為著眼事業發展需要，囊謙縣樹立鮮明選人用人導向，採用“選、育、留、活”四字訣，持續激發人才發展活力。
一選，合理客觀選拔人才。選人用人注重把工作需要、崗位要求與合理選拔幹部、促進幹部健康成長和充分調動幹部積極性有機結合起來。做到以崗選人、以事擇人。大膽使用政治立場堅定、奉獻擔當、敢抓敢管的幹部。讓那些想幹事、敢幹事、能幹事的幹部有施展的舞臺。讓優秀人才“在其位謀其政、任其職盡其責”，充分激發幹部幹事的熱情和動力。
二育，推動人才教育培訓。充分利用青土村黨性教育基地，增強黨員政治意識；同時打破固有思維，採用講授、體驗、交流的方式，提升黨員幹部學習思考能力和履職盡責能力；推動黨員幹部輪崗實踐鍛鍊，堅持幹部多崗位工作經驗的要求，選派優秀幹部到基層一線接受鍛鍊、豐富閱歷、增長才幹。為建設美麗囊謙增添一支意志堅定、素質過硬、結構完善的人才隊伍。
三留，建立優秀人才名冊。根據全縣人才需求，從多個方面選拔專業化人才，優化幹部隊伍知識、能力、專業結構，建立優秀年輕幹部名冊，把人才作用充分發揮出來。依照年輕幹部名冊，定期把脈問診儲備年輕幹部政治表現、思想狀態和履職情況，充實品德好、能力強、作風實的優秀年輕幹部。
四活，健全人才管理機制。全縣實行“全程監察+動態管理”機制，對已納入幹部培養隊伍的幹部全程監察，大膽選拔敢幹事、善創新、沉下心的幹部，形成“有能者有位”的良好政治生態；同時實行動態管理機制，堅持優者上、庸者下、劣者汰，對不擔當、慢作為、不作為的幹部實行相應的懲戒措施，確保靈活動態的人才管理真正“落地生根”。
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