03.08 農村生產經營模式怎樣做,能夠促進農民增收、農村健康發展?

草原那一泓水


目前,農村在家庭承包經營責任制總框架下,經過二十多年來的積極探索,已自發形成了多種生產經營模式。如家庭農場、農民專業合作社、農村集體土地股份合作制、農村集體資產股份合作制等。上述幾種經營模式有它們的共同點,一是自發組織形成,再由國家政策法律認可其合法地位。二是從原來的低效、分散的小農經濟,走向有組織的規模化、標準化、集約化、機械化的現代農業。三是經濟效益明顯高過於原來的家庭承包經營責任制。四是在一定程度上還存在一些缺陷,如不能充分利用土地,不能動員農村全體勞動力參加新農村建設,不能解決農村貧富不均問題。總的說來,農村勞動力和土地利用率兩者還沒有有機結合起來,只要還存在分散經營,食品安全問題就無法得到有效解決等等。現將上述幾種生產經營模式特點簡要闡述,以便探索更能符合中國國情,更能推廣適合現階段中國“三農”經濟發展特點的新型生產經營模式,為“三農”建設服務。



農場主大星


本人就是從小在農村長大的,小時候家裡種水稻 花生每年夏天都得下地幹活,大部分的農村都屬於小農經濟餓不死也富不起來,真要種地發財真的很難首先你得有一定的規模 還得保佑沒有天災最重要的是政策輔助,現在的幹部對農村大多實行一刀切,今年豬少了鼓勵大家養明年豬多了就讓你拆豬圈,其實農民辦點事情很苦的,種水果的收成好了賣不出去,就算規模起來了一路都得打點特別畜牧行業,要是給農民一份保障你種的東西能賣出去 養的東西能安全出欄農村富起來其實不難,大部分農民不缺項目就是沒有銷售路子。






江西老表小艾


市場的藍海,農產品銷售,把戲人人會做,各有巧妙不同。靠船下篙:因勢利導,順勢而為,乘風破浪行萬里。


農民+平臺(賣家)

🔺農村的現狀: 農戶小規模、分散經營,一家一戶生產能力弱,家庭農場、合作社適度規模化經營,還處在發展的一個初級階段。

▣ 因地制宜:

① 依據自然生態資源,整合土地資源、勞動力資源,以農民為主體,成立家庭農場,以家庭農場或聯盟組建合作社。從事適度規模化、集約化、商品化生產經營模式。

② “生態農業”離我們並不遙遠,因地制宜,”利用一方水土養一方人優勢“,整合土地資源。幫助農民,向農產品產、供、銷“產業鏈” 縱深發展。

③ 推行生態農業綠色、環保理念,迴歸生態種植、養殖,打造一村一品自主品牌,發展種養結合、多品種種植、養殖綜合經營模式。完成區域性特色農產品生態基地產業鏈的搭建。


平臺+社區(買家)

🔺市場的現狀: 百舸爭流,魚龍混雜,商業模式的獨門秘籍層出不窮。價格戰、無序低價競爭,面臨著食品安全的“大洗牌”。

▣ 見縫插針

① “螺螄殼裡做道場”立足社區。消費市場對農產品的需求發生變化,農產品的供需市場雙方主體已發生改變,農產品己由賣方市場轉向了買方市場。農產品種植、養殖要改變以往“數量求效益” 的傳統觀念,樹立向“品質要效益”創新觀念。

② 解放思想,根據市場需求,引領農民調整農業結構,優化農產品品種和品質結構。合理規劃、佈局農產品種植、養殖的品種,面積及數量的產出。

③ 推行“你種什麼、我銷什麼,我銷什麼、你種什麼”市場供給則管理,訂單式農業發展模式,形成農產品銷售區域終端市場與生產基地產業鏈的無縫鏈接。


🔺 農民+平臺 平臺+社區 交易結構三方利益重組設計,我國現代農業發展中的一條“中間道路”,農民增收、農業可複製、可持續健康發展之路。


悟空問答2020.2.28.首發.上海.


夢中翔之夢


現在不少農村還是粗放型生產模式,就是說只會種地,靠賣糧來增加收入,種的東西價格高點就多剩點,價格不好就少剩點,有時種的東西沒價就得賠錢,農村盲目跟風種植嚴重,導致農民種地不剩錢。

農村光靠賣元始產品的路子行不通了,所以我建議農村應當實行種、養,加工、銷售一條龍服務才是硬道理。

我打個比喻,農民種小麥,你要建一個麵粉廠,還得建許多關於麵粉的高精端產品,比如方便麵、掛麵、麵包、還有許許多多的關於麵粉深加工的廠子,這樣就把你種的小麥增值了,免得天天說種地不剩錢,你專靠賣那點糧食能剩錢嗎?

農村生產經營模式要想發展,就要建立連體機制,實行自產自制自銷的一條龍模式,讓農村什麼產業都有,把自己生產的東西經過深加工,讓他增值,把農村做大做強,打開市場,這樣農村才會健康發展。


肖為華


大家好!我是農村二波,我來回答這個問題。我也是從小在農村長大,現在種植莊稼都是機械化,在幹完自己農活的時間的情況下,農民朋友們以及打工者可以考慮以下幾個創業項目:

如今在農村,表面上看起來農民的生活水平有了很大的提高,家家戶戶都過上了好日子,可是實際上現如今農民們的生活壓力還是非常大的,以前農民種點地就可以保證全家人的正常生活開銷了,可是現如今種地的成本越來越高,而糧食的價格越來越低,所以農民種地所得的利潤也就越來越少,在這種情況之下,農民只能選擇外出打工來增加家庭收入,或者是自己在農村進行創業,

