10.13 改变产品经理思维的5本书

产品经理虽然是一个门槛很低的职业，但是想做好却是不容易，我做了这么些年，也有一些感触。门槛低，这是真的，谁都可以进来，上手很快，无论是互联网公司其他的的什么职业，转岗都是几乎没什么难度。

特别是碰到比较友好的开发的团队，那你可以烧高香了，跟着他们，你只需要做选择就好了。但是，精通却是很难，产品经理在很多人看到，这个职业就是画原型图的，或者写文档的。简单来说就是将想法输出。

可是，产品经理最核心的能力是输出想法吗？还真不是，虽然将想法落地，可执行是其中一项，但绝对不是最核心的，最核心的能力是思维模式。听上去虽然比较扯淡，但是确实是这样。一个这样的复合型的职业，就决定了你的思维与众不同。

我们今天来谈谈，可以改变产品经理思维的5本书，首先第一本，是我个人比较推崇的，凯文凯利的《失控》，这本书很多人都说看不懂，我也不装逼了，这本书说的很杂，我也用了1年多，慢慢的跟其他的书切换的来看，才看完。不敢说一本书全都读懂，但是随着时间的推移和自己的工作的不同内容，感触都不一样。

我这一年感觉最明显的一点是，互联网中的一些设计思路和模式，跟现实的一些东西是可以互相隐射的，也包括失控里一直在阐述的生物学的一部分思维和内容，不确定性是未来最大的机会和风险。

第二本书，《零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述》，铃木敏文所著，虽然是一本传统行业的自传式的书，但是我从来不觉得互联网和其他行业有任何的分割，社会的运行规则是相同的，人性也是相同的，带用户带来便利，减少用户的使用成本，将两个看似不相识，结合起来却能产生新的变化的东西捆绑在一起，所带来的未知。这些都是一样的。

从来就没什么传统行业和新兴行业，无非就是技术的升级，社会行为的承载物不同罢了。

第三本书，古斯塔夫.勒庞的《乌合之众》，做产品不能不懂心理，不能不懂社会，不能不懂人性。设计的功能，流程，每一个小细节都可以加入一些不能被察觉的小东西。人性这个东西很巧妙，运用的好，人们会心甘情愿的，潜移默化的任你摆布。

你可以会觉得有点把话说大了，一个破互联网产品还能把人给操控了？那你看看你现在一天使用的即时聊天工具的情况呢？再看看微博上各种话题舆论情况呢？

第四本书，简•麦戈尼格尔的《游戏改变世界》。同样是心理，将游戏中那些巧妙的心理作用于现实世界，你就会顿时变的无法自拔，看看现在的keep，看看支付宝的蚂蚁森林，将现实生活的不同社会行为加上游戏的可视目标化。世界一下子就变的奇妙了。

最后一本，《从0到1》，产品经理不能不懂商业模式，单纯的做功能，就好比永远在低头走路，目光不够长远，对产品的认识也不够深刻。

商业的运行规则也是必须融入产品中，单纯追求用户体验的产品只能是空中楼阁，看上去美好，但是却是不现实，也无法支撑以后的道路的。

在这里，仅仅是分享我这两年看书的一些心得，虽然不求为你带来多大的改变，但是希望能引起一些共鸣。