深化轉型、數據紅利、數字經濟、六大技術支柱、超異構……在3月28日舉行的以“萬有IN力 數立未來”為主題的2019英特爾中國媒體紛享會上，英特爾展示了自己以數據為中心，引領全方位計算創新，加速數字經濟落地的決心和實力。
這場活動上，英特爾多位高管在接受媒體採訪時，進一步闡釋了英特爾的戰略與合作進展。核心信息梳理如下：
Q：英特爾近年來一直在深化以數據為中心的轉型，怎樣看待現在的進展和未來的發展？
A：從財報來看，你會發現2018年英特爾的業務在全面增長，整體營收首次突破了700億美元，這是英特爾有史以來最好的一年。我們的營收連續三年創下新高。而且，以數據為中心的業務佔比達到了48%，也就是將近一半。
英特爾現在的佈局是一個雲到端的佈局，非常全面，而且雲到端每一點都可以優化。我們要做全能冠軍，而不只是單項冠軍。
一家公司要能夠永遠自我革新。這次轉型是比較完整的，是源於英特爾長遠地看到了未來發展中更大的變化。更長遠地看，我們的成長空間更加巨大，預計到2022年將是3000億美元的廣闊市場。我們相信，這將是公司歷史上最成功的轉型。
Q： 新CEO是一位什麼樣的人，對將來有著怎樣的期待？
A：司睿博（Robert Swan）從CFO轉到CEO，是眾望所歸，大家非常欣賞他的領導力。他是一個以人為本的人，非常有凝聚力和個人魅力。他同時又是一個非常相信團隊的人，對英特爾團隊建設、每個人潛能的發揮都有很大好處。
新CEO上任，英特爾的方向已經確定，必須全速前進。我們通過幾年的嘗試，把方向定在以數據為未來的增值空間，以雲到端能力的投入和建設，來做整體的戰略和規劃，已經非常清楚。
司睿博認為，必須要更加紮根中國，更進一步地耕耘中國市場。在中國這片土地上要更好地耕耘，不能只是簡單地複製全球化的方案，而是要針對中國的市場需求進行深挖。這是巨大的考驗，也是巨大的機會。
Q：英特爾提出在“智能+”時代，要開發數據紅利，這其中英特爾的價值是什麼？
A：“智能+”的概念非常及時，也非常準確。從人口紅利朝著數據紅利實現增值，實際上就是釋放數據價值。怎樣釋放數據價值？必須是智能的“物”聯在網上產生數據，才能把數據採集、傳輸、處理，最後給大家提供增值的個性化服務，這就是從人口紅利到數據紅利的轉型。
數據量在爆炸，數據形態也在發生很大變化，這需要新的技術，比如量子計算、神經擬態計算、人工智能、存儲創新、異構計算、3D封裝等。英特爾要把內功練好、核心實力練強，才能為未來的數據增值、開發數據紅利貢獻力量。
這其中，英特爾提供的獨特價值在於，能夠支持產業夥伴和用戶，從雲到端更快捷地傳輸數據、存儲更多數據，最終處理一切的數據。正因為我們能夠提供這樣獨特的價值，所以我們可以跟產業夥伴、客戶一起充分地釋放數據紅利，來推動數字經濟前行。
Q：釋放數據紅利，加速數字經濟落地，英特爾與產業生態的合作理念是怎樣的？
A：數字經濟的未來剛剛開始，絕大部分的數據仍然沒有得到充分利用。數據的深度挖掘能力必將成為制勝未來的關鍵。 這個時代，是英特爾這樣的公司覺得生逢其時的時代，我們大有用武之地，要為產業的迅猛發展作出自己的貢獻。
今年可能到了一個關鍵點，是各行各業進行數字化轉型的關鍵點。基於數據的新產品、新應用、新服務不斷產生，這其中催生出來的客戶需求也變得更加清晰、多元化。
從客戶出發，與客戶交融，是英特爾重要的價值觀。英特爾既是學生也是老師，我們一定要和客戶、最終用戶緊密互動，真正明白他們的應用場景需求，一起來解決最終用戶特別是各行各業的用戶面臨的痛點，把痛點變成實實在在的生產力。
Q：英特爾的六大技術支柱， 將如何推動未來創新？
A：以數據為中心的未來需要更完整的系統思考，單一因素不足以滿足多元化的未來計算需求。英特爾用六大技術支柱來應對數據量的爆發式增長，還有處理方式的多樣性，它們互相關聯、緊密耦合。
這六大技術支柱會給我們帶來指數級的創新，也是英特爾未來十年甚至未來五十年的主要驅動力。我們認為要把這六大技術支柱組合使用。怎麼組合不是我們說了算，而是根據客戶的需求。我們按照需求快速給客戶帶來最匹配的產品，按需組合，非常靈活。
Q：如何理解超異構計算這個“超”字？
A：異構計算在上世紀八十年代就已出現，它是指在完成一個任務時，採用一種以上的硬件架構設計，把它們組合在一起。組合方式主要包括：一體化SoC和分體式板卡。傳統的異構計算已經無法滿足日益發展的計算需求。
超異構計算集成了不同架構、不同製程以及3D封裝+互連+軟件等全方位技術創新，為客戶提供更多的靈活性和更快的產品上市時間。總體來講，英特爾就是把基於六大技術支柱的領先優勢整合起來，實現超異構計算的技術願景，推動計算創新的發展和突破。
閱讀更多 英特爾知IN 的文章
