天空29574
取消物業？太搞笑了！一個房子，一個小區的價值，除了地段，品牌，最重要的就是物業了！越是高端的小區對物業的要求越高！為什麼有些品牌的房子賣的好，價值高，跟好的物業關係很大！當然，有些小區不保值，跟物業不好也有關係！
吉祥2138127
完全贊同取消物業。
不知從什麼時候開始，物業公司成了香餑餑。疏理一下物業營運流程，不難發現這成了一個養活一批蛀蟲的行業。大凡物業公司都是樓盤開發商的近親、關係。註冊個公司，請幾個保安、保潔就摟錢。物業費、停車費、這費那費逮住機會就撈。真正用在明面上的就幾個保安大叔、保潔阿姨那幾個少的可憐的工資。摟來的錢大頭被那些名曰管理人員，實則什麼也沒幹的蛀蟲吞了。
其實，一個小區的管理還是靠業主自己來更合理。現在缺的是完善的制度和模式，如果在業主委員會管理下聘幾個人，就一點補貼和管理費，真能幫業主省不少錢。
小溪淡如水
取消物業，這是減輕業主負擔的必要措施。
一，現在的物業的性質。
目前，絕大多數物業，都是小區開發商賺錢的延續。如，1，控電。把電業部門的電管控起來，加價賣給業主。2，管水，不加入自來水公司，自己收取水費。3，管控衛生垃圾處理，收取衛生費。4，管控車位。把本來屬於業主的，車位管控起來，賣錢。5，管控出入，設置門禁卡跟業主收費。還有一些收費明目。業主並不知曉。許多收費項目都是霸王條款。還有的物業帶有黑社會性質，不但不能保證業主財產安全，反而致使業主丟失財物。原因種種，目前絕大部分物業與業主矛盾重重。已經成為社會一大不安定因素。
二，怎樣才能取消物業管理？
1，社區管理部門，幫助小區成立業主委員會。
小區裡都有一些，有管理資質的業主。比如退休的黨員幹部，國家事業單位退休人員，具有管理能力，管理經驗的很多。組織建立有能力，有責任心的業主委員會，管理小區的一切事物，這是接管物業管理的關鍵。每一棟樓，確定一名樓長。這樣，由業主自己管理自己。小區的水，電，暖，煤氣等，全部由業主直接對接有關部門。
2，從業主內聘任各級工作人員，待遇透明。
小區保安，衛生人員，綠化人員等，從業主裡聘用，工資待遇，工作職責透明化。管理人員工資透明化。這樣，就不會有業主拖欠物業管理費的情況發生了。
三，效果。
業主自己管理自己 ，管理費用會大大降低，杜絕了一切不合理的收費，減輕了業主的負擔。同時，小區裡安全管理，衛生管理，綠化美好管理質量會大大提高。
綜上所述，取消物業，由業主委員會管理，是一件好處很大的事情。
趙顯平
贊成，物業亂收費，我們這裡物業費三等九級，交積極了原價，賴住不交亂找事的，物業頭帶上禮物登門拜訪，說1.38元你不交，1.2元咋樣，交了1.2元，收據還開1.38元。合理嗎？大家評評。另外，我們剛入住時是0.9元，過了二年，漲到1.2元，又過一年漲到1.38元，連續漲，據說2020年下半年還要漲。成立了業委會兩屆都是居委會和物業的傀儡，居委會和物業是一個鼻孔出氣，因得了物業的好處，。
用戶5907183255957
物業是否會取消？我覺著很難，從這次疫情來看，好的物業還是非常需要的。
那麼大家為啥對物業意見這麼大呢？
感覺物業收費名目繁多
物業公司是要掙錢的，畢竟要養員工的嘛。
業主可能會感到，物業公司收費名目繁多，除了物業費，還會收裝修管理費、車庫管理費、非業主車進門費、裝修工人每天的衛生費、代收水電的手續費、物業上門服務費等，只有業主想不到的，沒有物業收不到的。
物業服務不到位
這是業主意見最大的。
物業公司收了費，但小區的環境髒亂差、垃圾不能及時清理，小區寵物隨地大小便，弄不弄就停水斷電，房頂漏水不讓動用大修基金等，業主感覺交錢不值呀。
好的物業能讓房屋升值
人們現在選房，也要看物業公司的服務水平，好的物業公司能給房屋帶來升值。
從這次疫情爆發就可以看到好的物業公司真心不錯，不但及時封閉小區，讓業主感到安全，而且對業主的日常生後，需要購買的米麵油、蔬菜、水果等都安排的井井有條，有的老人物業也安排好了。
好的物業，不但小區環境維護的很好，而且小區會有一些增值服務，購買這樣小區的二手房也會感覺住的舒心。
取消物業，小區如何管理
大家不能光想著取消了物業不繳費了，但其他的事情呢？有沒有想過如何處理？小區業主之間發生糾紛如何處理呢？
其實，小區自治也有成功的例子，中央電視臺也報道過。
北京一家大的小區，業主十幾萬人的大小區，已經自治幾年了，業主非常滿意。
首先大家選出了一個具有廣泛代表性的業委會，主任由一名年過半百的律師擔任，制定了非常全面的規章制度，將保安、保潔、電梯維修、水電暖的維修等通過招投標將業務外包了。由於小區特別大，電梯廣告，樓宇廣告等收入一年下來竟然有盈餘，減免了業主三分之一的物業費，搞的大家皆大歡喜。
結語
