春芽葉子

有網友說：照這麼說，某哥是不是應該先裁掉自己？大家笑笑就行，畢竟某哥還是很重視兄弟情的。他17年的時候說過：公司不會不管兄弟，我絕對不允許一人重病窮三代的事發生在京東兄弟身上！他還一度被譽為"中國好老闆"。

工作的確要拼，但不能拼命

以前上學的時候，學校都會貼高考勵志標語"只要學不死，就往死裡學"，沒想到出來社會工作了還是如此，只是把學習改成了工作。可是這種社會風氣就真的是對的嗎？不。

我們見過太多的996，習慣到麻木，以為這樣就是對的，其實不是的。任何時候，身體都是革命的本錢，沒有健康的體魄，一切都為0，你加再多的班，賺再多的錢又有何用？

所以工作要拼是對的，但不能拼命，還是要給自己騰出適當的休息生活空間，我們不是機器，我們也有自己的思想和需求。

把因身體原因不拼命工作的員工裁掉，可能涉嫌違法

職場對身體有拖累的勞動者容忍度是很低的，我前單位有個腿腳不利索的人來面試，其實那個崗位挺適合他的，他也有相應的工作經驗，平時工作也只需要坐著，小殘疾並不影響。但公司最終還是沒要他，覺得他破壞團隊形象，怕影響大家的工作情緒。

題目裡說的身體原因，包括很多具體情況，有本來就身體孱弱的，也有因工負傷，或者處於特殊生理階段的，如果公司因為他們不拼命工作而統統裁掉，可能涉嫌違法。主要包括：女職工在"三期"期間的、勞動者在醫療期間的、勞動者在工傷或職業病期間的，這幾類勞動者是不能隨意裁掉的，畢竟勞動法對他們是做出保護性規定的。

結語

總的來說，企業不會白養人，這個我們無話可說，但企業也不能因此要挾員工必須常態996（加班工資不到位那種），必須拼命工作，必須摒棄拖累人的家庭，甚至在自己身體不好的時候，主動辭職。這樣未免過於苛刻，缺乏基本的人情味。

感謝閱讀，公司資深HR，不妨添加對我的關注，有什麼職場問題方便隨時交流！

心念HR

您好，我是專注海外務工領域的艾倫老師是也，雖然這跟我專注的領域不沾邊但是我忍不住說兩句。

我是做出國工作諮詢的，明顯的感覺到現在國內出國打工的人越來越多，越來越趨向青壯年，文化層次也越來越高，甚至很多人是以移民為目的而選擇出國工作的。

之前我曾聽說過，澳大利亞肉聯廠剔骨工的工作，很多應聘者是本科及本科以上學歷的人。一開始我是不太信，只到後來，我這次帶隊參加的瑞典剔骨工面試，竟然有碩士學歷的朋友參加。

前段時間也有好幾個曾在大企業工作過的朋友找我諮詢。我一開始都是勸的，畢竟國內工資很高了，你不但要花費不菲的費用才能出國工作，而且移民也不是那麼容易，甚至在國外的收入還不如你在國內的收入。何苦背井離鄉呢。

但是各人真有各人的情況，我只是負責提供真實有效的信息，好的壞的都告訴你，去不去還是自己做決定吧，我跟錢又沒仇，只要不喪良心，該賺的錢，肯定要賺。

某種意義上講我是不是還要感謝這些大公司，給我提供了這麼多潛在客戶

艾倫老師是也

我有兩次身體原因，領導都對我比較關心。一次我吃了不知道什麼東西，導致我虛脫全身發抖，剛開始我還再堅持，因為還在外跑客戶，心裡想著多跑幾個客戶，但是後來真心堅持不住，走路跟喝醉了一樣，後來就跟同事說了下去了醫院了，醫生說的嚴重脫水，需要打點滴，一般我都是扛，實在不行就是吃藥，打點滴還是比較少的。我剛輸液不久後，我們領導就電話過來問我怎麼樣，說實話當時還蠻感動的，覺得好了一定要努力工作。

還有一次是，我騎電動車回單位，當時稍微有點快，一個老大爺突然橫穿人行道過馬路，我急剎車結果……畫面可以腦補下哈，當時外傷沒有，覺得沒啥疼痛就起來看了一眼揚長而去的大爺回單位了，結果第二天膝蓋就水中了，稍微有點痛，也沒怎麼注意，在繼續上班，想著晚上買點膏藥貼下就好了。可是到晚上就更加嚴重，腿都不能彎曲了，上床都是問題。就這樣我還是堅持上班，第二天新的領導看見了，問我嚴重不是否需要去醫院或是休息，我當時就拒絕的了，說還行沒啥大問題。

