不是不報，時候未到。
最後要明確，這條潛規則和"以德報怨"之間的區別。
"以德報怨"是典型的老好人哲學，是東郭先生以身喂狼。你毫無節制的忍讓，沒有原則的對別人好，絕對不會令別人對你仁慈。
通常，對方一邊佔著你的便宜，一邊還恥笑你是笨蛋。所以在做這種老好人時，你失去的不僅是利益，還有尊嚴。
第56節：有限度地受欺負(4)
在職場中，人是不能沒有尊嚴的，你失去利益還可以彌補，失去了尊嚴就徹底丟掉未來，或許沒尊嚴的人也能靠抱人大腿活的很好，卻再也不能達到頂級的高度。
你要守住自己的底線，有節制的抵抗，但不要過分與惡人為敵。
這種消極抵抗並不是永久的，也不是僵硬不改的。
這是和"以德報怨"的最大區別。傳統教育是讓你忍讓一輩子，無論你擁有什麼，站在什麼位子上都要忍別人。
而我們所講的，卻是在弱勢的時候忍，強勢的時候就無須再忍。既是"不是不報，時候未到。"
之前說過，得罪人是有成本的。當別人對你不好，就是得罪了你。規則如此，就應該讓對方付出成本。
在你弱勢的時候，考慮到自己儘量不樹敵，所以別人對你壞，你反而對人好。可當你到了高位，掌握了大量資源，可以控制別人時，如果還要一味忍讓，甚至以德報怨，那就是啥了。
對方得罪你，就應該嚐到後果，這是利益世界的規則，也是當初你忍讓的回報。
若沒有這一天，你為什麼要苦苦忍耐呢？
千萬別當一輩子的老好人，這比做一輩子惡人還要糟糕。因為惡人就是專門吃老好人的。
只有隱忍、等待、反擊。這才是職場中為人處世的三部曲。
案例：
這幾個月，A公司華東銷售大區可謂坐過山車，大起大落，令員工們大呼吃不消。先是拿下了"好人家"的獨家渠道合作，令公司士氣大振，鮮于成為風雲人物。可隨後局勢逆轉，"好人家"分拆上市的計劃，又讓A公司跌入谷底，鮮于被打成過街老鼠。就在所有人以為，A公司這次在劫難逃時，張宇卻突然殺出來，挑起一切擔子，甚至寫下軍令狀，要在一個月內解決危機。
沒人相信張宇真的能做到，可一個月後，張宇卻將黃陵華的寧夏醫工併入公司，完美的解決了問題。
於是鮮于徹底落入谷底，張宇卻成為華東大區的英雄。當初張宇定下軍令狀時，副總監曾說過，只要他能做好，就可以滿足張宇一個要求。
而如今，正是論功行賞的時候，大家都在揣測，立下蓋世功勞的張宇，會向總公司提出什麼要求。
有些人說，張宇會要錢，至少得讓公司獎勵一輛A4，這個說法很快就被否定，張宇從哪個角度都不是個貪錢的人，換成鮮于倒是可能。
還有人說，張宇會要求重回總公司。但仔細一想也不太對，因為一年前，張宇是自動要求來華東的，沒理由不升職就回去。
討論來討論去，最終意見都集中到一點，那就是升職。
人就是這樣，在公司裡不是為了升職，就是為了加薪，既然張宇對錢沒要求，那就只有抓住權力了。
第57節：有限度地受欺負(5)
恰好這時候鮮于闖下大禍，總公司也斟酌著給予處分。如果張宇在這時候提出要求，把鮮于邊緣化，而張宇自己則扶正成為大區總經理，可以說是順理成章。
這個合乎邏輯，又可能性極大的猜想一提出來，就獲得大部分員工的贊同。私底下，大家傳來傳去，都說張宇會是新任總經理，而鮮于則鐵定走人。
流言一多，就眾口鑠金。攪得小西區的主管們人心惶惶，高層幾個窩在鮮于辦公室裡想轍，而小人物卻開始對馮暉和王小峰示好，希望能引薦跳到張宇這邊來。