物業是一個服務性質的公司，但畢竟是營利性經濟主體，如何在盈利和業主需求之間找到平衡，是好的物業公司考慮的事情。
取消物業！喊著口號很爽，但取消以後呢？大家作好取消的準備了嗎？
法眼掃描
取消了誰來管呢？電梯維護我們縣城一臺一月交電梯公司六百塊，電梯年檢交特種設備所一年一臺一千四百多，消防設施維護保養月三千多，佩電室月五千左右，二百七十家一月水加壓上高層電費平均五千多，電梯和公共照明用電八千左右，監控設備維護保養月二千五。員工只兩個保潔管三幢樓，兩人月工資四千，保安連停車場管理的六個，專業電工一個，開發商又遺留很多質量問題，真心物業不好搞呀，我們縣城經房管局與市場物價監管局核准的一月只一塊二一平方，業主停車5元一天，有的業主一個月交了一百多一點物業費，也很拿人不當人，沒辦法呀，誰叫咱窮呢，二十四小時伺候著，半夜停電就發電，半夜電梯壞了陪著心修，一個月沒碰到哪裡大修，各種開支除了也只有四千左右而已。
和鑫物業服務
對於這個問題，相信大家心裡有數，全國性的取消是不太可能的，很多小區依舊需要物業管理。局部取消是有可能的，也有沒有物業的小區管理的不錯。想要取消物業，首要要解決一個問題，那就是物業取消了，誰來管理小區呢？隨便請人管理小區是不現實的，他們沒有經歷過系統的訓練。由業主委員會管理也是不現實的，容易沾親帶故，而且也需要給人家錢呢。所以，取消物業最大的阻礙，還是誰能代替物業這一個問題。無疑，物業有取消的可能，但是不可能是全國性的，除非是有代替物業管理小區的組織。
那麼，取消物業聲音高漲？物業有望改掉這“3大問題”，可以留嗎？
物業自然有問題，看見上述言論你可能覺得筆者在替物業說法，並沒有。物業確實存在很大的問題，這一點不能否認，那麼，物業既然想要發展下去，自然會在未來慢慢改掉這些問題，物業有望改掉這“3大問題”，可以留嗎？筆者認為可以留下。
一、服務態度好、成為服務者
之所以大家覺得物業不受待見，最主要的還是有些物業沒有擺正自己的位置，比如有些物業就服務態度非常不好，讓業主回到小區跟回到“牢籠”一樣，受管制、受束縛那種。如果物業從管理者變成服務者，服務態度好，讓業主有回家的感覺，相信業主也會改變一些對物業的想法。
二、規定合理，不亂收費
這個問題也是最主要的問題，物業費、停車位等各種費用，有時候收取的不合理，就容易遭到業主們的反對。一些公共收入的部分，很多物業私藏沒有給業主，這本應該是屬於業主的，但是物業私吞了，這也不合理。一些規定不人性化，讓業主感到很難受，這也是問題。想從根源上解決問題，費用一定要規定合理才行。
三、人性化管理，安保、衛生問題到位
有些小區交的物業費高，但是物業的管理卻不到位，比如小區垃圾多沒人掃，小區安全問題沒人管，這也是很多物業存在的一個問題。人性化管理、安保、衛生問題是最基本的，如果這兩點都沒有做好，業主當然有意見了。
標峰理評論
現在的物業沒有認識到與業主的位置，認為小區是物業的。小區是業主的業主出錢僱你服務業主。有很多物業手續不全，有的手續齊全服務不到位。例如不公佈帳目、保安不合格、丟了東西與他們沒關係、車被劃了監控看不清，私改小區公共設施，貪汙廣告費等、打罵業主……支持取消物業。
中彩
說取消物業的人先想清楚：一是門（小區大門，單元門，樓內電梯前室防火門，各管道井門，電梯門，正壓送風百葉窗，樓頂門，樓頂上消防水箱門，電梯機房門，地下室供電，配電室門，應急發電機房門，各強排煙機房門，送風機房門，供暖泵房門，供水泵房門，丫丫消隊溼式報警閥房門，消防泵房門，熱計量室門，各樓棟配電室門等等誰守，誰修，誰確保正常使用，二是以房內的各種設備設施誰守，誰修，準養防，誰能確保正常運行，三是電梯的維修保養必須接國家有關法律法規定期維修保養（國家規定15天每部電梯一次，算算小區多少部電梯，物業公司必須有電梯安全員，電梯操作員，持國家認可的證件），現場監督電梯維保公司按時完成並雙方掃碼鑑字在囯家制定的維修本，取消物業後誰監督，誰鑑字（持證人證相符），誰負責，誰確保電梯安全運行四是確保物業小區消防安全，確保人民生命財產安全，消防設施設備的正常運行己進入智慧城市管理系統，消防設施設備各系統己有視頻，遠程壓力監控，消防控制室人員系統打卡鑑到，人員齊備，人證相附等等全天候遠程控制，誰上班，誰有證（國家證書），誰負責，誰確保消防安全，五是供電，配電，供水，供暖等設施設備的維修保養，誰負責，誰維修，誰確保安全運行，六是排水，汙水系統的維修養護，化糞池，排汙井，雨水井，各管道的維修，清理，七是綠化養護，八是每年消防設備檢測，消防維護保養（第三方有資質國家認可），九是每年避雷設施的維護，十是公共，公用部位維護等等，取消物業，先想好，誰接盤，誰負責，誰能確保小區正常運行，誰能確保業主生活更美了
開心每一天145265265