現在領導對我也不錯，我也在不斷克服困難，踏實工作。我們遠離家鄉，在外工作，就是希望能夠多賺點錢為自己和家人有一個好的生活保障，公司是以盈利為目標的，但是能夠及時的關心員工，肯定他們的成績，相信企業會走的更加長遠，因為人才是企業最大的財富，他們每一個背後都是一個家庭，是他們工作的動力！

職錢巴

作為一個與京東同行業的從業者，我在IT行業已工作了12年，對華為、阿里、騰訊、蘇寧、京東 等IT企業（當然前面很多企業已發展為多元化，不僅僅侷限於IT）也都接觸過、合作過，對京東的客戶、電商、物流還是有一些瞭解的，關於“京東內部發文：堅決裁掉因家庭和身體原因不拼命的員工，對此您怎麼看？”的問題，我想結合我的經歷，談談我的看法：

各個大廠文化獨有，但“狼性”是本質

1.大廠推崇狼性文化

華為、阿里、騰訊、蘇寧、京東、網易、百度都各自有各自公司的獨有文化，但這些文化背後都始終有一點，就是“狼性”。只是每家企業在表達、陳述、呈現“狼性”時，其方式和口吻不太一樣而已。因為狼性，所以公司在配套相應的制度、機制、體系、規矩、規範時，也會將文化融入其中。

2.大廠離不開狼性文化

大廠規模較大，無法面面俱到，考慮到每個人（及背後的家庭），只能儘量以統一的要求來宣貫。而狼性的文化，是要求有拼搏、奮鬥、廝殺精神的。試想，如果沒有了狼性文化，市場誰來打、技術誰來突破、產品誰來打磨、運營誰來策劃…會引發一系列的問題。

民營企業若想辦好，就會“不養閒人”

辦企業最重要的是開源、節流2個事兒，都是跟錢（成本）掛鉤的。很多企業為了保持現金流，恨不得1分錢掰開成2分錢用。大廠一遍有比較詳細、規範的管理流程和機制，目的就是獎勤罰懶，不養閒人。家裡確實有困難，比如不能加班，要回家輔導小孩兒作業，在情理上是很支持也必須支持的；但長此以往，公司是要盈利、發展的，這類員工除非是貢獻特別大、或者能力特別強，可以考慮留著，但大多數情況是會慢慢自己走掉，因為大的趨勢、潮流就是這樣。

科技行業創新驅動，必定節奏很快

IT技術更新換代的速度實在太快，特別是互聯網公司捕捉、響應風口的能力太強，容不得半點耽擱，這就要求公司的各個環節都需要緊緊跟上步伐，從設計、技術、研發、測試、UI、運營、市場整個鏈條都要以最快的、最高效的節奏跑起來。說到底，IT企業的加班是比較瘋狂的，整個IT業界的普遍現象。若家裡原因、身體原因，在這個節奏裡是自己也難以吃得消、受的了的。每年新聞報道的猝死等，發生在IT行業的比例還是比較高的。所以，有些人會說“搞IT，吃的是青春飯”。家裡有狀況、身體體質本身也不太好的，也建議儘量不要從事這個行業。

作為一個類似企業的IT從業者、管理者，我原則上認同這個做法，但也不可極左、極右。站在企業發展角度，此舉是正常的；但站在社會人的角度，此舉又有那麼一些不近人情；但站在個人角度，一句話“IT很辛苦，入行請謹慎！”。

加班、脫髮、禿頂、黑眼袋，IT 是一個聊不完的話題，歡迎大家在評論區聊聊IT的情懷故事。也歡迎關注 @愚人行走 ，一起進步。

愚人行走

華為：員工不能太安逸

騰訊：結構性優化

京東：淘汰掉因不能拼搏的員工

阿里巴巴：未來每年向社會輸出1000名10年以上的人才

今年關於裁員，各家公司都有奇言妙語，展現出各家HR（或者領導者）的說話水平。把裁員說的清新脫俗，給員工以體面的只有阿里巴巴了。我們不必介意官方怎麼說，而是看大廠怎樣做。阿里巴巴僅限於說話水平高，裁員絲毫不手軟。所以，看到京東的內部發文時，我們不止看到表面的話，還應關注深層次的東西。