沒多久，總公司便開始論功行賞，副總監擺出姿態，要張宇自己提要求，並公開說了，只要不離譜，都可以實現，而升職加薪之類，都不算是離譜的事情。這等於在鼓勵張宇，讓他把話給說出來。
恐怕連鮮于自己都覺著，這回是死定了，完全沒有迴旋的餘地。
可誰料到，張宇竟發了一封郵件給總公司，既沒有說升職，也沒有要求加薪，其中所提的要求只有一個，那就是鮮于繼續做華東銷售大區總經理的位置。張宇言明，華東區域正處亂時，這個關鍵點上高層人事變動，必然影響士氣。考慮大局，他希望總公司能夠考慮，讓鮮于繼續履行總經理職務。
這封信原本是秘密發給總公司三位總監的，可後來不知怎的流傳了出來，搞得公司內人人皆知。
眾人都是震驚不已，覺著張宇太傻了，立下這麼大的功勞，不給自己撈些好處，反而還要保鮮于。
鮮于和張宇可不是一路人，在之前，鮮于動不動就打壓張系人馬，把他們都給逼到牆角了。雖然說不上有仇，但關係肯定是不睦。
有這一層在，張宇還竭力幫忙，那不是以德報怨麼？
別人想不通，馮暉更是想不通。他做為鐵桿的張系人馬，這次本打算也能雞犬升天。可誰料到，張宇最後卻把好處給了鮮于，簡直就是東郭先生救狼，最後非得被狼咬一口不可。
張宇卻不以為然："鮮于這種人，肚量狹小，嫉妒心強。你不得罪他，他都要對付你，若是得罪了他，以後還不曉得會怎麼樣。"
馮暉："可這次你佔上風啊。"
張宇搖頭："這次只是稍占上風，還遠遠沒有到徹底壓倒鮮于的時候。就算我提出來要做大區總經理又怎麼樣？總公司會讓鮮于滾蛋麼？不會的，他們會讓鮮于做副總，繼續制衡我們。"
馮暉本來聰明，一點就透："我知道了，現在還不是徹底打垮鮮于的時候，與其得罪他，還不如繼續與他周旋，再找以後的機會。"
張宇不置可否："就算鮮于繼續當這大區經理，可他的氣勢已經沒有了，在公司裡，這次闖的禍就是個汙點，一直都會跟著他，以後都很難再翻身。"
第58節：有限度地受欺負(6)
馮暉："其實這次壓過他也沒什麼，我就不信鮮于還能東山再起。"
張宇："寧得罪君子，不得罪小人，鮮于縱橫職場這麼多年，擠走了好幾撥人，不能不防啊。更何況我不做總經理，其實還另有道理。"
馮暉不解："這還有什麼道理。"
張宇神秘兮兮的："天機不可洩露。"
天機雖不可洩露，但時候到了，有心人自然會知道。
張宇的郵件上發後，估計也引發總公司高層的震驚，上面遲遲沒有回覆，直至一個多月後，處理意見才批覆下來。
張宇通令表彰，管理獎提高10％。鮮于則是嚴厲警告，扣發三個月的獎金。表面上一賞一罰很明確，但實際上，卻沒有提任何職位的事情。鮮于繼續做他的總經理，張宇還是副總，兩人位子沒有互換。
從這結果來看，總公司是接收了張宇的提議，確保銷售大區穩定，繼續讓鮮于戴罪立功。
這個處理意見下來，鮮于那系人馬算是鬆了一口氣，他們怎麼也沒想到，居然有死裡逃生的一天。而公司上下的人，卻都在嘲笑張宇是個傻瓜，這麼好的機會都不抓住。
逃過一劫後，鮮于雖然不見得有多感恩，但伸手不打笑臉人，他再壞也沒法子繼續整張宇，要不然，公司上下的輿論就會非常不利。所以在公司中，兩位總經理的關係頓時和睦起來，遇到什麼事情，鮮于也不再專斷獨行，開始和別人商量，手中也分了不少工作給張宇做。
