本味時光
1、2019年是中國的新起點。
2019年開始所有的企業都需要重新定位，重新梳理自己的商業模式、產品競爭力、技術壁壘、技術發展趨勢、行業環境、價值鏈環節。2019年是新工業革命的初始年，將對所有的企業產生深遠的影響。
2、已處於經濟危機初始階段。
無論大家是否承認，現在已經處於經濟危機階段，經濟危機時期企業最好的工作是修煉內功、提升團隊戰鬥力、加強學習、緊密客戶關係、提高生產效率、梳理環節降低成本。
3、活的長才是最大的競爭力。
當下面臨著國內經濟下行壓力巨大、國外局勢十分混亂的情況下，中小企業在今明兩年的首要目標是生存問題，只要能挺過去這兩年，我想競爭對手大半已經不在了。
4、危機對一些企業來說是最大機會。
經濟危機時期對一些有志向的企業來說是個最好的時機，國際上最優秀的企業幾乎都是在經濟危機中發展起來的，危機中更應當下功夫去研究“機會”所在。
5、需要調整企業結構，輕裝上陣。
2019年需要調整企業結構，將重資產儘快調整為輕資產；將人員結構儘量調整為外包模式，除重要的核心技術人員外都可以通過外包形式；將業務結構重新梳理，砍掉投資大盈利能力弱又無光明前景的業務，精簡產品線，做好過冬準備。
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