新章网络

五年后实体经济会不会回暖？这个问题不好回答，实体经济包括工厂，门店，门店包括商场，个体专卖店，也包括网店。首先分析一下，工厂，目前随着产业化调整，智能化布局，环保的重视，人力成本的增长，工厂必须在20内重新洗牌，要想振兴工厂，至少20年。其次，实体门店，无论商场还是个体专卖店，同样要在10年至15年内，重新定位，平价销售是大势所趋，随着网购普及，人力成本，房租成本等，以后实体店销售价格透明，靠租房做生意越来越难，以后的回暖，不是实体店有过去的暴利，而是靠自持物业，智能化管理运用去经营实体店。

9月奇迹

现在有些实体店生意很好啊，比如武汉的包子店。安微人开的，大约有3千家左右，大部分都很挣钱啊。关键是项目要选对，经营管理到位。再我们湖南的一个人在学校附近开了一个歺馆，也接美团的业务，他一天二百单左右。生意也可以啊。所以实体店也有挣钱的，网店也有不挣钱的。

善心姐姐

我们在几年前，就在说实体店的春天应该到了，过了几年，实体店是越开越少，现在又在设想，五年以后实体店应该好了，现在新零售不就是为实体店带来福音的吗。

我们的政府五年是一个任期，我们国家的经济计划五年是一个计划，我们实体店生意与五年有关吗，一点关系都没有。对于实体店的生意会不好好，我们分析一下现状，实体店有几个优势，第一大优势，实体店能够体验，给消费者直观的感受，并且在逛街中能享受乐趣，能与朋友沟通，第二大优势，对于质量问题可能有明确的回复，有问题能够得到快速的解决，第三大优势，实体店展示的更全面，对于产品的了解来源于直接的视觉与触感，实体店一直我们购物的首选。

实体店的生意被谁摧毁，肯定是互联网，互闻网犹如秋风扫落叶一样让实体店的生意摇摇欲坠，互联网刚到来之时，谁也不知道会让实体店的生意一落千丈，互联网以什么优势能让流传了几千年的传统生意遭到如此大的打击，我们慢慢总结，发现就两点， 一是便宜，互联网平台让人人都可以成为老板的入驻方式，让以前的层级销售模式直接扁平化，打破了传统的利益结构体系，减少了中间环节，产品的价格一下拉到了底限，消费者享受到了实惠的产品，当然会第一时间喜欢上了互联网的购物方式，没有什么比钱来来年更实惠吧，第二是节约了我们的选 择时间，我们只需要在任何地方，拿起手机或者电脑，就可以方便的购物，然后我们只需等几天，货物直接送上门，激发我们人类懒的特性，这是一种舒服的感觉。

我们希望新零售能给实体店解决什么问题，实体店拿到互联网的流量，能吸纳会员，能用大数据告诉我们喜欢什么，这一切确实能给实体店带来更大的机会，但实体店最重要要解决两个问题，价格能与互联网持平吗，能让顾客坐在家里等产品送来吗，有可能，但实体店的固定投资让这些条件很难达到，可能有些实体行业能够运用新零售让自己得新激发活力，但大多数的实体店还是需要时间与模式的转变。

五年，让实体店回暖还是很有难度哦。

一周的秋

老余我认为，实体店在几年前就已回暖。我们从以下几点去分析：

一、实体店是什么时候变萧条的?

