薪酬管理制度
第一章 总 则
第一条 适用范围
本制度适用于公司(董事长、总裁、总经理除外)的全体正式员工。 ・
第二条 目的
制定本制度的目的是建立统⊥的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、
吸引、留住人才的作用。
第三条 原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。
(一)公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比，即与其岗位价值相
匹配。
(二)竟争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的薪酬标准要
有吸引力。
(三)激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体
现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。
(四)经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。
(五)合法性指公司的薪酬制廪必须符合现行的法律。
第四条 依据
薪酬分配的依据是:员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。
第五条 总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
温馨提示：
如果你需要电子文档学习参考，
然后私信留言“资料 ”二字，免费赠送电子档资料！
分享到:
閱讀更多 中國薪酬績效研究院 的文章
