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想提升薪資首先要確定好崗位職責。
這是重要的一步。因為漲薪酬需要測算崗位價值，給予這個崗位多少職能很重要。
市場拓展部擔負著公司業務發展方向、市場佈局規劃等重大任務。可以說是業務拓展的排頭兵。設計職責要求精準。
想提升薪酬，看你如何給這個崗位“賦能”。知道幹嘛了，接下來就是設計薪酬標準。
最好以績效薪資類型設計。
儘量把所有職責任務數據化。能以“完成個數”的按“個數”計，能以“完成率”的就按“效率”計。總的就是，便於統計，便於量化增長。
這些方法和工具有了，那麼提升薪酬就好辦了。提要求和檔位就行了。漲薪都看他自己的工作能力了。
公平、公正，有目標、有方向。愛總結君
市場部的定位
一是市場部是服務部門，服務於銷售的；
二是市場部是策略部門，是引導銷售的。
在企業的初創期，銷售部門是核心部門，市場部主要是服務於銷售的部門。
公司穩定發展，市場部門轉變為策略部門，引導銷售、消費者、產品研發。
市場部主要職責
1、品牌規劃和品牌形象建設。
2、產品企劃策略、上市規劃、產品價格等
3、制定市場部年度推廣方案及每月實施計劃。
4、推廣信息收集、處理、交流信息的彙總和研判。
5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6、實施市場廣告推廣和公關活動。
7、廣告媒體和代理商的篩選。
8、制定通路計劃及階段實施目標。
9、促銷活動的策劃及組織。
10、協助銷售人員開展市場拓展活動
市場拓展部屬於市場部一個分支單位，歸市場部管理。
拓展部工作職責：開展市場相關拓展活動、配合一線營銷人員拓寬市場渠道、吸引消費者群體、打造市場銷售爆點。
薪酬待遇：平均工資：5132元/月（數據來源於看準網）
假設：公司想要提高市場拓展部人員工資
目的：提高員工工作熱情和效率，提升銷量
措施：提升員工薪資待遇
A:直接提高月基本收入（不提倡）
B:月基本收入固定、按照市場拓展活動數量和效果
獎勵相應的獎金，提高參與活動人員經費補貼；C:月基本工資收入固定、按照市場拓展活動後產生的新客戶銷量進行業務提成（設定具體期限、6個月最好）
夢想口袋2019
很高興回答你問題，
要給市場部加薪還不能直接加薪，首先要制定一個目標方案，年突破多少錢獎勵多少錢季完成銷售額獎勵多少錢，月完成銷售額獎勵多少錢，然後每月評選銷售之星，成為銷售之星的加倍發工資。這樣不但可以給他們加薪，而且還能給公司提高整體收入。
希望回答對你有幫助
給個關注，共同學習
方倍思維
很高興回答這個問題，首先一定要把市場拓展部的部門職責定義好，才能有的放矢的去把部門的職能發揮好。
市場拓展部相當於一個公司的先鋒隊，是去市場為公司開疆闢土的，通俗一點說就是去搶地盤的。所以工資這塊肯定要相對傾斜的。
我不建議用傳統的薪資激勵模式去計算員工工資。我建議採取倒減法，即給員工定一個高一點的績效目標，完成了給高工資，完不成也在工資基礎上遞減。
譬如，員工以前的工資計算按底薪+業績*提成比例。現在更改為員工工資（高基數）-未完成業績*扣減比例。
可以進一步提高員工的積極性
皓天管理
提高獎勵機制，讓勇於付出的員工拿到高薪，把高薪的員工作為榜樣，來激勵其他員工。
男神退出江湖
給公司帶來效益的同時找鍥機談
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