02.27 從高拱果斷起用貪汙成性的殷正茂,淺析其識人用人之道

選人用人是一門藝術!俗話說,垃圾是放錯地方的資源,同理,人也一樣,普天之下,沒有一個人是完美無缺的,同樣,也絕對沒有一個人是一無是處,關鍵是看用在什麼地方、如何用,不論古今中外、現代還是古代,如何選人用人歷來都是領導幹部、尤其是高級領導幹部必修的課題,這不僅體現領導幹部的政治格局,更體現的是其領導魄力。作為一名領導幹部,如果深諳用人之道,能夠將正確的人才放到正確的位置,解決問題往往就能夠收到事半功倍的效果,關於這點,我們或許能從隆慶年間內閣首輔高拱力排眾議、果斷起用貪汙成性的殷正茂平定叛亂當中獲得些許啟發!

從高拱果斷起用貪汙成性的殷正茂,淺析其識人用人之道

  • 高拱起用殷正茂的背景

隆慶五年(1571年)九月,古田瑤人作亂,朝廷多次派兵鎮壓未果,為此,時任內閣首輔的高拱只得召集內閣成員和眾大臣開會,共同商議應對之策,可議來議去,誰也提不出一個良策。

無奈之下,內閣首輔表示,實在不行,就只能派殷正茂上了!高拱此言一出,朝中上下頓時一片譁然,大臣們雖然誰也提不出應對良策,但在派殷正茂帶兵平叛這件事上,意見卻得到了空前的統一:不同意!

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之所以會出現這樣的局面,究其原因,還是因為殷正茂同志底子太爛、名聲太壞,簡要的說,就是一個大貪官,原先擔任地方官,就貪汙朝廷稅賦,讓他去管軍事,就貪汙軍餉,貪得是全國聞名、人盡皆知,也算是貪出了水平、貪出了風格!

可這樣一個大貪官,卻偏偏擁有極高的軍事才能,因此,高拱力排眾議,不顧群臣反對,執意要起用殷正茂,平叛人選就此確定。

當然了,用歸用,該有的預防措施還是要有的,因此,就有官員向高拱建議,要用殷正茂也行,但必須要另派官員隨行,專門守好軍餉錢糧,以防殷大貪官貪汙。

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無論怎麼看,這都是一條合理化的建議。

可高拱的反應又一次讓下屬們大跌眼鏡,他表示不需要派人監督,所有軍餉錢糧全部都交給殷正茂就是了,同時他還表示:此番派殷正茂去,以這個大貪官的性格,是必定會貪汙的,但此人會打仗啊!比如撥給他一百萬兩白銀,或許他會貪掉一半,但是他可能只用五十萬兩就能夠平叛,如果派一個清廉官吏去,即使他一分錢也不貪,但不會打仗,一切白搭,到時即便朝廷再投入幾百萬兩,也未必能夠平叛,反而得不償失。

有了大領導的支持,殷正茂光榮上任,提督兩廣軍務。而殷正茂也的確不負高拱厚望,叛亂很快就平息,當然了,以殷大貪官的性格,估計也撈了不少,但說到底,朝廷還是賺了!

從高拱果斷起用貪汙成性的殷正茂,淺析其識人用人之道

  • 淺析高拱識人用人之道

從以上事件當中,我們可以從看出高拱的識人用人之道主要有兩個特點。

首先是識人全面。高拱能夠充分認識到下屬的缺點和優點,才能將人才放到正確的崗位上作出最大的成績。

在起用殷正茂這件事情上,殷正茂的優點完全被他的缺點所掩蓋了,導致朝中上下幾乎都只看到了殷正茂的缺點,那就是貪汙成性,可高拱卻不一樣,他不僅看到了殷正茂貪汙成性的缺點,同時還正確的認識到了殷正茂閃光的一面,那就是會打仗,因此,他才能作出正確的抉擇,果斷起用殷正茂,才使叛亂很快得到平息。

從高拱果斷起用貪汙成性的殷正茂,淺析其識人用人之道

其次是充分放權。高拱對殷正茂可謂是“疑人不用、用人不疑”,這對殷正茂來說絕對會起到極大的激勵作用。

因為對於像殷正茂這種大貪官來說,面對那麼多的軍餉,他不貪是不太可能的,但高拱面對殷正茂無限大的貪汙可能性,依然給予他極大的信任,對他充分放權,高拱這樣的行為直接給了殷正茂三方面的激勵,一方面,在行軍打仗途中,沒有人在旁監督,殷正茂完全能夠自主決策,這使得他指揮起打仗來更加隨心所欲;第二方面,為了能夠將自己能夠貪汙的錢財最大化,殷正茂必定費盡心思以最小的開支打贏戰爭,指揮起打仗來自然也就更加盡心盡力;第三方面,殷正茂說到底還是一個文人,而我國文人士子歷來就有“士為知己者死”的優良傳統,高大學士竟然對一個天下聞名的大貪官給予如此高的信任,這必定讓殷正茂內心深入倍感溫暖,為了不負高大人的厚望,他指揮起打仗必然就更加賣力。

從高拱果斷起用貪汙成性的殷正茂,淺析其識人用人之道

殷正茂憑藉著自己極高的軍事造詣,再加上物質上(貪汙)和精神上的激勵,焉能不打勝仗?

總而言之:高拱確實是一名傑出的政治家,不僅政務水平極高,在選人用人上,也確實有他自己的獨到之處,可以說,單就選人用人來看,他確實比他的前任徐階強。


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