我們應關注京東為什麼下達此類通知，以及後續的動作。

京東目前市值高達百億，養活一大票員工，對國家和客戶也有貢獻。公司發展過程中，裁員時常發生。只是今年，各家大廠紛紛裁員，攪的人心慌慌。人們好像對京東格外的反感，特別是“堅決裁掉因家庭和身體原因不拼命的員工”。這句話導致人們討厭京東公司，討厭劉強東。它體現京東HR說話水平，並不能決定京東公司的好壞。

2018年開始，各行各業都感受到經濟變冷，紛紛減員過冬。春江水暖鴨先知，京東等頭部企業開始大規模裁員時，我們想的應該是如何度過寒冬。大規模裁員時，京東內部員工關注的重點是賠償，而不是裁員原因（原因都是表面客套的話語，不能當真）。

京東不在裁員名單內的員工，應該關注的是公司動向，未來的發展方向。根據公司的願景，努力提升自我，成為不可替代的螺絲釘或者在公司佔據舉足輕重的地位。隨著京東的發展成就自我，成就公司。

作為外部吃瓜群眾，我不會站隊指責京東公司不厚道，也不會隨大流上升到劉強東人品的高度。我關注的是：類似京東裁員來襲時，我如何在公司站穩腳跟。

被裁掉的員工對自己有清楚的認知，不必聽信京東的評價

當一個公司發展受阻時，首先砍掉的是：不賺錢的部門(中後臺不直接創造價值），費用投入較大的部門（例如：銷售部門、研發部門）。即使你曾經勞苦功高，個人能力突出，沒有給公司創造收入，逃不過被裁員的命運。

我司裁員的時候，留下來的員工經常自黑：“有什麼驕傲的，我們不過是便宜好用，性價比最高。”公司選拔留下來的人才與我們購物的要求差不多，都追求最優性價比。員工是否加班，不作為考核的標準。我司的HR勸退員工時，常說的一句便是：“由於公司的發展現狀，不得不裁員，與你個人能力無關。相信你們理解的。”對比之下，京東的對外裁員宣言，確實過於無情。假如，我在京東工作時，拿到滿意的薪水，裁員拿到合理的賠償，我不在乎HR的內部發言。

每個員工對自己的能力應有客觀的認知，相信自己，你的價值早已體現在薪水裡。

升職的她

1. 我的態度

我自己是京東的一員，對於這個問題有絕對的發言權。不知提問官是從哪裡看到的小道消息，但我可以很明確地告訴你，京東從來沒有說過因為家庭和身體原因裁掉不拼命的員工，只是在遭遇那次事件後，確實也裁了一些員工，組織架構有所調整，員工的待遇也稍微降了點。

18年底可以說很多互聯網公司的經濟寒冬，像知乎、京東、網易、美團點評摩拜單車等紛紛裁員近百人。隨著18年9月劉強東性侵事件的發生，且不說到底其本人有沒有做過這件事，單單股票就下跌了35%，京東市值蒸發了403.27億美元，對於劉強東和京東來說都是一個不小的打擊。

被迫無奈，想要一時間增加這麼多的利潤太不現實，只能通過節省開支來補救當前的空缺。於是，18年底京東的兄弟們過的都不是很好，有部分員工工資下調，公積金降低，有的在績效的壓力下自己選擇離開，還有的拿著工資不幹實事的都被裁了。

劉強東裁員這一出也是無奈之舉，畢竟公司16萬員工要養活，每一個正式員工都給繳納保險公積金，光這一筆費用也是巨大的開支。

2.劉強東的態度

劉強東也曾多次在媒體前表示：京東的員工都是兄弟，給每一位正式員工都繳納保險公積金。當外界都在懷疑京東的福利是否真的好嗎的時候？其實在劉強東出事之後，還正式宣佈了，如果京東的內部員工遭遇了不幸，京東將會負責其孩子一直到22歲大學畢業前的學習和生活費用。如果大家還是不信的話，可以看看京東的001號員工，在京東送了10年快遞了，現在劉強東給了他什麼樣的待遇？

