01.14 王則開:未來新金融公益可以盈利,形成自我循環、持續推動

好的公益一定是用商業的辦法去解決社會問題

1月8日,柒財經聯合新金融記者俱樂部、新金融品牌公關聯盟舉辦的2020新金融行業CSR論壇暨新金融企業社會責任報告發布在北京圓滿閉幕。世青創新中心秘書長、全球社會事業委員會執行董事王則開參與了論壇的圓桌會議並表達了他對新金融企業踐行社會責任的理解與看法。

王则开:未来新金融公益可以盈利,形成自我循环、持续推动

針對新金融企業如何更好的踐行社會責任的問題,在王則開看來,根據企業的訴求不同,可以分為三個層次,一是希望用新的金融工具推動金融更加透明,社會更加公平,二是希望把公益與企業品牌相結合,樹立良好的社會形象,三是通過企業帶動員工參與社會責任,形成員工愛企業的文化,“但其中最有效的方式就是把踐行社會責任與自身業務相結合。”

談及新金融企業做公益的初心,王則開坦言,普惠金融最早提出的初心是為一些金融機構服務不到的人群服務。

王則開認為,新金融企業至少應該有一塊業務觸及到那些真正需要金融服務幫助的人,將自身業務與這部分群體的需求相結合,把賺的利潤再投給這個群體,幫助他們真正的走出弱勢群體範圍,這樣才能真正解決社會問題,真正做到普惠。

在談到新金融企業應該加強對用戶的財商教育以及金融風險教育應該下沉的問題,王則開表示,這是很好的和業務結合的一種形式,不僅僅幫助這些小白瞭解知識,而且可以變成用戶。

王則開強調,“好的公益一定是用商業的辦法去解決社會問題,但是要有一個公益的初衷,以及可持續的公益發展模式”。

在王則開看來,新金融本身就在顛覆,金融科技不僅促進了傳統銀行機構全面改造升級,還幫助新金融企業把業務覆蓋到更廣闊的人群,並且從流程上、效率上、社會影響力上都做了很大的改進和提升。

此外,王則開還補充談道,未來新公益的形式可以盈利,但不能以利益最大化為目標。企業可以專門劃出來一塊業務來幫助某一些特定的人群,這塊業務可以盈利,但利潤不歸個人,也不能分紅,而是再投入到這部分群體,讓這塊業務自我循環,可持續的推動。

王則開認為,這樣這不僅可以幫助企業獲得市場競爭優勢,還能增強企業員工幸福感和認同感。

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