假傳聖旨，讓侍衛官顧忠召李弘義入朝。自稱代理福州軍府事務，擅自調派汀、建、撫、信四州的軍隊和守邊的士兵，命建州監軍使馮延魯率領，趕赴福州迎接李弘義。馮延魯先給李弘義寫了信，說明禍福。李弘義回信請戰，派樓船指揮使楊崇保率州中軍隊抵禦。陳覺命劍州刺史陳誨為緣江戰棹指揮使，並向朝廷上表：“福州孤立危難，早晚就能攻克。”南唐主因陳覺專命獨斷，非常憤怒；群臣多說：“軍隊現在已然分佈在福州城下，不能中止，應當發兵助攻。
【解析】陳覺在歷史上屬於反面人物，當然我們現在看歷史，沒有必要用這樣的眼光來 看待，我們只是看一個人的作為對我們有沒有什麼借鑑意義，如果我們一開始就論好人壞人的話，那很可能就因為我們的喜好而學不到有用的東西。
本故事裡面，陳覺本來在領導面前吹牛，拍胸脯說憑著自己的三寸不爛之舌就會說服福州投降自己的集團，現實中我發現很多下屬都會這樣，因為首先他想要獲取領導的支持，必須把事情說的很容易；其次體現出自己很有能耐，很輕鬆就能把事情擺平；其實這樣說會對自己有兩個隱患，首先是同僚看到你這麼說，有可能心裡會很不舒服，從而暗地裡使絆子，讓你這個事情辦不成，看你怎麼收場。其次是，如果事情不如自己所料，萬一辦不成的話，就不好再回去見領導，所以我們這樣預先拍胸脯的事情要謹慎，以免給自己惹下麻煩。
陳覺就是這樣預先拍了兄弟，把領導的情緒調的很高，然後當陳覺到了福州後，對方根本就沒有投降的意圖，還冷落了他，導致於他根本就沒有說服對方的機會。所以他在回來的途中，才到劍州，劍州在自己的地盤上，不過也離福州不遠，這個時候他內心至少有兩個感受，首先是對福州那受到的遭遇很不滿意，因為被故意怠慢了，而他去的時候自己的期望肯定很高，中間的心裡落差一定非常的大。從而對福州方面有忿恨和惱羞成怒的心理。其次，他在路上肯定一直在思索，回去怎麼向領導交代，那自己一定會臉上無光。
碰到這樣的問題的情況下，我們一般有幾種方法：
1、找背鍋俠
首先可以找到下屬背鍋，因為下屬怎麼怎麼沒有表現好 ，所以這次徒勞無功，而我們看到這次外交活動陳覺應該沒帶幾個下屬，找下屬背鍋在他那樣的情況下很難。
其次把問題擴大化，讓領導覺得大家都有問題，歷史上也有過因為自己失敗，就估計讓別人也失敗，這樣就會讓領導覺得大家都做不好，所以你的責任就輕一點了，但是這次這個事情沒有類似的同事也在操作，所以很難找到同事來分擔。
再次有時候還可以找領導來背鍋，譬如事先用請示來甩鍋，把領導也拉進來，但是在本次事件裡面也不合適，因為自己開頭太高調。
2、推給客觀形勢的變化
譬如我們還在過去的路上的時候，對方已經與我們的敵對方談好了合作，我們慢了一步，所以這個就和我沒有什麼關係了。也可以說對方實際控制人變了，變得好鬥了 ，等等方法。
3、自己消失
如果在實在找不到理由的情況下，還可以玩自我消失，無臉再回去了，因為如果回去的話，領導雖然不一定會嚴厲處罰自己，至少象徵性的處罰肯定還是要有的，其次如果自己的政敵這個時候落井下石的話，那自己很可能就不妙了，所以不如就直接消失，在古代的時候消失或者跑到別國 ，那也是沒有那麼容易查的出來的。
不過這次陳覺選了一個出乎意料的方法，這個也是中國歷史上獨一無二的招數，他居然能調動軍隊直接去打福州了，這個操作能出來，首先代表陳覺在朝中乃至軍中的勢力都不小，因為這個需要很多的配合才能做得到，而且也代表了南唐內部的流程鬆散，已經沒有了組織紀律，軍事力量肯定很受影響，而陳覺調動軍隊怎麼都像公報私仇的感覺了。因為我們知道如果真的要開戰，那要皇帝先開會，然後取得共識，再慢慢調集各個方面的力量後才可能一舉成功，現在這樣臨時起意，而且還不是皇帝的意志，倉促開戰的結果肯定不會好。
而南唐的皇帝還是有基本的權力敏感性的，所以他得知這個事情後，就大怒，這個我們說做任何領導的碰到這樣的事情肯定要大怒的，因為自己的權力被篡得非常厲害了，試想陳覺都能這樣調動軍隊了，那他結黨很厲害了，就算對付自己也綽綽有餘了，所以他必須要大怒，可是我們在後面看到大怒之後卻沒有實質性動作，尤其在朝臣說現在騎虎難下只能打了的情況下。
其實作為皇帝，他還有幾種方法來挽回局面，當然在歷史記載裡面，是偷雞沒成，因為陳覺的關係，進攻福州失敗還損兵折將。試想我們如果作為南唐皇帝，怎麼做才好，按照歷史來看，一般有這麼幾種方法：
1、派人接管軍隊
先派自己的心腹接管軍隊，然後立即押解陳覺回來，同時宣佈陳覺罪狀，讓以後沒人再敢這樣幹，同時把內部流程要重新捋順，日後把這些被陳覺利用的幹部全部調離原來崗位或者直接免職。
2、下令撤退
這樣準備不充分的戰爭，很可能失敗，所以不如先撤，然後在撤退途中把陳覺抓起來問罪。
3、戰場上殺了陳覺
可以派人接管軍隊後讓陳覺做前鋒，借敵人之手殺掉陳覺，如果敵人殺不掉就拍自己的心腹直接幹掉，當然如果可以的話先出其不意在開始時候就直接幹掉，因為這個篡權實在太厲害，中國管理核心寶典《韓非子》說越權必死，更何況是軍權，所以陳覺必須要以死抵罪了。
而在現實中，皇帝除了發怒之外，其他的感覺都被挾持了，就算打仗失敗後也沒有從重處理陳覺，所以朝綱混亂到一定程度了，我們很容易知道這個朝廷長不了。
最後我們總結一下，對於下屬的篡權，尤其是本案例裡面這樣嚴重的事件，必須進行嚴厲處罰，不然結果就是文恬武嬉，甚至皇帝自己都會有性命之虞，也讓別人不敢有非分之想，這個做領導的一定要記牢的。
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