劉強東出生窮苦家庭，憑藉自己的一點點努力做到現在這個成績，對待公司員工就如自己的兄弟一樣，所以在公司裡，無論男女都稱呼為一聲兄弟。有一次年會，5年以上工齡的都可以選擇參加，劉強東吃飯時還許諾給在場的每人發一部蘋果手機。

3.合格員工需具備的條件

其實任何公司都會優勝劣汰，公司要想更好更快的發展，必然要做出一些選擇。那作為一名員工應該具備哪些硬性條件才不容易被辭退呢？

A心理素質過硬，能勝重任

一個人的韌性比勇氣更為重要，在經歷重重磨難仍然不放棄，迎難而上，才能跨過重重阻礙迎接勝利的到來。心理素質過硬，抗壓能力強，能夠承擔責任是每一位領導希望在員工身上看到的特質。

B 主動擁抱變化，不懼挑戰

世界唯一不變的就是一直在變化。這個社會一直在變，充滿著各種未知和挑戰，而作為互聯網公司的一員更深切明白了這一點，只有主動擁抱變化，變被動為主動，這樣才能更好地完成工作。

C 出色的執行力，說到做到

空喊口號沒有用，制定了目標能夠保證完成任務，一聲令下，能夠迅速有所動作，這才是一個企業所需要的新世紀人才。效率是第一生產力，每一個員工的執行力決定了這個公司的生產力。

D不斷學習求新，提升能力

當一個人拒絕學習的時候，就是他衰老的開始。任何公司，都希望員工能夠和自己一起發展，只有不斷學習創新，才能更好地迎接未來的各種挑戰，才能在未來的競爭中尋求新的突破，立於不敗之地。

總結：作為一名公眾人物，更要注意自己的一言一行，一個大企業家身上肩負的責任會更重，一個失誤就會讓很多為你拼命的兄弟回到從前。從個人角度來講，讓自己變得更好是解決一切問題的關鍵，這樣才能在突如其來的變化時能夠不被生活打敗，繼續勇敢向前。

我是@友話明說，專注個人成長、職場乾貨、原創故事等，喜歡可以+關注，希望我今天的回答能夠給你帶來價值。

友話職言

首先不知道這個文的真實性，沒有看到內部蓋章發文，沒有見到文的真容。

企業不需要閒人

對於現在的民營企業來說，企業不需要閒人。現在的企業是需要能夠創造價值的人，能為企業創造盈利的人。

因為企業本來就負擔了很重的固定成本支出，企業也沒有國家支持，只能靠自己的盈利來維持正常的運營。所以如果養一個閒人那麼固定支出這一塊就會增加很多。

再從人員這一塊說，首先一點，如果有這麼一個閒人在一個團隊裡，團隊的凝聚力和相關的一些心態都會發生很大的改變。因為這麼一個人不幹活就會造成這個團隊心裡不平衡，讓更多的負面情緒出現，造成了現有團隊的一些不可預知的後果。這樣可以開掉一個人就解決問題，最後導致了一個團隊的內耗，有可能讓這個團隊直接廢掉。這樣造成了一個用工成本上的提高是不可避免的。

企業的文化，導致不可能有閒人

那些大廠如BAT，他們的企業文化趨於一種“狼性”，一種直接性的競爭。呈現“狼性”時，其方式和表述不太一樣而已。因為狼性，所以公司在配套相應的制度、機制、體系、規矩、規範時，也會將文化融入其中。大廠規模較大，無法面面俱到，考慮到每個人（及背後的家庭），只能儘量以統一的要求來宣貫。而狼性的文化，是要求有拼搏、奮鬥、廝殺精神的。試想，如果沒有了狼性文化，市場誰來打、技術誰來突破、產品誰來打磨、運營誰來策劃…會引發一系列的問題。

大廠裡的文化就是這樣的現實。大廠的文化催動大廠能快速的成長，可以快速的發展這樣能夠更有效的解決發展問題。也能更快的讓企業達到"人人皆知“。

站在不同方面，我們會有不同的答案，但前提是要我們站在公正的立場上，要有理由據的去處理，不能跟風，這樣傷害的不止是一個企業，有可能傷害的回事很多很多的人或是企業。

遇到這樣裁員的問題

當遇到真正的因為一些原因裁員的時候，首先要和企業談好相關的裁員後補償，在裁員時要放平心態，畢竟已經是事實了，重要的我們怎麼為自己要到更多更好的補償。之後積極的去尋找更合適自己的平臺，畢竟一個人不可能在一個工作崗位上工作一輩子。或許改變一下會過的更好，在自己的職業生涯上會走的越來越好。