1、传统电商平台，比如淘宝是为了解决当时人们的物质匮乏而产生的商机。当淘宝、京东开始爆发的时候，特别以双11风靡全国的时候，就是实体店最惨淡的时候。

2、传统电商平台的快速发展阶段，是由于电商开店的成本低于实体店开店的成本，本店具有非常明显的价格优势。

二、实体店是什么时候开始回暖的？

1、当传统电商平台的移动订单多于电脑订单的时候。

2、当传统电商平台也开始投资实体店的时候。当马云收购大润发，天猫在线下开天猫小店的时候。

3、当美团、饿了么等平台形成多强格局的时候。美团饿了么是典型的线上与线下结合的，他们的崛起，代表了实体店重新获得了生机，获得了做大做强的平台机会。

三、实体店回暖主要是由哪些原因？

1、传统电商平台的开店成本已经大于实体店的成本。

2、移动技术的发展。

3、自媒体平台的全面开花。

老余新零售

无需五年后，自从2016年马云提出“新零售”之后，大品牌纷纷进行改造转型，实体店的春天正在到来。

传统电商红利消失

尽管移动互联网的总流量还在增长，但其增速与当年互联网的疯狂增长已经不可同日而语：微信公众号的打开率阅读量下降，视频网站、新闻媒体、各种移动应用APP的流量减少，阿里巴巴双十一总交易额达两千多亿的背后，却是无数电商商家因经营不善导致获取不了流量。对于线上平台的商家来说，已经触达天花板。

另外，随着消费需求和消费方式的升级，传统电商也越来越不能满足消费者的需求，尤其是购物体验方面，是传统电商的短板。

实体店春天到来

新零售时代，以顾客为中心。线上平台所缺失的体验，正是实体店的优势所在，这已经被一些大品牌的实践所验证：优衣库、绫致时装等通过门店数字化改造，已经获得巨大成效。

我们说的实体店春天到来，不是那些固守传统模式的实体店，而是积极革新、以提升顾客体验为中心的数字化门店。打造线上线下联动的新零售平台、利用黑科技打造智能化门店，不断提升企业运营效率和顾客购物体验，引流拓客的能力自然大大增强。

普通的实体店由于财力、规模的限制，可能无法像这些大品牌一样迅速实现数字化转型，但也可以逐步搭建起属于自己的新零售平台，把顾客引进自己的流量池并将其数字化，同时结合微信等自媒体做社会化营销和内容营销，既能引流拓客、也能增强顾客粘性提高复购。

在新零售时代背景下，实体店要积极求新求变，跟上时代前进的步伐，春天就在不远处！

成就新零售

如果做过电商的都知道，现在投资运营一个网店的成本，交给平台的钱，其实要比实体的房租贵的多，现在除了个别实力大的电商能赚些钱，大部分网店也已经不赚钱了，大部分也是在苦苦强撑，或者直接不干了。因为网店现在的费用，烧直通车推广费啥的，已经比实体店的费用要多的多了，烧了不赚钱，不烧没生意没流量，加剧恶性竞争。平时多留意一下就会发现，淘宝天猫上的商品，中用的相同质量的东西，现在卖的并不比线下的价格便宜多少，基本上扯平了，甚至有的还贵，价格压根压不下来，现在同质量的东西，网上的价格基本上和实体店里扯平了。现在电商的平台是最挣钱的，就像是赌桌上的庄家，无论谁赚谁赔，得利的大头永远是庄家。等于说电商平台现在就是全国最大的房东，就像马云，短短几年，成为全国首富，钱是哪来的？还不都是干倒实体，网上的电商烧给他的钱，心黑着哪！为啥欧美国家出台各种法律，严格限制电商，支持实体大中小商铺，就是人家早明白电商的危害，会形成生意高度垄断，会造成百业萧条，财富高度集中，各行各业毫无利润可言，贫富差距进一步加大，就是为了防止出现咱们中国现在正出现的状况。

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实体店关门大吉是主流。

个别店开的红红火火也属正常，不代表整个实体店行业，以后实体店肯定好不了哪去，会一天比一天更糟糕，失业率增加，农民兄弟打工肯定也是越来越难，过去主要是工地较多，随着房地产饱和，工地上用人也会随着减少，返乡潮依旧。

1.城市生活回归原点，没有啥大的起色，购买力下降，生活成本加大，人们手里钱不经花，钱少了购买力下降，实体店也会随着经济低迷关门一部分。

2.实体店这几年建设的太快，过剩了，最初是房地产红红火火那几年，政府，工薪阶层，老百姓挣钱容易，房地产用人自然也很多，相关行业也是买卖兴隆，有那么十来年，干啥都挣钱，炒股都翻翻，这是事实，所以说那些年门脸房剧增，只要临街都是门脸，小区临道都是小超市，小作坊，随着房地产趋缓，这些相关门脸房逐步退出了。

