06.01 如何跟一個能力不如自己的領導相處？

不少人都會有領導不如自己的體驗。其實，所謂的能力，既有基礎的技術能力，也有人際交往能力和概念能力。隨著管理職位的提升，技術能力會變得越來越不重要；而概念能力卻會變得越來越重要；至於人際能力，它一直都很重要。如果只糾結於技術能力，顯然片面了。

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“問：我該如何跟一個能力不如自己的領導相處？”

不要懷疑，這是不少職場新人長期憋在心裡的問題，都快憋出內傷了。

通常情況是：學成文武藝，貨於企業家。十幾年的學生生涯告一段落，雄心萬丈地踏入職場，經過重重篩選終於進了中意的公司。工作一段時間後卻發現，自己的直接領導這也不會那也不懂，顯得思想固執作風守舊，溝通起來費老勁了，完全沒有電影中商界精英叱吒風雲的樣子。“根本就比不上我，這咋相處呢，好糾結。”

糾結的原因，大概是這個問題過於敏感，不知道該問誰。一不敢問領導，那是作死；二不敢問同事，如果同事向領導打個小報告，死得就更難看了；三不好意思問朋友，上次聚會的時候他們對各自領導的鄙視貌似更嚴重；四不敢問父母，他們只會一味嘮叨“要好好工作”，提出這個問題少不了又是一次連堂政治課……思來想去，只能去問答平臺提問了，那裡牛人多，沒準兒能解開自己心中的疑惑。

於是乎，各問答平臺上問這類問題的人不少，即使大多數人都在憋著，但總有些實在憋不住的朋友誠懇地提問，“我該如何跟一個能力不如自己的領導相處？”

我就接到過一個問答平臺的邀請，要求回答這個問題。

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我的回答是這樣的：這個問題本身就有問題。

具體一點來說的話，可以分成兩種情況。

第一種情況，如果你是團隊老人，這極有可能是錯覺，說明你的心態出問題了。

領導的能力真的不如你嗎？不一定。如果你是團隊的老成員而非新近加入，領導是在你來了很久之後才被提拔出來的，那麼你認為“領導能力不如自己”極有可能就是錯覺。因為人天生就自帶高看自己一眼、輕視別人一等的基因。

你的領導，或者說職場中的管理者，要想勝任工作，起碼要具備三種能力：技術能力、人際能力、概念能力。這三種能力用一句話來解釋就是：

它們三者都是管理者不可或缺的能力，但所佔比重和變化趨勢是不一樣的。隨著管理職位的提升，技術能力會變得越來越不重要；而概念能力卻會變得越來越重要；至於人際能力，它一直都很重要。

換句話說就是，對於基層管理者，技術能力很重要，因為它是勝任工作的證明；對於中層管理者，人際能力和概念能力就會佔據主要位置，至於技術能力，只要瞭解大意掌控精髓即可；而對於高層管理者，概念能力將成為最大的價值基石，技術能力的比重再次降低。

按照這個思路來推理，你所說的“領導能力不如自己”，恐怕是在糾結最基礎的技術能力。

技術能力對你而言，可能是工作能力的全部，而對於你的領導而言，只是工作能力的一部分，他還有人際能力和概念能力的大分支。那些東西要麼是你沒意識到，要麼是被你選擇性地忽視掉了。就像兩軍對壘，你總兵力一萬，集中一路，你的對手總兵力二萬，卻需兵分三路，從局部來看，你佔優勢，可縱觀全局，明白人都知道，你的對手更強大。

在現實中，員工在某些具體工作方面的能力強過領導，是很正常的行為，不然員工的工作價值怎麼體現？也就是說，如果你覺得領導在一些特定方面的工作能力不如自己，就覺得憋屈，那就是心態出了大問題。你只是強在某一方面，而你的領導則是強在綜合實力，只是你不願承認而已。請把這種憋屈心態迅速調整過來，不然職場前景堪憂。

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第二種情況，如果你實力超強，最近才加入到團隊中來，那麼出現這種情況也是有可能的。此時你要做的，就是做好自己的工作，靜待發展時機，千萬不要貿然出擊，跟直接領導作對。

我始終主張一個觀點：一個團隊管理者，在招聘時就要招比自己更厲害的人，這樣的團隊才有希望。你這麼厲害，你的領導都敢用你，說明領導的格局小不了，那他待在現有崗位上的時間應該也不是很長，晉升指日可待。

只要你平時能做好自己的工作，展現自己的能力，金子在哪裡都能發光。等領導高升之後，你就是繼任者的有力競爭者。這是明智的做法，有望達成雙贏的局面。

要是你心高氣傲，跳起來跟領導作對，那麼對不起，最終吃癟的一定是你。要知道“縣官不如現管”，跟直接領導不對付，那就是作死啊。你一個新人想整垮老領導，很難；而一個老領導想為難新人，很容易。

這是既愚蠢又危險的做法，你失去發展機會，公司失去人才儲備，只有雙輸這一種結果。

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萬一，我是說萬一，你的性格天生就是直通通的，就是受不了這種憋屈，也沒耐心等待機會，那又該怎麼破？

我想最靠譜的辦法，就是主動離開這個並不適合自己的團隊，去重新尋找屬於自己的新天地。良禽擇木而棲，在今天這個自由時代，誰都沒必要在一棵樹上吊死。

如果你真的像自己認為的那麼出色，找份新工作肯定是信手拈來的小事兒。跳槽在當今職場是最常見的行為，只要不是太頻繁，甚至還可能因為有前公司的背書而得到升職加薪的良機。

總而言之，對於“領導能力不如自己”這類觀點，要有一個全面而清晰的認知，它是一個坑，可別稀裡糊塗地掉進去了。因為這個坑又大又深，掉進去後再想爬出來，很難。防範於未然，從一開始就不掉進去，才是值得推崇的正道。