01.06 區域銀行機構、互聯網金融夾擊 民營銀行五年探路如何突圍

試點走過五年,19家民營銀行先後成立。

自誕生之日起,民營銀行們便被寄予厚望:他們承載著補位現有商業銀行體系,服務小微、雙創、“三農”和社區等薄弱環節的歷史使命。如何通過運用新技術,探索新模式,走出不同特色的發展路徑,是民營銀行的機遇,亦是挑戰。

五年探路,在不同的股東背景和資源稟賦下,民營銀行們逐步走出不同的發展特色。

区域银行机构、互联网金融夹击 民营银行五年探路如何突围

市場習慣將其業務模式大體分為兩類:一類是純線上互聯網銀行,以深圳前海微眾銀行、浙江網商銀行、四川新網銀行等為代表,業務全部在線上開展;另一類是“線上+線下”融合發展的民營銀行,也在積極探索新科技、新模式的應用,以藍海銀行、蘇寧銀行、華瑞銀行等為代表。

尤其是線上、線下融合發展的民營銀行,他們面臨著現有區域銀行機構以及互聯網金融的前後夾擊,該如何突圍?

金融科技賦能開放平臺

傳統商業銀行經營模式下,銀行在人群集中地區廣泛佈設線下網點,以獲得有競爭力的負債資金,同時主要服務半徑內大中型企業客戶。而民營銀行要求“一行一店”,必須另闢蹊徑。

國家金融與發展實驗室特聘研究員董希淼表示,民營銀行要獲得健康穩健成長,不能靠主流銀行那樣鋪攤子、拼規模,而加大創新力度,藉助金融科技增加“流量”和加強風險控制,獲得比較優勢,成為重要途徑。

不同於網商銀行、微眾銀行的互聯網股東背景,更多的民營銀行股東是實體企業背景,在流量方面需要白手起家。

當前,包括工行、招行、浦發銀行等均釋放出打造“開放銀行”的信號,通過與商業生態系統合作伙伴共享數據、算法、交易、流程和其他業務功能,聚合更多生態場景,為用戶提供無感、無縫、無界的金融服務體驗,“開放銀行”正成為引領商業銀行轉型變革的前沿商業模式。

以新網銀行為例,儘管有小米這樣的互聯網公司股東,但新網銀行並不依賴股東,而是與滴滴、銀聯、攜程、陸金所、今日頭條、美團等平臺廣泛合作。

藍海銀行也是“開放銀行”的實踐樣板。基於金融科技,藍海銀行打造開放平臺,鏈接平臺生態系統,與各方合作共贏。在開放合作中,藍海銀行堅持“互聯互通、互惠互贏”原則,以共同獲客、共建場景、共創產品、共擔風險、共享收益的“五共策略”贏得夥伴認同。在線上,藍海銀行與頭部互聯網平臺合作獲得流量資源;線下,深化與本地政企合作,搭建本地特色生態圈。

“金融服務畢竟是較低頻的需求,而衣食住行是剛性需求,這也是金融類APP活躍度並不及生活類APP高的主要原因。將金融服務嵌入生活場景,是中小銀行的發展機遇。”資深銀行業人士表示。

金融服務融入具體生活場景中的優勢顯而易見:由於場景形成的閉環生態圈,客戶忠誠度更高;基於場景的服務數據,可以實現“千人千面”的精準營銷;實現低成本快速拓展渠道;同時藉助場景獲取的數據,依託真實的交易,能切實高效控制風險。

例如,藍海銀行與美菜網(餐廳食材B2B電商)合作,通過為小飯館店主在採購蔬菜、肉類時提供低利率授信,受到店主們的歡迎,同時不良率非常低。

數據科技是出路

中國互聯網金融協會發布的商業銀行數字化轉型調查報告顯示,樣本民營銀行(不含互聯網銀行)IT員工平均102人,樣本城商行、農商行均為174人。考慮到發展階段和員工總數,民營銀行的科技人才比例遠高於傳統城、農商行。

民營銀行都已意識到,繼續走線下人海戰術註定行不通。通過科技手段提升風控、業務效率才是出路。

以上海華瑞銀行為例,截至2018年末其正式編制員工423人,其中信息科技部門就有128人,佔比高達30%。而銀行業IT員工佔比普遍在5%以下。

“要想在金融行業的競爭中佔據一席之地,就必須具備‘極致產品思維和客戶體驗’。需要在創新服務中發揮科技賦能的後發優勢。”藍海銀行相關負責人表示。

在監管部門的指導下,藍海銀行重視科技投入和科技手段的應用。在風險控制方面,藍海銀行以數據科技為抓手,打造了智能大數據風控系統——藍鏡。依託大數據分析和風控決策引擎,有效匹配資金端和資產端,最大程度地降低客戶的融資成本。實現了風險管理技術模型化和智能化,信貸審批及貸後管理自動化和系統化。不僅節約大量人工成本,風控效率也得到提升。

此外,藍海銀行探索新型科技改造業務流程,基於區塊鏈技術推出了線上應收賬款服務平臺(海e鏈),特定核心企業的信用可以逐級傳導至供應鏈上游多層中小微企業,使得過往難以獲得授信的多級供應商在線上也能夠獲得金融支持。

據悉,中國互聯網金融協會發布了35家2019年網上銀行服務企業標準“領跑者”名單,其中,藍海銀行成功獲此殊榮,成為山東地區唯一一家入選銀行。並在2019年成功獲得30項軟件著作權登記證書,在技術創新方面成果不斷顯現。

金融供給側結構性改革要求提出,要構建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行體系。監管要求以及業務規模等,決定了民營銀行與小微、普惠客戶的天然親近,補位原有金融體系的不足。

針對本地依法納稅的小微企業,藍海銀行開發“稅金貸”產品,依託於稅務數據,為企業提供信用貸款。針對小微企業貼現難、繁、貴的痛點,藍海銀行開發線上秒級銀行承兌匯票貼現產品“銀貼寶”,自6月19日上線以來,已累計為600戶中小微企業辦理票據貼現直貼近5400筆,金額近23億元。

針對山東省內港口眾多,且港口大宗原材料交易頻繁、數量大、金額大、融資需求旺盛的特點,藍海銀行成立物流金融中心,發揮在行業領域的專業優勢,在港口融資領域處於低谷期逆勢前行,重點支持本地港口業務,與其他銀行形成錯位競爭。

挑戰與機遇並存。未來,民營銀行仍要回歸本源,服務實體經濟,把控好風險,持續創新,在探索中共同成長。

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