3.现在人们的思想发生了天翻地覆的变化，才几年时间，轿车进入家庭之快历史罕见，结婚要车要房成趋势，贷款也要买，所以说现在的能源浪费很厉害，不能小看这些，国家跟家庭一样，家里败家子多了越过越穷，家里艰苦创业的人多了会越过越富，家里铺张浪费的人多了也会越过越穷，家里勤俭持家的人多了肯定是越过越富。道理很简单，穷了手里没钱了，实体店自然受到冲击，没钱买了，没有销售额不关门等啥。

4.随着生产力提高，失业率增加，闲人多了竞争也会越发厉害，你挣钱了旁边肯定开几个同样的店铺，分蛋糕人多了，买卖不好做，自然倒闭潮来临。

总之现在的人差的远了，追求享乐，好的传统和作风丢了，长期下去想想都是问题，现在的年轻一代虽说聪明，但是吃不了苦，好多偏远山区和落后地区基本没有了年轻人的身影，都想往城里挤，但愿我国的经济低迷现状会好转。

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近段时间在天猫买了2件羽绒服合计1400元左右，活动双十一买了2件海宁真皮合计2200，夹克外套一件260元、处理双面呢夹克299元，还有运动哈伦裤2条合计320元。全到货给退了，质量差或者版型偏大码，只留下哈伦裤320元和双面呢夹克299元质量还行不退，后来去当地批发男装市场实体店再零售一件双面呢夹克300元和另一件羽绒服带真狐狸毛770元，说明网上质量不便宜和实体店批发市场价格相近，还有一些要比实体店贵的多，而且实体店质量好，物实。

摄影爱好师

实体店的生意不会回暖，会更加走向下滑，甚至最后消失。

实体店正在走向历史的终点

并不是说实体店被淘宝，或者京东冲击了。

社会的商业模式从中心化走向分布式，商人从被动销售，变成主动销售，这是必然的改变。

之前没有技术作为支撑。当互联网出现后，这种商业模式就如排山倒海一样势不可挡。

有人说，阿里巴巴，京东都在重新回到线下。我觉得与其说是他们对线下实体开始重视，不如说是重新验证了实体店的不可行。

因为不管是京东小店还是天猫小店都已经越做越失败，关店速度比开店还快。

电商+工厂模式，可能是马上就要到来

现在越来越多的工厂都是直接给电商供货，已经去掉了所有经销商。甚至直接自己开店销售，后端生产，前端销售。大家可以在电商上面搜下，多少是直供电商的。

现在已经出现一种C2F的趋势，也就是客户定制，工厂生产。这个在家具家私上最为明显，通过电商描述自己的需求，然后直接给工厂根据客户的需求，做定制化的生产。

商业最终会走向更加扁平化，分布式的形态。去中心化，去中介化不仅是互联网的宗旨，也是商业本身的进化原则。

小渔的创业信条

同时，由于房价的居高不下，也部分挤压了人们的正常消费。这也使得实体商业雪上加霜！

2016年马云提出了“新零售”的概念，就是实体商业和电商的一个分水岭。实体商业被完全践踏的历史即将结束，不需要5年，可以说从2016年开始，实体商业已经踏上了复兴之路。

这主要是因为，电商的成本控制已经接近或者超过实体商业的成本控制。

当电商的竞争激烈程度和实体商业势均力敌的时候，当电商的成本控制大于＞实体商业的成本控制的时候，那么，就是实体商业崛起之日，兴旺之时。

但是，实体商业也不要沾沾自喜，实体商业的衰败，还有一个更重要的原因，就是，实体商业的经营者，因循守旧固步自封，还是用经验和想当然来运营，这也是实体商业固化的根本原因。

因此，现在是一个变革的年代，是一个你中有我，我中有你的时代，运用先进的理念，高科技手段，来运营打造实体商业才是完胜的关键之关键！

当然，现在的消费又是一个多层次，多元的，多区域的年代。如果你们需要，可以私信我们，我们愿意和你共同探讨未来！

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關鍵字: 工厂 回暖 社会