如果事情只是這麼結束，那未免也太小看張宇此人。那畢竟是職場上久經磨練，就算馮暉這種天才也敬服的人。
大約兩個月後，寧夏醫工的合併正式完成。兩個公司變成一個，兩套班子當然也整合成一套。
這就帶來一個問題，黃陵華和老拉兩個高層，應該如何安排呢？黃陵華是寧夏醫工的老闆，至少也和鮮于一個等級，但總經理位置只有一個，總不能再來一出爭皇位吧。
就在大家議論不休的時候，總公司又下達任命令，決定在華東大區新設立總監之位，與總經理平級。而黃陵華順理成章的出任大區總監，單獨帶一個團隊管理連鎖銷售的業務，以後所有的連鎖店、藥店、賣場終端，都歸黃陵華管。
如此一來，剛剛平靜下來的華東大區又亂開了，一個公司裡出現雙巨頭，而且還是並級的，這到底誰聽誰的啊。更何況那兩個巨頭還是刻骨銘心的死敵，絕對沒有共存的可能性。毫無疑問，任命令下達的那一天，就是新一場惡鬥的開始。
風聞這個消息，馮暉對張宇的佩服真是五體投地。恐怕張宇早在幾個月前，就已經計算到會有雙巨頭這部棋，所以力拒當總經理，一來賣個人情給鮮于，日後好相見。二來等黃陵華上位後，可以讓鮮于衝在前面去鬥爭，這樣張宇又可以在新一輪惡鬥中置身事外，保障自己的安全。
在職場中，最後的贏家永遠不是一直在鬥爭的人，而是活的最久的人。第十一章
你不保護自己，沒人會保護你
章後疑問：鮮于闖了這麼大的禍，按理應該殺無赦。可總公司為什麼會同意張宇的建議，讓鮮于留任呢？
第59節：你不保護自己，沒人會保護你(1)
第十一章
你不保護自己，沒人會保護你
職場潛規則第十一條：老闆對你講的道理，永遠都是對他有利的。
在職場裡，有各種人際關係，而最重要的，自然是老闆和上司。
老闆是出錢開公司的那個，他是職場的擁有者，手裡抓著生殺大權，得罪了他就是真的不想活了。而上司則是管理你的人，擁有鞭笞你、發配你的權力，若得罪上司，那可能生不如死。
所以，有人經常說，職場裡要緊的不是做事，而是討好BOSS。老闆的大腿抱的牢，就算你什麼都不會幹，那也照樣升職加薪，別人羨慕都沒用。
這種情況當然存在，而且是一種不可能改變的現實。站在老闆的立場上，對一個忠心於自己的人好，是順理成章的事情，難不成還要他們去討好搗蛋的下屬麼？
老闆都不會自虐，在平時工作時，這些位高權重的人已經受了過多的氣，絕不會再去受下屬的氣。所以討好上司不止是重要，還是一個職員的常態。你在公司裡的生活就是如此，壓根沒有什麼可抱怨的。
但討好上司，服從上司的事情做多了，卻容易從一個極端滑向另一個極端。
那就是唯上司是從，自己不再思考，也不顧及自己的利益，上司說什麼就做什麼，用老闆的腦袋來代替自己的頭腦。
這是件非常危險的事情，因為在表面看，你是察覺不出危險的，甚至還能感覺到好處。可事實上，你卻已經淪陷了，過了十年、二十年後，你被老闆拋棄的時候才發覺，原來自己一直都是老闆的奴隸，所謂的工作，不過是被老闆忽悠了。
而到那時覺醒，你已經來不及了，因為你已經沒價值，被職場拋棄，除了黯然離開外別無他途。
所以這種看不見的危險，遠比任何事情都要兇險。
為什麼會這樣呢？既然我們要討好老闆，服從老闆，那為什麼就不能事事聽從，以老闆的意志為轉移呢？
原因很簡單，就是利益作祟。