溫閱人生

京東有黑店，黑吃黑，京東也不問讓這家店鋪存在3年多我被騙了3000多，一鄰居被騙4萬，卡根本不能用，生意好能裁人嗎

璟亓

這是宣揚狼性文化，我對此有自己的看法。

關於京東的這個消息發出來以後，引起了人們的熱議，在網上炒的沸沸揚揚，這是極具爭議的一段話。我分析，這應該不是京東的原文，或者是被斷章取義了。我想這並不是京東的本意。

1. 京東為什麼會發出這樣的聲音？京東既然這麼說，那肯定是在一定程度上反映出了京東的現狀。京東的一部分人工作態度不端正，存在人浮於事，混日子的工作人員。這樣的人不僅會影響其他同事，也會降低企業在市場上的競爭力。京東想要裁掉這部分人員。也在一定程度上表達了對人力資源管理部門的不滿。

2. 企業需要什麼樣的人？企業需要的當然是能增強企業市場競爭力強的員工。這樣的員工最起碼要有一個端正的工作態度，儘量不要受到外界的干擾而影響工作。但是工作並不是一個人的全部，有正當理由的該准假還得准假。比如帶病堅持工作，這不是現在的社會所提倡的。非得等小病拖成大病，無論對於個人還是公司都是損失，是得不償失的。

3. 企業應該怎麼做？商業上都講究一個狼性文化，但是並不是狼的所有特性都是好的。我們要取其精華去其糟粕。狼的拼搏精神是好的。員工努力拼搏，就容易搶得市場先機。保持較強的競爭意識，實施末位淘汰制度，有利於公司保持活力。但是狼的貪婪、殘暴屬於不良特性，應該摒棄。狼畢竟是野獸，再怎麼也達不到人類的文明程度，作為一個人去全盤學習野獸的特性，這不就是文明的倒退嗎。

多彩陽光

從題目內容來看，這顯然不是京東內部發文的原文，甚至不是原文的意思。難道那些家庭和身體之外的原因導致的不拼命就不裁掉嗎？

去掉“京東內部發文”、“因家庭原因和身體原因”這部分內容，題目中剩下的部分是有意義的。

裁掉不拼命的員工，是互聯網企業比較流行的做法。

大家如果身處互聯網公司，或者對互聯網公司有所瞭解，會發現互聯網公司在招聘一些非高管類職位時會有年齡要求。且不論這一做法是否正確，但確實反映了互聯網公司的用人理念。

• 年輕人精力足，能夠承受互聯網公司高強度的工作。996、007，互聯網公司普遍加班嚴重，年齡稍微大一點的，真的吃不消。

• 年輕人相對而言物質條件會差一些，通過物質手段能夠起到良好的激勵效果。
  

互聯網企業不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。企業能夠贏得顧客，取決於誰能夠精準挖掘並快速開發出相應產品滿足顧客的需求。具體到業務上，體現為對外部環境的高度敏捷、以及產品的快速迭代。這些業務特點要求這個行業的從業人員必須十分拼命。

企業是以盈利為目的，企業不養閒人，優勝劣汰實屬正常

對於企業而言，其關注點在於誰的投入產出比更高。尤其是一些優秀的企業，有大量的人才在門外等著，他們自然會選擇那些能力強、同時又能拼命的員工。他們會通過績效等工具，定期進行人員的淘汰，從而保證整個團隊的戰鬥力，也有利於營造積極向上的氛圍。

而這些企業的員工，其薪資福利非常有競爭力，一旦離開很難找到這樣的工作，自然也會對工作十分珍惜，工作中也會非常拼命。

最恐怖的不是有人比你優秀，而是比你優秀的人比你更努力

對個人而言，如果不拼命，很難出人頭地。第六季《歡樂喜劇人》第五期中，德雲社的孟鶴堂是在小封箱結束後當天晚上連夜完成參賽作品。記者問他為什麼這麼拼，他說德雲社有那麼多優秀的相聲演員，歡樂喜劇人更是有那麼多優秀的選手，不拼怎麼能夠出人頭地？

松哥認為，不要在應該奮鬥的年紀選擇安逸。在這個快速發展的時代，你不拼命，以後可能想拼都沒機會了！

關鍵字: 京東 電子商務 職場