1、農業電商

隨著科技的不斷髮展與進步,現如今電商逐漸的興起,而對於農民來講,接觸到電商的人還是非常少,所以農民朋友們可以試著搞一下農業電商,可以通過網絡將自己的農產品進行銷售,減少了農產品滯銷現象的發生,而且農業電商也將會是農村未來發展的一種趨勢,想創業的農民不防試試。

2、土地流轉中介

近幾年由於農民種地越來越不掙錢了,好多農民都不想自己種地了,但是有時候又不知道將土地租給誰,所以農民可以開一家土地流轉中介,專門負責將農民的土地介紹給一些大承包戶,然後從中賺取一定的中介費,土地多了以後,中介費自然也少不了,而且這是未來發展的一種趨勢,想創業的農民可以試試。

3、新型職業農民

在農村,以前都是傳統的農民,每年都是傳統的種地幹活,可是隨著時代的發展,這種傳統的農民將會逐漸的消失,逐漸的被新型職業農民所取代,然後農村將不斷的引進一些人才,然後搞一些特色種植,這種新型職業農民是未來農村發展的一種趨勢,農民朋友們要儘早去適應,想創業的農民可以提前去學習。

4、大承包戶

隨著土地確權工作的基本結束,國家對於土地的管理將會變得越來越嚴格,同時也採取了很多新的政策,未來5年在農村,將會採取集中種植的方式,統一由大承包戶進行種植,對於這些大承包戶國家還會給予一定的補貼,所以種植的利潤自然也少不了,想創業的農民可以去做大承包戶,這必定是未來農村發展的一種趨勢。

未來5年,想創業的農民不防試試這4個新型職業,前景非常不錯。


農村二波


農村將快速發展,農業越來越受到重視,未來的發展模式將是怎樣?

近年來,農村經濟活力有了很大的提高,每個人都享受了較好的經濟生活,但事實上,農民並沒有依靠自己的老本行發財致富,很多人仍然依靠務工道路來實現穩定的收入,使家庭生活越來越好。

如果只是單單依靠種地的話,雖然看起來是一直在幹活,除草、打藥等等。看起來比打工都累,但是相比較於打工就顯得微不足道了。




東湖印象有話直說


很高興回答這個問題:農村生產經營的模式是大規模的種地,中國是農業大國,可是咱的糧食缺進口,很多農村的地都閒著,都知道種地不賺錢,甚至不如閒著,閒著做最起碼不貼錢,種地不但不賺錢而且還貼錢。現在都是機械化,耕地拿錢,播種哪錢澆地哪錢,化肥農藥拿錢,收割還要拿錢。所以有的人直接不種了,不如上個班賺了錢買著吃,再這樣下去農村的地就荒廢了,你別看有的人把地荒了,真有人包他的地不是不包就是高地價,比如他們包大對的二百,他包給承包戶得1000到兩千,前幾年我們這裡長到2000一畝地660平方,甚至有些在路邊的包得更貴,造成成承包戶種什麼賠什麼。我是山東的,我們家這邊地租太貴了,希望國家把這地租先降下來,比什麼補貼都好使。讓有農村夢的人大展宏圖。





農民鴻禎


現在農村生產經營模式存在幾個問題:

1、沒有形成合力,大多都是單打獨鬥,沒有規模,在市場上沒有議價能力或者說沒有議價權;

2、種植理念落後,經常出現盲目跟風,看到別人種什麼東西賺錢了,就跟著種;

3、管理思路落後,往往只片面的追求產量,而忽略了品質的重要性,產品賣不上價;

4、缺少對市場的預判和預測能力,或者說不會借用別人的智慧來彌補這個短板,總是出現種什麼什麼便宜;

5、產品種對了,也種出來高品質的產品了,但賣不好,不會賣,不會包裝,不會營銷,黃金賣個白菜價;






彩虹西瓜哥


依據國家的土地政策,目前農村的生產經營模式還是可行的:農忙時在家種地,農閒時外出打工。現在的機械化作業,讓農民投入在田地裡的勞動時間大大減少,從而有更多的時間外出務工,這樣一年裡打工的收入,佔到家庭總收入的80%。

談到要怎樣增加農民收入,促進農村健康發展,我認為有以下幾點:

一,降低種植成本,以降促收。具體可以從合併小地塊,統一耕種,統一管理著手。大部分農村的土地都是根據土壤的土質和地勢的平整程度劃分等級,每家每戶平均分配,這就造成一塊地幾十家分,每家多的幾畝地,少的幾分地,給耕種收穫管理帶來許多不便,甚至因為地邊壟畦引發糾紛。如果一塊地統一耕種管理

收穫,不僅購買種子農藥花費便宜,管理起來也更省時省工,提高產量,從而降低成本。

二,改變經營思路,拓寬種植領域。比如小麥,可以聯合企業種植優質高筋品種,價格每斤可提高0.2元,每畝增收200多元。再比如種植土豆,正常價格不低於小麥,產量可達5000斤到8000斤。還有其他種類經濟作物,都可以統一化、規模化種植,這樣既便於技術人員指導和管理,又能夠在銷售市場上有話語權。

三,加大土地流轉力度,有效合理的利用土地,發揮土地最大效益。讓能夠出外打工的農民有更多時間打工掙錢,而且無後顧之憂。要儘可能提高土地流轉價格,但又能讓包地戶有利可圖。




靜夜聽雨179500434


因地制宜,報團取暖,標準化生產,走綠色農產品路線。

1、充分發揮合作社的優勢,因地制宜,開展種植養殖旅遊等形式,制定標準,報團取暖對接市場

2、走品牌化路線

3、充分利用電子商務、新媒體,做好市場規劃


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