老闆對你說的每一句話，每一個道理都不是白說的，他們時間寶貴，任何字背後都是有利益推動。而老闆說的話，當然是站在他自己的立場上，是為了保障他的利益。
譬如老闆說"吃虧是福"，那就是要你吃虧替他幹活，這句話損害你的利益，卻保障老闆自己的。如果你不假思索就接受了這個理念，那就上當了。
因為老闆自己是不會實施"吃虧是福"的，他只是忽悠員工們別怕吃虧而已。
第60節：你不保護自己，沒人會保護你(2)
譬如老闆說"團隊精神"，那就是要你們團結一心不計報酬的為他拼命。這句話同樣損害你的利益，保障老闆。當你用團隊精神拼命時，老闆自己獨裁時是不會考慮團隊利益的，而最終事情做成了，收益也是老闆，而沒有你們的份。
這種例子許多許多，如今職場中的老闆，都已經學會用思想控制職員，也就是用所謂的企業文化來洗腦。
洗腦文化包括"不抱怨""退步是福""忠誠教育"等等，目的無他，只是為了保障老闆利益。
但這種道理能保障職員利益麼？
未必。
1.勞資雙方是對立的。保障老闆，就是損害職員。
老闆講的道理為什麼不能聽？首先要弄清你和老闆之間的利益牽涉。
中國的企業，在移植國外職場理念時，通常會混淆視聽，斷章取義，最後形成一種獨特的只為老闆服務的文化體系。
譬如我們經常說要愛集體、愛公司，要有團隊精神。這聽起來似乎來自於西方先進職場理念，並沒有問題。
但勞資對立的問題呢？我們的企業就不會再提了，西方的勞資談判、工會等等職場現狀都被老闆們集體忽略了。
然後這卻是職場的基礎。
我們必須要明白，勞資雙方天生就是對立的。你和老闆之間絕不是朋友，從利益本質上，你們是敵人。
老闆是剝削者，通過榨取你的剩餘價值而盈利。而你是被剝削者，必須儘可能的從老闆手裡多拿價值才能生存。
這個本質弄懂了，就可以很簡單的分析。
老闆講一個事情，首先就是保障自己的利益。而他的利益和你是對立的，也就是保障了他的利益，就損害了你的。
很清楚，老闆所說的每句話，忽悠你的每個事實，都是為了更多的從你身上榨取利益。
如果你以為，老闆對你講道理是為了你好，那就大錯特錯了。
他們是一種無利不起早的生物，如果對自己沒好處，連半秒鐘都不會耽擱在你身上。
所以，只要老闆準備對你開口說話，就要在心裡做好準備，他們又要開始忽悠你，剝削你。
你做什麼反應是次要的，重要的是必須明白這個勞資對立的道理。
2.老闆為什麼要花錢花時間講道理？
現在的老闆，很喜歡給下屬講道理。有的甚至會花錢去請教授、專家，給大家講企業文化，說職場之道。
老闆為什麼要這麼做？原因簡單，這是忽悠員工的升級版。
從前的老闆，用私人關係來籠絡員工，或者乾脆派親戚佔據重要位子。所以中國早期的職場，以家族企業為主，乃至現在，家族企業比比皆是。
而現代企業文化進入中國後，人們發覺家族企業的生存力太弱，只有更新換代，任用外人才能令企業有生命力。
第61節：你不保護自己，沒人會保護你(3)
可一個新問題出現，外人的忠誠度不高，怎麼才能讓人安心替自己賣命，並且拿的越少越好呢？
中國的老闆們從西方職場文化中領悟出一個道理，那就是用文化洗腦。
我們已經也經常聽到洗腦一次，往往用在"傳銷"等非法行業中。但那是低端的，靠的是不斷重複的軟暴力形式，給學歷低、層次差的人洗腦。成功率雖然也高，可只能忽悠水平比較低的人，這些人素質也差，只能做小事而無法成大事。
