把握鄉村實際，在目標定位上聚焦聚力。紮實開展村集體經濟發展情況調研，逐村摸底、逐類梳理、逐項分析，立足農業農產總量高、旅遊業態豐富的資源優勢，謀劃以旅遊服務增值、帶動農特產品外銷的發展目標。克服區位較偏、後勁不足的發展劣勢，結合“異地聯建、抱團聯合、成果共享”思路，推動形成“黨支部引領、因地制宜盤活資源、深挖產業增收渠道、市場化運營管理”的村集體經濟發展體系。
謀實項目運作，在優化結構上聚焦聚力。借鑑碣石小塢旅遊發展經驗，融合鄉域生態旅遊資源，打造富溪村杜鵑花步道開發項目；整合黃山毛峰茶事體驗、暑期網紅打卡點等推介熱度，收儲盤活閒置農房3幢，改造維修光明村鄭村祠堂，依託五材樹公司經營管理，大力發展鄉村旅遊服務。扶持壯大農業產品提質提升，完善呈陽村油茶加工廠、低溫保鮮庫等配套設施，延伸農產品加工、銷售、存儲等產業鏈。同時積極與國投集團合作參與建設物流園倉儲項目，探索融合發展模式。
加大統籌協調，在示範帶動上聚焦聚力。以特色產業主導，引導各村依託茶葉產業、農特產品、閒置農房、生態資源優勢，謀劃選定特色明顯、預期值高、帶動力強的富民產業；以基礎設施建設輔助，對涉及鄉村旅遊、美麗鄉村建設、脫貧攻堅等項目實施的村集體做好合理協調、科學統籌；以能人隊伍帶動，吸納懂管理、善經營、能致富的能人參與，推動形成村級班子帶頭幹、村中能人帶領幹、帶動群眾參與乾的良好局面。
強化資金保障，在要素配備上聚焦聚力。以資金要素有效利用為紐帶，全面梳理整合，嚴格做好扶持村集體經濟發展專項資金使用，確保村級產業發展資金全覆蓋。同時，整合利用其他類項目建設投資資金，全力保障村集體經濟發展後續投入，助力村集體經濟高質量發展，確保服務增收、產業增值、項目增效，力爭今年5個村均達到30萬元以上經營性收入目標，其中50萬元以上的2個，進一步增強村集體經濟“造血”功能。
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