新冠肺炎疫情爆發至今已1個多月了。我們依舊儘量宅在家，街上的餐飲店、旅店各店鋪開始零星開始營業。
可是，廣州很多線下的親子/兒童教育機構依舊無法開業經營，面臨困境。
他們有的是親子戶外活動機構，所有冬令營春季班全數取消；
他們有的是演出方，大部分演出推遲或取消，能正式演出的時間還未知；
他們有的是線下親子教育機構，想方設法把線下課程搬到線上，這一整個月不停不休在直播在拍視頻。
也有的撐不住了，選擇關門大吉。
疫情看起來在往好的方向走了，可是受到疫情影響的廣州各大小機構，你們還好嗎？
這段時間，親子樂一直關注著我們的合作小夥伴的動態。今天就來分享一下，這一個月廣州親子機構的一些小經歷，期望大家撐過疫情再一起玩耍啊！
1月23日，廣州戶外活動機構趣攀樹剛結束在華南植物園舉辦的第一期攀樹冬令營。
當時還未意識到新冠肺炎疫情爆發帶來的影響，趣攀樹創始人&教練李子一還和夥伴們準備著年初一開始的春節體驗大課以及第二期的冬令營。
冬令營第一晚，大樹下露營
冬令營全取消損失近10萬
1月24日，廣州教育局就新冠肺炎疫情發佈了緊急通知，即日起全市校外教育培訓機構暫停開展各類線下培訓活動。
子一決定取消活動並對已報名冬令營的孩子進行全額退費，一下子損失了將近10萬的收入。
第一次戴著口罩攀樹
年後復工復課的日子一再推遲，趣攀樹課程也無法開展，完全沒有了收入來源。單單是公司和植物園兩處的租金都1萬元左右，再加上人力成本，這個支出對小機構來說是致命的。
為了能生活，子一開始考慮——
能不能接一些樹木修剪移除的活？
能不能做一些私人定製的課程？
或者嘗試一下電商？
嘗試電商、在線教育
曾被說“又不像教練又不像微商”
在這樣的情況下，有朋友介紹子一去嘗試社交電商。在朋友圈分享產品和鏈接，有人點進去購買，就會分到佣金。
完全不懂社交電商操作的子一，自己掏錢去嘗試去研究各個平臺，開始嘗試在朋友圈分享。
這不是戶外教育老師的風格，甚至還被朋友說：“又不像教練，又不像微商 ”。
有尷尬也有迷茫，但之前沒有接觸這個領域的子一卻是學習到很多，社交電商也為“困境”下的子一帶來一定的收入。
“至少不用再刷信用卡了......”
子一曾在公眾號“趣攀樹”寫：此時，無比想念我的大樹
為了能繼續“趣攀樹”的項目，子一也嘗試將攀樹教育線上化，甚至摸索著去做直播平臺的代理。
收入不會高，可是可以維持基本的生活。新領域中學習的東西，讓自己至少在疫情期間不再焦慮。
“疫情這一個月做的這些事，我感覺挺充實的，至少不會只盯著疫情的情況，不會整天憂心什麼時候復工復課，而是像回到了剛開始創業的時候。”
2003年“非典”的時候，我讀高一，只記得學校封閉了幾天…
2008年“5.12”汶川地震的時候，我直接從大學教學樓跑出來…
2015年“4.25”尼泊爾地震的時候，我在加德滿都，離震源80公里，愣了半天才往外跑，跑出去才聽人說地震了！那是我第一次親眼看到傷亡，也是第一次參與救災…
2014年騎行去尼泊爾的318線上
2020年，一起挺過這場疫情。
除了親子戶外教育，親子樂有不少演出、旅遊、線下教育機的小夥伴，他們有的這一個月迅速轉型線上，有的還在困境中爭取突圍。
在新冠肺炎疫情的影響下，廣州的線下親子機構並沒有放棄，而是不斷的尋求突圍的方法。
希望能夠在行業寒冬的時間裡成功轉型發展，也希望能在疫情過後可以繼續為家長們孩子們服務。
但真的太難了。
演出機構：4月前的演出取消或延遲
疫情發生後，為了防控疫情避免人流聚集，許多演出機構都取消或者延期4月前的所有演出。
無論是取消演出還是延期，演出機構的損失也是肉眼可見的。劇場的租金，機構工作人員的人力支出等等。
像專業舉辦兒童演出的天賜文化，本來在年初就已經定了2020年全年的演出排期，可是根據目前疫情的情況，至少上半年的演出都會受到影響。
對於演出類機構來說，演出轉型為線上比較困難，因為涉及到版權、設備等問題。憂愁、壓力大。
旅遊平臺：賣門票變成賣酒精洗手液
疫情不能出門了，很多旅遊平臺也全面“換血”，由賣門票套餐，變成了賣各種的生活類商品，如酒精洗手液、水果蔬菜等。
防疫的商品，特殊時期本來貨源緊張，還經常遇到售後和快遞的困擾。少了旅遊餐飲門票的銷售，收入也是大大下降。
線下運動機構：免費直播課/網課
廣州很多線下運動館在2月已經迅速“轉型”線上：開展群運動打卡、直播運動教學、免費網課。
免費的網課、空置的場地以及從早到晚直播的教練們。
線上化看起來是“轉型”了，可是線下體驗是線上視頻沒法取代的，體驗感不同，家長不會輕易買單。
那能怎麼辦？
“只能祈禱疫情趕緊過去了。 ”
後記
這場“該死的疫情”，幾乎讓所有人的生活都受到了影響，對行業的衝擊更是不可估算的。
我們的爸爸媽媽——
也許是線下教育機構的員工或者負責人；
也許是戶外教育的教練或導師；
也許是帶孩子參加活動的普通家長。
這段時間，我們都在度過最艱難的時候。
難嗎？好難。
和每個機構負責人聊的時候，大家都會問“該怎麼辦呢？”“你們怎麼樣了？”
我們尚且只接觸部分還在掙扎突破的機構，還有好多我們不知道的都默默退出。我們都在高喊“真正的春天就要來了”，可是我們能撐到春天到的時候嗎？
疫情發生一個月了。廣州的親子機構，你們還好嗎？一起留言聊聊吧
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