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在狼的世界，头狼是带领族群前进的的领导者。头狼的领导力高低，直接决定了这个家族的兴衰！而在人类的世界，领导力就是自身的影响力，不论你身在何处或从事怎样的工作。

时代的变迁，科学技术的飞跃发展，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒古不变的！领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力！

而决定你是否拥有领导力的关键并不在于你的职位高低，实践领导力的法则，人们才会欣然追随。这些领导力法则是什么呢？本文推荐的21个建议，金句多多，不忍独享，建议收藏，时时翻阅。

21条领导力法则

1 、盖子法则

领导能力强，瓶盖就高，反之，团队的发展潜力便会受到限制。领导能力是决定一个人有效盖子因素，领导能力越高，他就越有成效。如果你的领导能力达到8分，那么你的成效就不会高过7分。你想发挥更大的作用，你就需要更大的影响力。无论你想实现什么目标，都取决你带领别人的能力。

2、影响力法则

衡量一个人的领导力，全看他的影响力，如果没有影响力，就绝对无法领导别人。真正的领导力是无法转移、指派或委任的，只能从逐渐积累的影响力而来，领导是指影响别人来跟随自己，而管理则指维持系统及其流程。如果你不能影响别人，人们就不会跟随你；如果人们不能跟随你，你就不是领导者，这就是“影响力法则”。

3、过程法则

领导力的形成来自日积月累，而非一日之功！领导力本身十分复杂，包含各种因素：尊重，经验，感情、待人技巧、纪律、动势，时机……无法一一细数。领导者需经长期历练才能成熟有效，每一位领导者都是学习者，学习领导力必须每天培养，绝非一天就可以实现。

4、导航法则

谁都可以使一艘船转变方向，但惟有领导者才能设定航线，领导者必须具备积极的心态才能领导别人踏上未曾走过的道路，你必须有坚定的信念才能带领团队走完全程。

5、增值法则

在很多人的眼里，领导的地位意味着成功，他们想要走得越来越远，爬上自己能力所及的最高位。但与这种观点相反，领导力的底线不在于我们自己能走多远，而在于我们能够帮助别人走多远。要做到这点，领导者就要服务于他人，提升他人的价值。

6、根基法则

信任乃是领导的根基，领导力就是策略与品格二者合一有效结合，欲取得人们的信任，领导者必须是能力、关系和品格这几种特质的典范，你务必要把别人对你的信任当作最宝贵的资产。品格带来信任，信任带来领导力，每一个人的成就，都无法超越他品格的上限。当领导者拥有高超的品格时，人们很容易接受他，并且相信他有能力带领大家迈向成功。

7、尊重法则

人们自然会跟随比自己强的领导者，值得信赖的坚强的领导者。尊重，尊重，尊重是朋友的开始，尊重是征服的开始，尊重是合作的开始，尊重是你领导力当中不可缺少的武器！

8、直觉法则

卓越的领导者，具备敏锐的洞察力，他们必定带着领导者的直觉来看每一件事，这种直觉或出于本能地知道如何反应。讲究先天能力与后天技巧的结合，这种经过操练式直觉涉及领导的问题，就显得特别突出！好领导者必须培养自知的能力，认识自己的长处，技能、弱点，及心理状态。

9、吸引力法则

凤求凰，你是什么样的人就吸引什么样的人！领导者知道成功的秘诀在于找到人才来弥补自己短处，这样就可以专心致志做自己擅长的事。共同相处之道：积极的态度乐观，年龄层，背景，价值观，领导能力。越是好的领导者，就越能吸引好的领导者。

10、亲和力法则

领导者都知道：欲先得其人，必先俘其心！优秀的领导者具备强大的亲和力和感召力，要别人伸手支持你之前，得先感动他们的心，这就是亲和力法则。当彼此间有了更强的人际关系与亲和感，跟随者就愿意帮助他的领导者，因为他们之间建立了彼此的信任。成功的领导者遵循法则，主动和人交往，然后竭力建立关系，身为领导者就必须学习这么做。