我們的職場需要的卻是高智商人才，怎樣去給他們洗腦，這是個很大的課題。
但有需要，就有市場。
專家、教授們很快交出了產品，那就是閹割版、剪輯版的各種職場文化，甚至是各種張冠李戴的做人哲學。
這些東西各有各的來路，也各有各的說法，通過專家講座、書籍等形式傳播出去，具有非常高的欺騙性，因為它們的來源是正途，是有文化基礎和根源的。專家們只是拿掉了對老闆不利的部分，閹割了和利益相關的部分，最後把修身養性和員工的職場生涯綁定在一起。
用這種方法去教育員工忍耐、吃虧、奉獻。不管從哪個角度看，它的道理都是對的，是可以被人接受的。
然而這才是最可怕的地方，用一個正確的東西，來掩飾見不得人的利益侵蝕。如果你沒有獨立思考的能力，很容易被這種文化俘獲，最後變成了職場的奴隸。
我們應該怎樣對待這種所謂的"職場文化"呢？
就是看它代表了誰的利益，以及講這些文化的人自己是否施行。
一個教授來給你講"吃虧是福"，那麼教授本身是否也用這道理呢？講完課後不給他錢行不行呢？
你不給教授講課費，跟他說"吃虧是福"，教授您算是佔大便宜了。那麼這教授肯定會跟你急，這時候他是不會考慮吃虧是福的，因為教授心裡很清楚，這種道理就是老闆拿來忽悠員工的，自己是不會用的。
而老闆花了錢，請人來講這些東西，他自然不是腦袋被門給擠了，他也不會是替你們補課。而是因為他需要這些理論忽悠職員，讓職員更加容易管理，更容易被剝削。
職場萬事，都是利來利往。
千萬別以為是道理就有用，同樣的道理用在不同的地方，就有截然相反的效果。遇到一個道理時，別去琢磨道理講的是什麼，而是看誰在講，誰請他來講，為什麼要講。
這才是獨立思考的精髓。
3.你不保護自己，誰會考慮到你呢？
在職場中，資方總是強勢的。因為老闆是出錢的那個人，擁有生殺予奪的大權。而你的上司也相對強勢，因為權力比你高，接觸的信息比你多。
而做為職員的你，則是最弱的一方，你除了自己外管不到任何事情，有時連自己都身不由己。而你能接觸到的信息，往往是別人讓你知道的，這種不對等使你很難客觀考慮問題。
第62節：你不保護自己，沒人會保護你(4)
如果在這種情況下，你做事的時候，還以老闆利益、公司利益為大前提，那無疑是將自己的一切拱手奉上。
你要明白，老闆不是你的父母，公司也不是你的家庭，你沒有必要將整個生命奉獻出去。你來職場是為了拿利益，而不是奉獻利益。
你和老闆的利益是相對的，而不是一致的。老闆要多賺錢，必然得損害你的利益。而你要多賺錢，必然要小心提防老闆的忽悠。
如果你聽從老闆的話，完全放棄了抵抗，不再保護自己，那麼，還會有誰來保護你呢？
國家最多幫你爭取到勞保利益，可你的其他利益呢？難道都由老闆做主麼？他是保障自己為大前提的，而你連自己都不愛自己，誰還會愛你呢？
在職場中考慮問題，不要以老闆為大前提，而是要學老闆，以自己為前提。
保障自己，就是保障家人，也是保障了你的未來。
多想自己，少想別人，這才是最大的愛。
4.獨立思考，曲意迎合
那麼，應該如何保護自己呢？我們聽從老闆的話，就會被老闆的思想俘虜，讓他佔盡便宜。如果不聽老闆的話，在職場根本混不下去，很容易被掃地出門。
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