11、核心圈法则

一个领导者的潜力由最接近他的人所决定。你应该把五种人带进核心圈：

1、有潜力者

2、积极乐观者

3、助你成功者

4、能增产者

5、能验证价值者

成功不是来自你知道什么，而是来自于你认识什么样的人，以及你如何向这群人表达你自己。你身边必须有一群最优秀的人才，惟有这样，你的梦想才会实现，这就是核心圈法则。

惟有你愿意把功劳给别人时，才会铸就伟大的事业。领导必须愿意全力扶助跟随者，甚至愿意栽培他们来取代自己，助人提升能力会使你受到尊敬。

13、镜像法则

优秀的领导者树立榜样，下属会跟着模仿他们的行为从而取得成功。切忌做一名只会说教的领导者，没有真正实践，领导力也只是停留在你的嘴上；只有你亲自开始做的时候，才能算是传授。

14、接纳法则

人们接纳你，才能接纳你的想法；人们先拥护你，接着才拥护你的愿景！他们认定一个人可信，自然会接纳这个人的想法。人们在接受一个新信息时，都先考虑谁是传递者，如果你认为信息的传递者值得信赖，他们就相信信息具有价值。不管环境怎么困难，成功的机会多么渺茫，他们仍然相信跟随领导者。

15、制胜法则

领导者都具有一个特质，那就是他们无法接受失败，为了达成目标他们费心筹划，然后动员一切力量实现它。领导者明白没有退而求其次的计划，不成功决不放弃，信念支持他们继续奋斗下去，坚持不懈，直到成功。

16、动势法则

如果要改变团队的方向，领导者必须营造前进的气氛，只有领导者才能激发动势，惟有那些能引发他人动力的领导者才能创造出动势。当团队有了很强的领导者，而且又有了动势时，成员自然斗志高昂。效率之高就超乎自己所预期的程度。

17、优先次序法则

领导者明白忙碌不一定等于成就；好的领导者都恪守优先次序法则；无论是小公司也好，亦或是大集团也罢，不管是他所经营的是小本生意还是亿万帝国，都是如此！你必须明白什么能带来最大的回报，根据优先次序，每一件事情都有其目的。

18、舍得法则

领导者必须先“舍”再“得”，舍得法则对任何领导者都实用，你必须先放下身段，才会有所进展。真正的领导力本质，乃是牺牲！一个人必须放下许多东西，才能获得潜在的机会。这种牺牲是一种持续的过程，并非一次付出而已。成功的领导者需要不断的改变，进步，与牺牲。

19、时机法则

时机决定一切：在错误时机采取错误行动，结果是灾难；在错误的时机采取正确行动，结果是**；在正确时机采取错误行动，结果是错误；正确时机正确行动，结果是成功。所以，只有在正确的时机采取正确的行动，才能为你的组织带来成功。

20、爆炸性倍增法则

带领跟随者得到相加的效果，带领领导者得到相乘倍增的效果。所以，你要懂得栽培领导者，只有这样，才可以到达最高境界，培植领导人才的杰出领导者，会在团体里经历一种无法相信的倍数增长效果。

21、传承法则

一位领导者的长久价值由其继承者决定。必须重视从内部培植领导人才，顺利传承是领导者成就的最高点，当他培养了一群领导者来完成他的志愿时，他的一生就变的有意义了，如果一位领导者能够使团队在没有他的情形下继续完成大事，那么他就创造出了传承的典范。

懂得了这21条法则，你要去实践它，并应用在工作和生活中。实践这些法则，人们将会欣然追随你。任何与他人交往的事业的成败都取决于你的领导力水平。

在你努力经营自身事业的时候，请你记住：一、人才决定组织的潜力

二、关系决定组织的士气

三、结构决定组织的规模

四、目标决定组织的方向

五、领导决定组织的成败

其实，这21条法则当中，没有一个领导者能够同时把这21件事都做好，因此需要建立一支优秀团队共同实践这些法则。追求梦想，追求卓越，实现自己的梦想。完成所有准备活动后，出色的领导力将助你取得成功。学会领导——不仅为自己，也要为追随你的人们。在达到最高水平之后，不要忘记培养他们成为未来的领导者。

信息化时代，知识的获取越来越简单快捷；而所谓利用碎片化时间的学习，并不能让你真正的有所掌握知识。一直认为知识的学习和领悟是一个系统化的工程。坐而知，不如起而行！知识的运用力才会改变命运。

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